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      分析施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用

      2020-07-21 08:13:43楊彪
      建筑與裝飾 2020年16期
      關(guān)鍵詞:房建工程管理方法施工現(xiàn)場

      楊彪

      摘 要 建筑業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè),直接影響著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度?,F(xiàn)階段,我國建筑市場的競爭日漸激烈,作為建設(shè)施工單位要不斷提高房屋的質(zhì)量,注重施工過程中合理的管理,這樣才能保證投入成本的最小化,獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益?,F(xiàn)階段,在建筑施工的過程中還存在著很多影響因素,因此,要加強(qiáng)對房屋建設(shè)過程中的施工管理,注重施工質(zhì)量的合理性,以保證工程能夠安全、順利進(jìn)行,提高建筑物的使用價(jià)值和使用年限。

      關(guān)鍵詞 施工現(xiàn)場;管理方法;房建工程;質(zhì)量控制

      引言

      當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入了信息化和科學(xué)化的時(shí)代,在房建工程施工中,也融入了大量的施工機(jī)械和先進(jìn)技術(shù)管理手段,讓房建工程的管理工作變得更加規(guī)范。因此,在進(jìn)行房建工程施工現(xiàn)場的管理中,也要充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和施工設(shè)備的優(yōu)勢,不斷提升施工現(xiàn)場的管理水平,利用創(chuàng)新的管理方法保障工程順利施工。

      1房建工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

      1.1 材料質(zhì)量問題

      在房屋建設(shè)過程中,建筑原材料的質(zhì)量是保障整個(gè)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際房屋施工過程中,由于材料使用不當(dāng)或者材料本身質(zhì)量問題導(dǎo)致房屋質(zhì)量受到影響。比如:在原材料采購中,有的施工單位為了自身的經(jīng)濟(jì)利益,而過于重視成本問題而忽略的材料的質(zhì)量和性能,材料是否達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)等等,從而給房屋的質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的影響。

      1.2 施工人員專業(yè)素養(yǎng)不足

      在房屋實(shí)際建設(shè)過程中,由于我國大多數(shù)施工單位都不具備完善的管理體系。同時(shí),在施工過程中,沒有根據(jù)相應(yīng)的施工流程規(guī)范操作,而引發(fā)一系列的質(zhì)量安全問題,給房屋的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的問題。其次,由于大多數(shù)施工作業(yè)人員都是農(nóng)民工,文化水平較低,沒有受到專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育,從而無法保障房屋建筑的安全和質(zhì)量。同時(shí),管理人員管理經(jīng)驗(yàn)不足,也是影響房屋質(zhì)量的重要因素。

      1.3 施工流程不規(guī)范

      在房建施工過程中,由于缺乏完善的施工管理制度,導(dǎo)致施工工序不夠合理以及執(zhí)行力度欠缺的情況出現(xiàn)。同時(shí),管理人員未根據(jù)相應(yīng)的管理措施進(jìn)行管理,從而導(dǎo)致各種問題的發(fā)生,甚至有的施工企業(yè)為了保障施工進(jìn)度,縮減工期,沒有充分意識到現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制的重要性,給整個(gè)建筑工程埋下了質(zhì)量安全隱患[1]。

      2施工現(xiàn)場管理方法

      2.1 施工前的圖紙會審工作

      為了對現(xiàn)場的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,必須在施工前對工程項(xiàng)目的圖紙進(jìn)行圖紙會審,目的就是通過圖紙會審解決圖紙中存在的問題,以此有效達(dá)到對施工前的質(zhì)量控制。圖紙會審具體工作方法是,由施工企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)安排各專業(yè)的管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人,對圖紙進(jìn)行細(xì)致的查看,查找其中的問題并記錄。同時(shí),各專業(yè)人員在查找圖紙問題的時(shí)候,要互相溝通,互相查看圖紙,避免因?yàn)閷I(yè)不同,而出現(xiàn)圖紙漏洞,從而造成施工期間的困難,也可有效避免圖紙施工過程中的質(zhì)量問題。圖紙會審一般有建設(shè)單位組織,由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位參與。圖紙會審應(yīng)該以會議的形式進(jìn)行組織,建筑工程相關(guān)企業(yè)將相關(guān)的問題,在會上向設(shè)計(jì)單位詢問,設(shè)計(jì)單位回復(fù),從而有效解決施工之前的圖紙問題。

      2.2 施工前的方案管理工作

      施工方案是施工前一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作,也是建筑工程管理中一項(xiàng)最為有效的管理方法之一。通過方案管理,可以依靠方案進(jìn)行引導(dǎo)施工,從而做到“不打無準(zhǔn)備的仗”。施工方案的編制需要由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,由監(jiān)理單位審核,由建設(shè)單位單位批準(zhǔn)后組織實(shí)施的有效措施。方案中應(yīng)該包括工程概況、施工方法、施工步驟、施工依據(jù)、驗(yàn)收依據(jù)等。由此可見,工程中任何一項(xiàng)工作都需要在方案中體現(xiàn)和安排,從而有效地保障在有準(zhǔn)備的狀態(tài)下進(jìn)行工程施工。

      2.3 施工中的質(zhì)量管理工作

      質(zhì)量管理工作,準(zhǔn)確而言屬于在工程實(shí)施過程中進(jìn)行的有效管理。在這個(gè)管理過程中,需要對工程中的人員、機(jī)械、材料、施工工藝等進(jìn)行管理,由此達(dá)到施工過程中的全過程控制。控制的目的就是在有效的管理措施下,讓各種工作都能夠在規(guī)范的施工模式下進(jìn)行,避免出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,同時(shí)避免出現(xiàn)安全問題,進(jìn)而有效完成建筑工程的施工目的。

      2.4 施工后的成品維護(hù)工作

      成品保護(hù)工作,是建筑工程中的主要管理工作,同時(shí)也是工程管理的一項(xiàng)重要措施。在個(gè)別工程完成后或者全部工程完成后,必須對相應(yīng)的工程質(zhì)量進(jìn)行維護(hù),即成品保護(hù),避免因?yàn)楣と恕C(jī)械或者其他因素造成成品損壞,進(jìn)而發(fā)生質(zhì)量安全事故,帶來經(jīng)濟(jì)及工期損失,影響整個(gè)工程建設(shè)。由此可見,施工完成后的成品維護(hù)工作,在工程管理中是非常重要的[2]。

      3提高房建工程施工質(zhì)量的有效措施

      3.1 完善管理制度

      項(xiàng)目施工過程中是需要有健全的管理制度作為保障的,這樣才能使施工質(zhì)量得到保證。施工單位要完善施工質(zhì)量的責(zé)任制度,這樣就可以提高施工人員和管理人員的責(zé)任心,增強(qiáng)工作的積極性,能夠投身于施工過程中。對于建筑施工過程中發(fā)生的一些問題和事件要及時(shí)、合理地進(jìn)行解決,盡最大限度降低造成的經(jīng)濟(jì)損失,保證工程質(zhì)量的合格。

      3.2 提高工作人員的綜合素質(zhì)

      工程項(xiàng)目施工人員的綜合素質(zhì)會直接關(guān)系到工程的施工質(zhì)量,所以,要不斷加強(qiáng)對于施工人員的素質(zhì)提升工作。要實(shí)現(xiàn)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)的提升,提高他們的職業(yè)道德。目前,很多施工人員缺乏良好的職業(yè)素養(yǎng)和道德,在工作過程中未能尊重科學(xué)和缺少認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對于施工過程出現(xiàn)的問題不重視,從而導(dǎo)致一些施工質(zhì)量安全事故的發(fā)生。這就需要及時(shí)進(jìn)行施工人員的職業(yè)道德的培養(yǎng),增強(qiáng)他們的責(zé)任心和工作主動性。還需要注意的是提高施工人員的施工技術(shù)水平。城市中的工程項(xiàng)目種類在不斷增多,施工難度也隨之增多,也就需要對施工人員的施工技術(shù)水平進(jìn)行提高,在選擇和聘用施工人員時(shí),要注重對其綜合素質(zhì)和施工技術(shù)水平的考查和審核。

      3.3 增強(qiáng)人員質(zhì)量控制意識

      要在工程立項(xiàng)之前就要注重對所有人員的質(zhì)量意識的提高,進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的選擇和確定時(shí),要將質(zhì)量意識作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),并且嚴(yán)格篩選和錄用,這樣就能夠選擇高水平、高素質(zhì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。進(jìn)行項(xiàng)目施工之前,要定期為施工人員做好培訓(xùn)工作,提高他們的責(zé)任感和安全意識。并且對企業(yè)的管理系統(tǒng)進(jìn)行合理的完善,采用科學(xué)、合理的管理制度,進(jìn)一步提高施工效率,也能得到工程質(zhì)量的完善,實(shí)現(xiàn)投入較低成本,獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入[3]。

      3.4 對施工材料的嚴(yán)格控制

      施工材料的質(zhì)量好壞將直接影響到施工過程的安全性,也會影響到項(xiàng)目投入使用后的使用效果,因此要提高重視程度,要由專門的人員負(fù)責(zé)施工原材料的選擇、購買、運(yùn)輸。對于那些最基礎(chǔ)的原料也需要高度重視,主要的因素就是由于這些原料屬于建筑工程的重要組成部分,因此,需要增強(qiáng)對于原材料質(zhì)量的控制,通過對于各種細(xì)節(jié)的控制,進(jìn)而使得整體的建筑得到更加可靠的保障。

      3.5 開展工地試驗(yàn)

      對于房建工程質(zhì)量的控制會直接影響到整體的性能,并且需要增強(qiáng)和工地試驗(yàn)的聯(lián)系。工地試驗(yàn)可以有效地保障整體的建設(shè)質(zhì)量,在開展工地試驗(yàn)的過程中,有關(guān)的試驗(yàn)人員需要具備較高的業(yè)務(wù)技能以及自身素質(zhì),并且需要有著較高的責(zé)任心。要是試驗(yàn)產(chǎn)品沒有滿足有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)需求,試驗(yàn)人員就需要及時(shí)地提供有關(guān)的數(shù)據(jù),通過分析可以看出,工地試驗(yàn)?zāi)軌蛴行У乇U瞎こ藤|(zhì)量。

      3.6 增強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量安全管理方法

      參建單位是投資單位以及監(jiān)管部門,有關(guān)的投資單位需要在合同里面規(guī)定出投資的用途,并且投資方要和施工方進(jìn)行協(xié)商,防止出現(xiàn)矛盾。監(jiān)管部門需要按照有關(guān)的法律法規(guī)來開展有關(guān)的工工作,防止出現(xiàn)紕漏。在開展較大型工程質(zhì)量管理工作的時(shí)候,需要充分發(fā)揮政府和委托。第三方監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)的作用,提升質(zhì)量安全監(jiān)督管理執(zhí)行力度。接著就是需要聯(lián)系國家所存在的法律法規(guī),按照有關(guān)的管理規(guī)范進(jìn)行管理,并且需要確保質(zhì)量管理制度能夠準(zhǔn)確落實(shí),接著就是需要有關(guān)部門按時(shí)開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作,并且需要做好有關(guān)的檢查報(bào)告[4]。

      4結(jié)束語

      總而言之,建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,在我國的經(jīng)濟(jì)提升過程中起著重要的作用。而房建施工管理必須要建立在提升工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,不斷的增強(qiáng)施工現(xiàn)場管理水平,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理技術(shù)和體系,滿足工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的需要,有效的促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展,讓建筑企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 張秀峰,高成林.淺談施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].智能城市,2018,4(5):62.

      [2] 楊華.施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用[J].建材與裝飾,2018(5):164-165.

      [3] 曾命理.淺談施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].建材與裝飾,2017(40):134-135.

      [4] 何佳.淺談施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].江西建材,2017(17):257,259.

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