唐衛(wèi)寧 畢啟飛

近日，農(nóng)行淮安分行開展“萬人進(jìn)千村”金融服務(wù)活動，深入做好鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)，切實加大對春耕備耕、疫情期間和疫情過后復(fù)工生產(chǎn)的資金支持，主動服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，將“貸款驅(qū)動”、數(shù)字銀行建設(shè)戰(zhàn)略推向深入。

該行為期三個月的“萬人進(jìn)干村”金融服務(wù)活動，通過借助三農(nóng)高級顧問，批量獲取投保農(nóng)業(yè)保險的種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)村經(jīng)營大戶以及其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的客戶信息，為春耕備耕和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等各環(huán)節(jié)的規(guī)模大戶提供信貸及其他精準(zhǔn)金融服務(wù)，進(jìn)一步提高農(nóng)戶貸款產(chǎn)品交叉營銷滲透率和綜合回報率，全面增強(qiáng)在農(nóng)村地區(qū)的客戶服務(wù)能力和市場競爭能力，充分展示農(nóng)行在疫情防控中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升農(nóng)行的社會形象，實現(xiàn)客戶、農(nóng)行和社會共贏的良好局面。

活動對象為全行所有網(wǎng)點，共分兩個階段：第一階段開展春耕備耕專題金融服務(wù)月活動;第二階段開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題金融服務(wù)雙月活動?；顒幽繕?biāo)為，每個一級支行人駐行政村總數(shù)不少于15個。每個行政村對接調(diào)查客戶不少于100戶。平均每個村新增用信戶數(shù)不低于5戶，新增用信余額不低于200萬元。平均每個村新增授信客戶不少于20戶.新增用信戶數(shù)不少于10戶、新增用信余額不低于300萬元。

活動要求，駐村人員安排以2-3人為一個小組，由營業(yè)網(wǎng)點的行長、副行長、客戶經(jīng)理或大堂經(jīng)理組成。一級支行明確機(jī)關(guān)人員掛鉤活動網(wǎng)點，督促、指導(dǎo)、參與網(wǎng)點按時對接入駐行政村，并按要求開展工作。各一級支行分管行長主動與擬入駐村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，宣傳和表明服務(wù)鄉(xiāng)村振興、支持農(nóng)戶發(fā)展的積極態(tài)度和政策。通過銀政聯(lián)動，爭取支持和配合，依托地方政府公信力、號召力，為迅速打開局面、有效推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。以貸款投放為切入點，積極營銷村內(nèi)企業(yè)、生活及生產(chǎn)資料經(jīng)營戶、村衛(wèi)生所、村集體經(jīng)濟(jì)組織等客群開戶、存款、結(jié)算、開通掌銀等，推廣使用自建的農(nóng)村“三資”管理平臺或?qū)⒔鹑诜?wù)嵌入政府已建的農(nóng)村“三資”管理平臺中。對遠(yuǎn)期有信貸資金需求或沒有信貸需求的優(yōu)質(zhì)客戶，建立檔案，明確專人跟蹤服務(wù)，積極營銷其他金融產(chǎn)品。