王宇潘 羅品竣 袁昭宇 楊鵬程

【摘要】近年來，我國的建筑工程建設(shè)有了很大進(jìn)展，建筑裝飾裝修施工也越來越受到重視。建筑裝飾裝修工程為了滿足人們的需求就要不斷改革和創(chuàng)新，建筑裝飾裝修工程的主要內(nèi)容就是進(jìn)行建筑外部及內(nèi)部的裝飾工作，信息技術(shù)與建筑裝飾裝修工程的融合，逐漸促成了建筑裝飾裝修施工智能化管理。但是在具體的應(yīng)用和實(shí)施的過程中還是存在很多的問題，本文將對建筑裝飾裝修施工質(zhì)量控制和智能化管理中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，并對有效加強(qiáng)建筑裝飾裝修施工質(zhì)量控制和智能化管理的措施進(jìn)行深入研究。

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾裝修;施工質(zhì)量控制;智能化管理

建筑裝飾裝修工程體現(xiàn)出工期短、質(zhì)量要求高、技術(shù)性強(qiáng)等各方面特點(diǎn)，要加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理與控制，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，采取合理有效的質(zhì)量管控措施，提升建筑裝飾裝修工程的整體質(zhì)量。

1、建筑裝飾裝修施工質(zhì)量控制和智能化管理中存在的問題

1.1質(zhì)量控制意識(shí)淡薄

建筑裝飾裝修工程一線員工的素質(zhì)偏低，受教育程度不高，缺乏較強(qiáng)的質(zhì)量控制意識(shí)，難以全面有效落實(shí)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制制度，更談不上參與建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制改善與優(yōu)化過程了。

1.2建筑裝飾裝修施工質(zhì)量控制和智能化管理中的施工問題

建筑裝飾裝修工程的智能化施工離不開智能化系統(tǒng)集成商的操作，在進(jìn)行建筑裝飾裝修施工前，智能系統(tǒng)集成商通常會(huì)對集成設(shè)備進(jìn)行檢測和試調(diào)，保證智能集成設(shè)備的正常使用，但是也有很多的集成商為了加快施工進(jìn)度，缺乏對集成設(shè)備的多次檢查，導(dǎo)致施工過程中的智能化管理比較困難，還有很多施工材料和施工人員的技術(shù)等問題導(dǎo)致智能化系統(tǒng)難以進(jìn)行規(guī)范化的管理，最終導(dǎo)致建筑裝飾裝修過程的質(zhì)量和效果難以得到保障。

1.3施工人員專業(yè)素質(zhì)有限

在上一點(diǎn)中我們提到了，建筑裝飾裝修施工技術(shù)復(fù)雜多變，裝飾裝修材料種類繁多，這些都對裝飾裝修工程施工人員提出更高的要求。高專業(yè)度、高綜合素質(zhì)的施工人員是保證工程施工順利開展的重要基礎(chǔ)，能夠有效避免裝飾裝修施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)忙中有錯(cuò)的情況。然而，我國建筑行業(yè)的施工人員組成以農(nóng)民工為主，整體受教育水平有限，很多施工人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，對復(fù)雜多樣的裝飾裝修施工工序理解有限，無法靈活處理施工中遇到的各種問題，很容易在裝飾裝修施工中出現(xiàn)人為質(zhì)量問題。

2、有效加強(qiáng)建筑裝飾裝修施工質(zhì)量控制和智能化管理的措施

2.1加強(qiáng)對建筑裝飾裝修工程的智能化監(jiān)督管理

利用智能化管理的優(yōu)勢，加強(qiáng)對建筑裝飾裝修工程整體的監(jiān)督和管理，比如可以通過智能化的渠道和平臺(tái)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的遠(yuǎn)程監(jiān)督和指導(dǎo)，相關(guān)的監(jiān)督管理人員可以通過視頻對施工現(xiàn)場的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，并對裝飾裝修工程的整體效果進(jìn)行監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)施工問題的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行視頻指導(dǎo)，不斷提高現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技術(shù)，促進(jìn)建筑裝飾裝修工程整體的質(zhì)量控制和有效的智能化管理。

2.2增強(qiáng)員工質(zhì)量管控意識(shí)

考慮到建筑裝飾裝修工程施工場所相對分散，要制定建筑裝飾裝修工程質(zhì)量目標(biāo)，并將各個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，使員工更好地理解工程質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容，包括：（1）環(huán)保性目標(biāo)。主要有現(xiàn)場環(huán)境整潔情況、材料環(huán)保要求、噪聲要求、垃圾清理要求、工程交付室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測要求等。（2）安全性目標(biāo)。主要有熟悉安全要點(diǎn)、確保施工人員健康、上崗資質(zhì)要求、降低火災(zāi)發(fā)生率、安全培訓(xùn)、安全檢查等內(nèi)容。同時(shí)，要做好項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任分解工作，形成完善的勞務(wù)分包商動(dòng)態(tài)管理制度，開展對勞務(wù)分包商的動(dòng)態(tài)組織評價(jià)、時(shí)間評價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)，加強(qiáng)對企業(yè)人員的質(zhì)量管控。另外，還要成立現(xiàn)場質(zhì)量控制小組（QC小組），工程各工序現(xiàn)場操作人員作為質(zhì)量控制小組成員，在實(shí)際施工中實(shí)施自主管理、自主教育，并通過考核、獎(jiǎng)懲等措施，提高QC小組質(zhì)量控制的效果，有效穩(wěn)定工序質(zhì)量，減少不必要的材料消耗，優(yōu)化工程質(zhì)量產(chǎn)品。

2.3做好裝飾裝修施工技術(shù)交底

做好裝飾裝修環(huán)節(jié)的施工技術(shù)交底對于提高建筑工程施工質(zhì)量有著十分重要的作用。因此，在施工開始前，技術(shù)人員需要根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、裝飾裝修工序做好針對施工人員的技術(shù)交底工作，使施工人員明確裝飾裝修工程施工中的工序、各環(huán)節(jié)技術(shù)要求，為建筑裝飾裝修施工奠定基礎(chǔ)。若裝飾裝修環(huán)節(jié)中需要應(yīng)用新技術(shù)、新材料，技術(shù)人員要提前做好培訓(xùn)和交底工作，確保裝飾裝修工程的順利施工，保證裝飾裝修施工的質(zhì)量。

2.4注重對建筑裝飾裝修工程施工工序的智能化管理

建筑裝飾裝修工程智能化的管理促進(jìn)了施工過程中各項(xiàng)資源的合理利用，注重對建筑裝飾裝修工程施工環(huán)節(jié)的智能化管理是實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量提升的關(guān)鍵。在進(jìn)行具體的建筑裝飾裝修工程中，利用智能化的設(shè)備實(shí)現(xiàn)對每個(gè)施工工序的監(jiān)督和管控，對施工具體情況進(jìn)行在線追蹤，可以通過在線管理對每天小組內(nèi)施工情況進(jìn)行記錄和分析，并制定施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)施工工序的智能化動(dòng)態(tài)化管理，有效規(guī)范施工的各個(gè)步驟。

2.5做好建筑裝飾裝修成品保護(hù)

對于建筑來講，成品的保護(hù)也十分的關(guān)鍵。建筑不同毛坯房，由于建筑的價(jià)格比較高，并且裝飾裝修風(fēng)格并不一定可符合人們的喜好，因此建筑的銷售周期一般比較長。在這種情況之下，進(jìn)行建筑成品的保護(hù)管理自然就成為了一個(gè)重點(diǎn)問題。建筑的保護(hù)，應(yīng)當(dāng)注重于對于建筑內(nèi)部設(shè)施的保護(hù)。建筑之所以需要進(jìn)行保護(hù)，就是因?yàn)榻ㄖ?nèi)部有一些比較脆弱的設(shè)施。尤其是在一些多極端天氣的地區(qū)，如果我們不能夠?qū)ㄖM(jìn)行有效的保護(hù)，很有可能建筑經(jīng)過一段時(shí)間的風(fēng)吹日曬就變得不再那么光鮮亮麗，影響了建筑的銷售。為了做好建筑的成品保護(hù)管理，我們需要指派專員經(jīng)常去建筑內(nèi)部維護(hù)衛(wèi)生，尤其是要做好除塵工作。

結(jié)語：

綜上所述，本文對建筑裝飾裝修施工質(zhì)量控制與智能化管理方面存在問題的分析，并對有效提高建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量和智能化管理的策略進(jìn)行研究。只有充分利用智能化系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督管理的加強(qiáng)，對施工的每個(gè)步驟進(jìn)行科學(xué)劃分，利用智能設(shè)備進(jìn)行施工現(xiàn)場的打卡制度的實(shí)施，才能有效加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程的整體質(zhì)量和監(jiān)督管理，才能更大限度地為人們提供優(yōu)美舒適的環(huán)境。

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