武興玲

摘? ? 要：從人文關(guān)懷的角度思考了煤礦工會在困難職工生活保障方面應(yīng)當(dāng)落實(shí)的工作，重點(diǎn)對當(dāng)前煤礦職工困難產(chǎn)生的因素進(jìn)行了分析，并由此結(jié)合脫貧攻堅(jiān)的相關(guān)政策措施，提出了工會做好困難職工生活保障的方法思路。

關(guān)鍵詞：煤礦工會;困難職工;生活保障

煤礦企業(yè)在新常態(tài)下，面臨著比較嚴(yán)峻的形勢。煤礦工會必須要發(fā)揮出應(yīng)有的作用，促進(jìn)煤礦企業(yè)與職工之間的和諧關(guān)系，但煤礦職工有部分比較困難，在經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級的時(shí)期，煤礦工會如何保障困難職工生活，是解決困難職工身心問題的根源。

一、新時(shí)期工會做好幫扶困難職工工作的重要性

工會組織是職工利益的代表者和維護(hù)者，是職工之家，幫扶困難職工是工會組織履行基本職責(zé)、密切黨和群眾的血肉聯(lián)系、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的具體行動。深刻認(rèn)識做好困難職工幫扶工作具有重要意義。

（一）做好困難職工的幫扶工作，是企業(yè)工會落實(shí)習(xí)近平精準(zhǔn)扶貧思想的具體體現(xiàn)。在企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，困難職工群體作為員工的一部分，同樣是企業(yè)改革創(chuàng)新的推動力量，企業(yè)要落實(shí)并完成年度計(jì)劃目標(biāo)，必須要全心全意依靠職工群眾，解除職工后顧之憂，讓職工以更飽滿的激情投入到工作中。

（二）做好困難職工的幫扶工作，是工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，只有切實(shí)維護(hù)廣大職工利益，特別是困難職工群體的合法權(quán)益，才能最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、關(guān)于煤礦職工現(xiàn)狀

開展幫扶困難職工，使困難職工不需要為生活困難操心，進(jìn)而可以全情投入到煤礦生產(chǎn)當(dāng)中，為煤礦生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)，對工會來說是非常緊要的任務(wù)。很多煤礦職工在除開就醫(yī)、住房、子女教育等開支后，基本沒有剩余，生活上比較困難。而實(shí)際上造成煤礦職工困難局面的因素，除開消費(fèi)觀念外，更主要的是很多煤礦職工勞動技能并不強(qiáng)，文化水平并不高，年齡也偏大，學(xué)習(xí)能力欠佳，很難快速適應(yīng)煤礦企業(yè)的技術(shù)升級態(tài)勢，在工作就會表現(xiàn)一般，很難跟上進(jìn)度，價(jià)值實(shí)現(xiàn)不了，顯然也不能獲得高出價(jià)值貢獻(xiàn)的收入。一些職工因?yàn)樯顗毫ΓL期奮戰(zhàn)在煤礦一線，生活方式單一，在待人接物等方面的能力都比較欠佳，而長期的工作壓力和生活壓力會讓職工身心都遭到破壞，從人體機(jī)能上說，一個(gè)人高效工作的時(shí)間只有8—10h，長期高負(fù)荷的工作會導(dǎo)致健康奔潰，包括心理健康，若得不到心理干預(yù)，還很容易出現(xiàn)嚴(yán)重心理疾病。此外很多煤礦職工家庭復(fù)雜，就業(yè)人口較少，上有老、下有小，一個(gè)人在煤礦工作承擔(dān)家庭經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)非常重。

三、工會如何做好困難職工生活保障

對于工會而言，首先要從工會自身的優(yōu)勢出發(fā)，重新定位自身，高度關(guān)注職工群體中的高壓鍋效應(yīng)，把工會定位成解壓閥，避免出現(xiàn)維持效應(yīng)，工會必須要有危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，在困難職工生活保障方面做好充分準(zhǔn)備，特別是要關(guān)注困難員工危機(jī)事件背后所產(chǎn)生的影響，尤其對其他員工的影響，不能單關(guān)注事件發(fā)生后的處理問題，更要關(guān)注疏導(dǎo)后續(xù)影響。要從大政工的角度去思考工會的工作性質(zhì)，以職工群眾為根本，全面維護(hù)職工群眾的各項(xiàng)權(quán)益，這里邊包含多方面的內(nèi)容，如重視職工的經(jīng)濟(jì)利益以及政治民主權(quán)益，重視職工的精神文化利益以及心理關(guān)懷的實(shí)現(xiàn)。以此為基礎(chǔ)思考構(gòu)建困難職工生活保障體系。

第二，從脫貧攻堅(jiān)的角度來講，對困難職工的幫扶關(guān)鍵是要扶貧先扶智。工會有大學(xué)校的職能，工會的日常工作中包含了通過教育來幫助職工不斷提高思想政治素質(zhì)，職業(yè)道德、文化知識水平、勞動技能和操作技能以及創(chuàng)新能力，一定程度上可以算是一個(gè)成體系的職業(yè)教育體系，要通過多種靈活有效的形式將職業(yè)教育、技能培訓(xùn)貫穿于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐活動中，引導(dǎo)職工提高自身的能力水平，進(jìn)而獲得更多的薪酬。加上適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，比如通過免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，發(fā)放一定的補(bǔ)助，保障職工生活的同時(shí)，提高其能力水平，使其能夠通過工作來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，進(jìn)而獲得與價(jià)值對等的薪酬。

第三，工會要多渠道籌備資金，夯實(shí)幫扶困難職工的基礎(chǔ)。工會幫扶困難職工，需要資金支持，當(dāng)然工會執(zhí)行一些生活保障措施也需要資金的支持，包括職業(yè)培訓(xùn)等，需要給予職工一定補(bǔ)助，或者是落實(shí)教師工資等。而工會資金來源一般包括會員按比例繳納的會費(fèi)、企業(yè)按全部職工工資總額的比例撥付一定的經(jīng)費(fèi)，政府給予的財(cái)政補(bǔ)助，資金來源相對穩(wěn)定，但是面對廣大的煤礦職工，明顯不足，因此可以考慮吸收社會慈善基金等等，來幫扶困難職工，幫助困難職工接受技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)支持等，使困難職工具備真正謀生能力。

第四，工會要融入到煤礦企業(yè)的黨建中去，依托黨建，參與到煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理中，幫助煤礦企業(yè)消除引起職工生活困難的組織因素等，比如強(qiáng)化或者規(guī)范企業(yè)組織的人力資源管理方法，幫助企業(yè)制定合理的崗位規(guī)范和可行的工作標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)定位崗位角色、職責(zé)、任務(wù)，明確績效考核的目的以及考核的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是要幫助企業(yè)認(rèn)識到績效考核并不是為了將員工劃分為三六九等，而是要幫助員工不斷成長。要引領(lǐng)企業(yè)給職工提供一份值得期待的薪酬，并且保證一定期望薪酬的同時(shí)要為職工價(jià)值上的追求提供路徑，而職工價(jià)值上的追求，歸根結(jié)底也是對更高薪酬的追求。

此外要構(gòu)建心理干預(yù)機(jī)制，困難職工由于生活上的困難，很容易產(chǎn)生心理問題，切實(shí)做好職工心理干預(yù)，對于幫扶職工具有重要意義，工會要以職工為基準(zhǔn)點(diǎn)，貼近職工，圍繞職工最為關(guān)心，同時(shí)與職工關(guān)系最大的實(shí)際問題入手，幫助企業(yè)制定具有針對性的心理疏導(dǎo)方案，并組織職工積極參加企業(yè)組織的心理輔導(dǎo)活動，并且心理輔導(dǎo)活動要盡可能細(xì)化，盡量將心理輔導(dǎo)落實(shí)到每一個(gè)職工身上，比如可以在企業(yè)內(nèi)部組建體育、唱歌、跳舞等興趣小組，當(dāng)然工會實(shí)際上可以將其所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的企業(yè)員工都進(jìn)行這樣的分組，然后開展一些體育文化活動來讓職工在活動中加強(qiáng)交流，并舒緩工作壓力。

結(jié)論：

綜上所述，工會作為煤礦職工的娘家人，突出對困難職工的生活保障工作，具有必要性和重要性，當(dāng)前煤礦職工有部分條件困難，適當(dāng)?shù)膸头鍪谴偈孤毠ぐl(fā)揮能力，實(shí)現(xiàn)煤礦高效生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，因此，工會要重新對自身的職能進(jìn)行定位，并采取有效措施，包括籌備足夠資金，構(gòu)建心理干預(yù)機(jī)制，圍繞職業(yè)教育培訓(xùn)打造生活保障體系等來提升困難職工，并使其真正獲得謀生能力。

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