摘 要：農(nóng)村經(jīng)濟管理對財務(wù)管理、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起著促進作用。隨著改革開放的進行，東?？h經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展直接受到農(nóng)村經(jīng)濟管理的影響，在帶來積極影響的同時也帶來了一定的考驗，現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中存在著較多的問題及矛盾，制約及影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。因此農(nóng)村經(jīng)濟管理優(yōu)化方式顯得尤為重要。為了分析農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展及影響，筆者針對農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀進行了分析。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟管理;農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和影響

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理的簡單介紹

（一）農(nóng)村經(jīng)濟管理在國民經(jīng)濟中的地位不斷鞏固

自從我國經(jīng)濟發(fā)展進入新階段之后，農(nóng)民的收入增幅明顯，人們對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性不斷地明晰，如何更好地對當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展進行管理，首先的一點就是將現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟管理進行進一步地提升。加大對于農(nóng)村經(jīng)濟管理的一些時效性的建設(shè)。很顯然，當(dāng)前的國民經(jīng)濟中，農(nóng)業(yè)一直是排名最前的。如何更好地對其進行管理，一直就是非常重要的事情。

（二）國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場價格基本穩(wěn)定

國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品市場的價格基本穩(wěn)定，這樣就是需要有著非常合理地宏觀調(diào)控。對于更好地一個完善。很顯然，當(dāng)前端的農(nóng)村經(jīng)濟而言，還是稍微欠缺一點。需要進一步地完善這個經(jīng)濟體制。這樣才能進一步地保證國內(nèi)外的產(chǎn)品市場價格基本穩(wěn)定。

（三）農(nóng)產(chǎn)品出口有利因素和制約因素并存

農(nóng)產(chǎn)品的出口具有一定的優(yōu)勢，但同時也帶來了不利因素。為了避免不利因素對農(nóng)產(chǎn)品出口的影響，應(yīng)該制定相應(yīng)的調(diào)控手段，加強對于農(nóng)產(chǎn)品出口中各個因素的分析及掌握，并進行有效地控制，使農(nóng)產(chǎn)品出口更加完善化，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

（四）農(nóng)民收入將保持恢復(fù)性增長

目前，農(nóng)業(yè)面臨一個嚴峻的問題是-農(nóng)民收入不高。農(nóng)村經(jīng)濟及農(nóng)村社會健康有序的發(fā)展受到一個農(nóng)村經(jīng)濟管理水平高低的影響，農(nóng)村經(jīng)濟管理水平是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要內(nèi)容，是構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的重要環(huán)節(jié)。且農(nóng)村社會及農(nóng)村經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展直接受到農(nóng)村經(jīng)濟管理質(zhì)量及管理效率的影響，還一定程度上關(guān)系著農(nóng)民群眾的基礎(chǔ)利益，反映了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平。

二、現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中存在的問題主要包括以下幾個方面：一是現(xiàn)階段的代理會計人員主要是多個村子一個代理會計的現(xiàn)象，會計人員只核算最后的賬目，未能對前期工作做過多的了解，前期統(tǒng)計一旦出現(xiàn)問題會直接導(dǎo)致后期核算出現(xiàn)差錯，現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟管理團隊尚未完全完善，存在著職位空缺的現(xiàn)象，經(jīng)常是一人身兼多職，管理過程中由于管理監(jiān)督力度不到位導(dǎo)致漏洞現(xiàn)象的出現(xiàn)，管理過程中出現(xiàn)的問題及漏洞也未能很好地解決，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展受到制約。二是制度不完善，管理人員管理素質(zhì)較低：未能采用完善的制度及規(guī)范地經(jīng)濟管理，農(nóng)村經(jīng)濟管理存在一定的復(fù)雜性且涉及面較廣，農(nóng)村缺乏完善的制度支持經(jīng)濟管理工作的實施，導(dǎo)致管理過程中問題的出現(xiàn)。

三、農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展及影響、農(nóng)村經(jīng)濟管理優(yōu)化政策

（一）農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展及影響

1.優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟管理能一定程度上提高農(nóng)民的收入。在農(nóng)村經(jīng)濟灌流過程中為了促進農(nóng)民的發(fā)展及生活質(zhì)量的提高，首先應(yīng)制定相應(yīng)的農(nóng)民收入提高的計劃及方案，針對現(xiàn)階段農(nóng)民的面臨的突出問題進行解決，為農(nóng)民提供商機，良好的控制及管理農(nóng)村經(jīng)濟，根據(jù)自身實際情況制定針對性的發(fā)展計劃，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展及提高，增加農(nóng)民的收入，不斷完善及發(fā)展自身的農(nóng)村經(jīng)濟管理方式。

2.在農(nóng)村實施經(jīng)濟管理能促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量。農(nóng)村農(nóng)民收入增加是促使農(nóng)民生活質(zhì)量提高的主要方式，對于農(nóng)村農(nóng)民來說增加農(nóng)民收入是經(jīng)濟管理過程中最迫切需要解決的問題。經(jīng)濟管理規(guī)范使得人們銷售質(zhì)量及銷售水平的提升，不僅滿足了農(nóng)民的生活需求，還一定程度上提高了人們的生活質(zhì)量，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。針對廣大農(nóng)民群眾來說，提高農(nóng)村的經(jīng)濟管理水平屬于現(xiàn)階段經(jīng)濟體制改革的標準之一，將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作不斷進行完善能最大程度上改變農(nóng)民群眾現(xiàn)階段的生活狀態(tài)及生活水平。

3.農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的實施促進新農(nóng)村及現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展?，F(xiàn)階段我國農(nóng)村的重要政策就是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，建立社會主義新農(nóng)村的前提就必須加快農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的步伐，大力發(fā)展農(nóng)村的生產(chǎn)力，加強農(nóng)村經(jīng)濟的管理，促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康有序發(fā)展，進一步促進社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟管理的優(yōu)化政策及方式

為了優(yōu)化現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理水平及管理方式，農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中應(yīng)組織相關(guān)的經(jīng)濟管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，針對一些相關(guān)人員進行管理知識的普及，開展相應(yīng)的三下鄉(xiāng)活動或交流會，普及農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)知識。提高經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加強經(jīng)管理團隊的基礎(chǔ)建設(shè)，積極開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動，組織相關(guān)經(jīng)濟管理人員進行學(xué)習(xí)，將自身的專業(yè)修養(yǎng)及道德修養(yǎng)提高，做到認真負責(zé)，管理有效;此外，在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中應(yīng)不斷完善監(jiān)管制度及體系，農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)關(guān)系到人民群眾的切身利益，在實施農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中應(yīng)實施嚴格地監(jiān)督及檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，減少財務(wù)混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，不定期抽查財務(wù)工作的審計及監(jiān)督工作，減少違紀違法行為的出現(xiàn)。一是要積極推進村務(wù)公開，進一步完善村務(wù)公開的程序，內(nèi)容和形式，擴大農(nóng)民群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。要切實解決目前存在的“假公開、半公開和不公開”問題。二是健全和完善村民代表大會制度，充分發(fā)揮村民代表作用。堅持機動地發(fā)包、資產(chǎn)處置、籌資籌勞等重大問題由村民代表大會討論決定，擴大農(nóng)民群眾的決策權(quán)。并把村民代表大會制度同黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和依法治村有效地結(jié)合起來。三是建立村民理財小組并有效地發(fā)揮其作用。村民理財小組要由村民代表會議選舉產(chǎn)生，不能由村干部指定，村干部的直系親屬不得擔(dān)任村民理財小組成員，讓農(nóng)民群眾真正享有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時，加強對村民理財小組進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是與有關(guān)部門密切配合。在推進村級民主管理進程中，要與民政、審計、監(jiān)察等部門密切配合，協(xié)調(diào)動作，強化行政監(jiān)督，加強農(nóng)村審計，加大審計處罰力度，重點開展村干部任期和離任、農(nóng)民負擔(dān)、農(nóng)村“一事一議”、土地補償管理使用、村級補助經(jīng)費等專項審計，對群眾反映強烈的問題進行重點審計，整體推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。要因地、因村制宜地制定農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，要認真分析每一個村的發(fā)展條件，突出重點行業(yè)和領(lǐng)域，突出特色和優(yōu)勢，選準發(fā)展路子，“干能干的事，掙能掙的錢”，建立起村級穩(wěn)定的收入來源。因此，每個村莊都要從本村實際出發(fā)，因地制宜，切實解決發(fā)展壯大集體經(jīng)濟“心中無目標、發(fā)展無思路”和畏難發(fā)愁的問題，力爭經(jīng)過幾年的努力，集體經(jīng)濟發(fā)展較好村莊實現(xiàn)集體經(jīng)濟的膨脹式發(fā)展，集體經(jīng)濟“空殼村”和“薄弱村”實現(xiàn)集體收入的較大增加，基本解決日常經(jīng)費問題，逐步實現(xiàn)有錢辦事，更好地為農(nóng)民群眾服務(wù)，既強村又富民，全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村。抓好行政村規(guī)模調(diào)整是推動新農(nóng)村建設(shè)、加快城鄉(xiāng)一體化進程的重要舉措。農(nóng)民不從土地上轉(zhuǎn)移出來，就很難實現(xiàn)富裕;所有村莊都建成城市般的水平需要巨額投入，政府、村集體、農(nóng)民誰也承擔(dān)不起，而且也不經(jīng)濟，合并村莊已是大勢所趨，合并村莊給村莊帶來的好處，不僅僅是減少了村莊數(shù)量，壓減了工資、招待、報刊等行政開支，更重要的是利于人才、產(chǎn)業(yè)、土地、勞動力等資源的有效整合，加快村莊建設(shè)和發(fā)展。

四、結(jié)束語

農(nóng)村經(jīng)濟管理對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展具有較為積極的促進作用及影響，農(nóng)村經(jīng)濟管理不僅能能一定程度上提高農(nóng)民的收入，在農(nóng)村實施經(jīng)濟管理能促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量，防止腐敗，促進基層組織建設(shè)，還能促進鄉(xiāng)村振興及現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平及管理質(zhì)量。

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作者簡介：張正軍（1977-1）男，在江蘇省東?？h郵政業(yè)服務(wù)中心工作，從事職業(yè)任會計，取得成績：（東海縣表彰：2011年度東?？h村公益事業(yè)一事一議財政獎補先進工作者、2011年度農(nóng)經(jīng)先進個人、2012年度東?？h村公益事業(yè)一事一議財政獎補先進工作者、2014年度農(nóng)經(jīng)先進個人、2018年度全縣社會治安綜合治理先進個人）（連云港市表彰：2015年度全市勞動統(tǒng)計工作先進個人、2016年度全市先進村會計），研究方向：本地區(qū)標準化農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售及快遞線下配送、農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用及發(fā)展影響等。