段秀錦

摘? ? 要：基于筆者在國有煤礦企業(yè)黨建工作經(jīng)驗，本文首先就目前煤礦企業(yè)黨建工作中存在的困難進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上，提出了優(yōu)化煤礦黨建工作的意見建議，希望能夠為從事國有企業(yè)黨建工作的人員帶來一定有價值的參考。

關(guān)鍵詞：黨建工作;難點;優(yōu)化意見

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的日益向好，在日益復(fù)雜的國際競爭環(huán)境背景下，開展黨建工作，是保障我國煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，提升其核心競爭力的有效方法。發(fā)揮中國共產(chǎn)黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓煤礦企業(yè)全體工作人員能夠在思想上擰成一股繩，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率也必將會顯著提升，同時，煤礦企業(yè)也將突破眼前暫時性的困難，向著更加遠(yuǎn)大的目標(biāo)邁進(jìn)。

一、煤礦企業(yè)基層黨建工作存在的困難分析

（一）煤礦企業(yè)自上而下對黨建工作不夠重視

正是由于此類思想的影響，導(dǎo)致煤礦企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)，下至基層員工，對黨建工作重視程度不足，黨建工作的指揮性不能得到有效發(fā)揮，缺乏了思想引領(lǐng)的煤礦企業(yè)，在發(fā)展的過程中，也將會面對更多的困難。

（二）企業(yè)員工對基層黨建工作不滿意

伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度在我國的不斷深入，黨建工作在日常實踐的過程中也形成了許多問題。例如說企業(yè)員工受到了傳統(tǒng)陳舊的思想價值意識影響，無法在形式與內(nèi)容上，就現(xiàn)有黨建工作進(jìn)行改革，讓黨建工作流于形式，降低了黨建工作在企業(yè)中的作用體現(xiàn)。更為嚴(yán)重的是，長此以往，企業(yè)員工將會認(rèn)為黨建工作僅僅是形式主義的表現(xiàn)，對黨建工作的滿意度將會越來越低，煤礦企業(yè)自身穩(wěn)定性將會受到負(fù)面影響。

（三）黨建部門工作人員專業(yè)技能素養(yǎng)較差

整體來講，在煤礦企業(yè)中，黨建工作的開展必須要有具有專業(yè)技能素養(yǎng)的人才的支持。黨建專業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量對煤礦企業(yè)黨建工作效率將會產(chǎn)生直接的影響。但是從目前情況來看，我國煤礦企業(yè)黨建人才隊伍建設(shè)投入較少，沒有對黨建部門工作人員開展專業(yè)技能培訓(xùn)，導(dǎo)致專業(yè)人員素質(zhì)較差，對黨建工作的重要性認(rèn)識不足，自身職責(zé)不了解，導(dǎo)致目前國內(nèi)煤礦企業(yè)黨建工作存在有許多困難，開展效果也不甚滿意。

二、優(yōu)化煤礦企業(yè)黨建工作的意見建議

（一）強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)工作

1.增強(qiáng)對基層黨建工作的重視程度

在煤礦企業(yè)中，各級黨組織需要強(qiáng)化對基層黨組織的關(guān)注程度，把黨建工作作為企業(yè)日常生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，督促基層黨組織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并施行崗位責(zé)任制，依靠定期對黨員干部開展考核，對基層黨建部門領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等進(jìn)行了解，并且強(qiáng)化其對黨建工作重要性的認(rèn)識，將自身工作有效落實，提升其使命感。改變基層黨組織在思想意識上的不正之風(fēng)，在煤礦企業(yè)內(nèi)部建立具有戰(zhàn)斗力和組織能力的優(yōu)秀基層黨組織。

2.改革黨建工作機(jī)制

對現(xiàn)有陳舊落后的黨建工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新改革可以對煤礦企業(yè)黨建工作的開展提供新思路和新參考，讓基層黨建工作更好質(zhì)量的被完成，并且。對現(xiàn)有黨建工作機(jī)制進(jìn)行改革，還可以對企業(yè)有關(guān)工作人員的行為進(jìn)行約束，防止其在黨建工作崗位上出現(xiàn)以權(quán)謀私、不作為、亂作為的現(xiàn)象。值得注意的是，煤礦企業(yè)還需要強(qiáng)化對黨建工作的創(chuàng)新力度，將黨建工作和煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)進(jìn)行結(jié)合，讓二者之間形成良性互動，只有這樣才能讓煤礦企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)和黨建工作目標(biāo)都能夠圓滿完成。

強(qiáng)化基層黨建部門工作實效

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全是其中最為核心的一項前提，煤礦企業(yè)必須要構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制度，定期舉行黨政會議，對一定時間范圍內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)和黨建工作情況進(jìn)行歸納匯總，并對下一個時間周期內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)和黨建工作內(nèi)容進(jìn)行布置?？茖W(xué)利用企業(yè)內(nèi)部的各種資源，由此來提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?；鶎狱h建部門還需要保持同企業(yè)職工之間的密切聯(lián)系，了解他們在日常工作和生活中存在的困難，并給予其有效幫助，讓職工隊伍保持穩(wěn)定的狀態(tài)。

（二）強(qiáng)化干部隊伍管理

1.推動黨建部門領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升

構(gòu)建一支高效、高素質(zhì)的基層黨建部門隊伍是我國煤礦企業(yè)需要重點關(guān)注的一項任務(wù)。煤礦企業(yè)需要依托多種方式來提升基層黨建部門領(lǐng)導(dǎo)的整體素養(yǎng)，提升黨支部書記在黨建工作中的領(lǐng)導(dǎo)能力，讓其能夠始終以決策者的視角來分析解決問題。

2.重視對黨員隊伍的管理

在黨建部門針對黨員干部進(jìn)行選拔時，應(yīng)當(dāng)以德才兼?zhèn)錇橛萌说牡谝恢笜?biāo)。認(rèn)真進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔，將其安排在與能力相匹配的崗位當(dāng)中，提升黨員干部工作積極性，展現(xiàn)其個人價值。另外，建議煤礦企業(yè)使用獎懲制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績進(jìn)行定期考核，讓黨員干部保持較高的警惕意識，做好本職工作。

（三）提高煤礦企業(yè)黨建工作細(xì)節(jié)化

在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營創(chuàng)效、控制精細(xì)、制度標(biāo)準(zhǔn)、以人為本等都是必不可少的理念。而黨建工作不僅能夠讓煤礦企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，同時也能夠為煤礦企業(yè)奠定良好的思想基礎(chǔ)，為上述理念的實踐落實奠定良好的基礎(chǔ)。由上可知，黨建工作是煤礦企業(yè)文化精神發(fā)展理念的思想前提、文化基礎(chǔ)、理論基礎(chǔ)，更是煤礦企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中必不可少的中堅思想。因此，煤礦企業(yè)在開展的黨建工作的過程中，要對內(nèi)容進(jìn)行細(xì)節(jié)化處理，避免出現(xiàn)內(nèi)容不足的情況，讓黨建工作得到長久的發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)要對現(xiàn)有的黨組織進(jìn)行完善優(yōu)化，要求黨組織在國家出臺形勢政策后，詳細(xì)解讀政策內(nèi)涵，并且根據(jù)國家政策對黨建工作方向進(jìn)行調(diào)整，對內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。所有人員都要認(rèn)識到黨建工作的重要性，在提高經(jīng)營水平的同時，推動的黨建工作開展。

結(jié)論：

整體來講，在當(dāng)前復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)局勢下，煤礦企業(yè)的基層黨建工作開展有了更深層次的意義，企業(yè)需要找準(zhǔn)當(dāng)前黨建工作中所存在的問題，根據(jù)自身情況，強(qiáng)化基層黨建工作，做好對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，幫助煤礦企業(yè)走出困境，在激烈的市場競爭中占得先機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李航偉.淺談煤礦基層黨建工作創(chuàng)新的實踐與思考[J].神州， 2019（16）：287-287.

[2] 田博.新形勢下加強(qiáng)煤礦企業(yè)煤礦企業(yè)黨建工作策略[J].現(xiàn)代國企研究，2019（10）：224.

[3]魏燕梅.創(chuàng)新煤礦企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀與發(fā)展思考[J].企業(yè)文化（中旬刊），2018，012）：47.

[4]李俊峰.推動黨建“品牌化 推升煤礦軟實力[J].現(xiàn)代國企研究，2019（12）：277.