李明輝

摘要：石油鉆井工程經常會面臨一些惡劣的環(huán)境，而且容易出現一些突發(fā)性事故，因此，提高石油鉆井工程隊伍的應急管理能力對于提高石油鉆井工程的效率是非常重要的。作為石油鉆井隊伍，必須有足夠的風險意識，還要不斷提高應急保障隊伍的素質，才能及時對事故進行處理。

關鍵詞：石油鉆井工程;應急管理;改進

引言：

石油行業(yè)的從業(yè)風險性極高，石油鉆井經常會面臨極端的環(huán)境，很多鉆井工程需要在特殊環(huán)境中進行，石油鉆井工程經常會出現一些事故，一旦發(fā)生了事故，石油鉆井工程就面臨著停產，而且需要使用大量的人力、財力、物力去解決這些突發(fā)狀況，為石油公司增添很大的經濟負擔，而且會讓石油鉆井工程完成的時間推后。筆者對以往的石油鉆井事故進行了調研，發(fā)現很多石油工程的鉆井事故都非常緊急，而且必須現場處理，這就需要石油鉆井公司提高緊急處理的能力，才能有效的對問具體進行處理，以防止更大的事故發(fā)生。筆者通過調研，發(fā)現我國現有的石油鉆井工程的應急處理能力非常不足，不足以立即對事故處理，有可能導致人員傷亡和財產損失，突發(fā)事件一般開始都比較快，為了讓突發(fā)事件快速得到制止，相關部門必須提高石油鉆井事故的處理水平，才能有效提高石油鉆井工程的工作效率。

1 石油鉆井工程應急管理中的缺陷

1.1 風險評估與應急管理的嚴重“脫節(jié)”

因為石油鉆井工程容易出現突發(fā)性狀況，如果能使用HSE管理體系對石油鉆井工程存在的問題進行預先評估，并且找到相應的解決方法，就可以減少突發(fā)性事故的發(fā)生率，也可以提高鉆井工程的工作效率，但是相關單位并沒有認識到風險評估對于鉆井工程的重要性，因此沒有建立HSE管理體系，也就不可能建立相應的應急預案，使得石油鉆井工程非常容易發(fā)生突發(fā)性事故。還有一些單位雖然建立了HSE管理體系，但是沒有認識到風險評估的作用是建立應急預案，雖然對石油鉆井工程的風險進行了評估，但是沒有立即建立應急預案，沒有應急預案的建立，HSE管理體系實際上沒有意義，而且也不能對儀器的使用和人員的安排進行合理安排，出現了事故，還是顯得手忙腳亂。還有一些單位建立的HSE管理體系，進行的風險評估非常膚淺，并沒有對一些主要事故進行預見，還是避免不了事故的發(fā)生，也就不可能建立相應的應急預案，有了未知風險也不能及時預見，很難及時采取相應的應急救援[1]。

1.2 突發(fā)事故上報效率低

出現了突發(fā)事件，一方面要采用快速的現場處理，一方面要及時上報有關部門，以采取緊急救援措施，因此，事故上報的效率對事故的處置率非常重要，在事故的上報中，企業(yè)必須和政府及時取得聯系，企業(yè)也必須和消防部門進行配合，才能及時事故狀況上報給有關部門，而很多企業(yè)和相關部門的配合不緊密，出現了問題不知道向什么部門上報，延誤了事故上報的最佳時間，因此讓事故的第一救援時間被延誤。另外，石油鉆井工程隊對于突發(fā)事件應該建立相應的程序，也就是出現了突發(fā)性實踐，該向什么部門上報，該以何種形式上報，這些程序都應該提前制定好，出了問題才不會不知道如何處理。

1.3 缺乏科學合理的應急預案

因為鉆井工程經常會出現一些突發(fā)性事件，因此，鉆井工程隊必須要建立一些應急預案，而應急預案應該針對鉆井工程的風險進行分析，建立的應急預案必須行之有效，必須立即能對事故進行處理。但是一些工程隊在擬定應急預案時，缺乏對風險的全面評估，只是憑借以往的經驗就對應急預案進行編寫，這樣的應急預案實用性不強，并不能及時對問題進行處理，而且每個應急預案之間都應該有一定的聯系，但是編寫者在編寫應急預案時，將應急預案割裂開，忽略了其中的聯系。另外，一些工程隊在編寫應急預案時，忽略了應急預案的實用性，并沒有根據施工的環(huán)境來編寫應急預案，使得應急預案并不適用于施工的環(huán)境，還有一些工程隊，編寫應急預案時沒有考慮應急預案的可操作性，沒有完善應急預案的內容，使得應急預案使用起來可操作性非常差[2]。

1.4 應急物資調度和物資保障不到位

鉆井工程經常會出現一些突發(fā)性事故，因此，必須配備足夠的應急物資，應急物資應該按照應急預案的要求來配置，而且質量一定要有保障，但是一些公司為了節(jié)約成本，并不會按照應急預案的要求來配備應急物資，從一些沒有資質的廠家購買應急物資，這些應急物資并不能實現對事故的應急保障，還有可能因為質量差而導致人員的二次傷害，為事故雪上加霜。另外，有些工程隊的后勤部門離施工隊非常遠，遇到突發(fā)事件時，設備和應急物資無法及時送到事故現場，應急救援工作沒有了應急設備和物資的保障，影響了應急救援工作的開展。

2改進石油鉆井工程應急管理的對策

2.1 強化風險管理意識

石油鉆井隊伍應該重視對石油鉆井工程的風險管理，應該定期對石油鉆井工程開展風險評估，而且要及時建立相應的應急預案。在對鉆井工程進行風險評估時，一定要有預見性，而且建立的應急預案必須適應鉆井工程的環(huán)境，可操作性要強。

2.2定期進行演習

因為石油鉆井工程經常會出現事故，因此石油鉆井隊伍要定期進行演習，進行演習的目的是為了提高石油鉆井隊伍對事故進行處理的能力，也可以驗證應急預案的準確性和預見性。

2.3建立強有力的應急保障隊伍

石油鉆井隊伍必須強化應急保障隊伍的建立，要從物資的采購抓起，保證應急物資的質量，要將后勤隊伍建立在離工程不遠的地方，并且為應急保障隊伍配備足夠的人員，定期對應急保障隊伍的人員進行培訓，提高他們的事故處理能力[3]。

結語

石油鉆井工程是一項危險性極高的工作，想要改善石油鉆井工程的應急管理能力，石油鉆井隊伍必須有風險管理意識，必須定期對石油鉆井工程建立風險評估，并且建立相應的應急預案，另外，應急保障隊伍要定期進行演習，還有提高應急保障隊伍的素質，不斷提高應急保障隊伍的事故處理能力。

參考文獻：

[1] 楊戩.石油鉆井工程應急管理現狀分析與改進建議 [J].石油工業(yè)技術監(jiān)督，2018，34（12）：48～50.

[2] 杜蕾.究基于石油安全的石油工程風險管理研究 [D].中南大學，2013.

[3] 張磊，張來斌，梁偉，等.數字化技術在企業(yè)應急管理中的應用 [J].油氣田環(huán)境保護，2015，025（002）：69～72.