羅太安

摘? ? 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)的競爭與日俱增，建筑行業(yè)也不例外。尤溪惠景開發(fā)有限公司如果想在競爭激烈的市場中獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展，就必須加強(qiáng)濱江陽光（一期）工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，最大限度的確保建筑工程的質(zhì)量。在新形勢下，尤溪惠景開發(fā)有限公司的工作人員深入研究加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文分析了濱江陽光（一期）項(xiàng)目建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要意義和特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的有效措施，希望能夠?yàn)楹罄m(xù)建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)管提供值得借鑒的思路。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量;安全監(jiān)督;管理探討

引言

現(xiàn)階段，大多數(shù)的建筑工程項(xiàng)目都有以下問題：施工作業(yè)的工作量較大;具體施工流程比較復(fù)雜;存在一定的風(fēng)險(xiǎn)等等。具體的施工過程中，施工人員可能會(huì)遇到一些突發(fā)事故，針對這種情況，相關(guān)的工作人員要對建筑工程的質(zhì)量安全制定系統(tǒng)的監(jiān)督管理模式，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場的安全管理原則，從各個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量安全工作，不斷提高質(zhì)量安全的監(jiān)管力度。本文通過分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中存在的問題，探討如何提高建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度。

一、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中的現(xiàn)存問題

（一）市場機(jī)制、誠信體系之間存在矛盾

社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)要取得長足的進(jìn)步與發(fā)展，必須有完善的市場機(jī)制，確保良性競爭的生存范圍和達(dá)成共識下的誠信體系，但就目前我國的情況來看，建筑市場的相關(guān)機(jī)制還不健全，誠信體系不夠完善，這些都將導(dǎo)致監(jiān)管工作滯后和效率低下的問題。比如很多存在嚴(yán)重質(zhì)量問題和安全問題的情況在市場上依舊常見，且占據(jù)較大份額，而誠實(shí)守信的企業(yè)發(fā)展后勁不足，無法真正促成誠信及良性競爭的市場氛圍。這樣的強(qiáng)弱勢錯(cuò)位的情況會(huì)進(jìn)一步引發(fā)建筑市場不規(guī)范發(fā)展，還會(huì)導(dǎo)致建筑材料質(zhì)量低、造價(jià)低、摻假多、行為亂的情況，同時(shí)也表現(xiàn)出對建筑行業(yè)監(jiān)管不力的現(xiàn)實(shí)。

（二）建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管形式相對比較單一

目前建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管工作是在出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的情況下，才會(huì)對相關(guān)的企業(yè)或者工作人員進(jìn)行一定的處罰。但是針對建筑工程項(xiàng)目的日常監(jiān)管工作，或者在面臨一些突發(fā)情況時(shí)，監(jiān)管工作得不到有效地執(zhí)行，從某種程度上影響了工程項(xiàng)目的完成目標(biāo)和質(zhì)量。同時(shí)，由于建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管形式相對比較單一，部分建筑工程企業(yè)在實(shí)際施工作業(yè)過程中，沒有積極的配合監(jiān)管工作人員，也會(huì)導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)一些安全質(zhì)量隱患。

（三）建筑企業(yè)安全保證體系不健全

安全基礎(chǔ)不牢固，安全制度不夠完善，安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格，施工人員缺乏安全意識。個(gè)別企業(yè)、項(xiàng)目存在安全管理制度不夠完善，責(zé)任未落實(shí)到位，管理班子人員到崗履職較差，安全生產(chǎn)投入不足問題。隱患排查不全面，不徹底。一些企業(yè)安全隱患排查重形式輕內(nèi)容，檢查不深入，發(fā)現(xiàn)問題不準(zhǔn)確，流于形式，沒有舉一反三，問題和隱患依然得不到消除。目前，我國的城市經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市人口越發(fā)密集，人們對建筑工程的需求量越來越大，而年輕的人員對建筑方面工作不喜歡，枯燥無味，一線工作辛苦污糟，以至于建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)人員不夠的情況，而這便導(dǎo)致建筑企業(yè)經(jīng)常聘用非專業(yè)人士，建筑企業(yè)內(nèi)的員工普遍素質(zhì)不高，安全意識薄弱，資質(zhì)參差不齊且缺少安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。而建筑人員在建筑工程當(dāng)中是極為重要的影響因素，施工人員缺乏安全意識極其容易導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生。施工人員對安全制度的認(rèn)知也不夠清楚，安全問題的責(zé)任劃分不清晰，以至于出現(xiàn)安全問題的時(shí)候難以及時(shí)處理和控制。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的有效措施

（一）積極創(chuàng)新質(zhì)量安全監(jiān)督管理形式

與單一化的巡視式質(zhì)量安全監(jiān)管方式相比，多樣化的質(zhì)量監(jiān)管方式既可以使建筑工程的質(zhì)量建管理效率得以有效提升，又可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)比較隱蔽的質(zhì)量安全隱患，測評和識別潛在的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取對應(yīng)的管控措施。常見的質(zhì)量安全監(jiān)管形式包括施工人員工序監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)質(zhì)量監(jiān)管、巡邏式監(jiān)管方式等。與單一化的監(jiān)管方式相比，多樣化的監(jiān)管方式能夠在很大程度上提升工程的整體建設(shè)質(zhì)量和水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量安全隱患并解決，有效的避免了工程中存在安全隱患的可能性。

（二）強(qiáng)化建筑企業(yè)的質(zhì)量安全意識

安全問題是事關(guān)人民甚至國家穩(wěn)定的重大問題，必須引起相關(guān)管理者的高度重視。常年來，我國建筑行業(yè)都受到安全問題所累，一定程度阻礙該行業(yè)的發(fā)展，因此相關(guān)人員更要重視質(zhì)量安全問題，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作，從建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)全方位提高對安全管理的認(rèn)識，進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量責(zé)任主體單位則要將自身作為第一責(zé)任人，定期對員工進(jìn)行安全知識教育，教育職工充分認(rèn)識抓好質(zhì)量安全工作的極端重要性，沒有質(zhì)量安全就沒有企業(yè)效益和聲譽(yù)，企業(yè)也就沒有市場競爭力。質(zhì)量安全管理責(zé)任制制度的落實(shí)需要清楚劃分各方的安全責(zé)任以及質(zhì)量責(zé)任，推動(dòng)責(zé)任制制度的落實(shí)，讓其成為安全管理制度、質(zhì)量管理制度以及決策執(zhí)行力的基礎(chǔ)保障。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)管力度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，可以通過優(yōu)化監(jiān)督管理模式來進(jìn)行提高。建筑企業(yè)和監(jiān)管單位可以協(xié)同合作，制定出合理的監(jiān)理模式，可以通過將完善的監(jiān)理內(nèi)容制成手冊，在一定程度上能夠?yàn)楸O(jiān)理人員提供參考資料。還可以制定一些監(jiān)理獎(jiǎng)懲機(jī)制，盡可能的發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，通過這種方法，可以調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，提高他們的責(zé)任意識和工作要求。與此同時(shí)，提升信息化的管理水平，可以有效地提高監(jiān)督管理力度。這就要求對相關(guān)的施工人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，提高他們的計(jì)算機(jī)操作能力。

結(jié)論

由于建筑工程的質(zhì)量涉及到方方面面，因此要重視質(zhì)量監(jiān)管的工作。通過對施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行分析，并結(jié)合施工技術(shù)的具體要求，制定科學(xué)的、合理的質(zhì)量安全監(jiān)督管理方案，通過完善的監(jiān)督管理機(jī)制和信息化的監(jiān)管技術(shù)等措施，進(jìn)一步提升建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度，在一定程度上確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，努力達(dá)到建筑工程的總體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

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