王方玉

李少非

主動(dòng)管理資產(chǎn)規(guī)模占比94%，投行業(yè)務(wù)主要指標(biāo)位居行業(yè)前列，全部資管產(chǎn)品排名進(jìn)入行業(yè)前50%，經(jīng)營業(yè)績?cè)鲩L50%。2019年光大永明資產(chǎn)交出了一份亮麗的成績單，也為近年來的轉(zhuǎn)型交上了一份滿意答卷。

“光大永明資產(chǎn)的特點(diǎn)就在于金融控股平臺(tái)加市場化理念，兩者兼?zhèn)?，相?duì)平衡。”光大永明資產(chǎn)董事長李少非在接受《英才》記者獨(dú)家采訪時(shí)表示，自成立以來，光大永明資產(chǎn)重點(diǎn)布局受托管理關(guān)聯(lián)方保險(xiǎn)資金業(yè)務(wù)、第三方資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)及投資銀行業(yè)務(wù)，形成了“資管投行、產(chǎn)融結(jié)合”的公司特色。

根據(jù)中國保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，光大永明資產(chǎn)以超過2000億元的總管理規(guī)模在行業(yè)中位于中型機(jī)構(gòu)之列，牌照能力覆蓋全面，第三方業(yè)務(wù)規(guī)模、收入占比高，公司以專業(yè)、市場化的資管品牌形象參與大資管市場的競爭與合作。

市場化是光大永明資產(chǎn)的突出特色，也是重要的競爭優(yōu)勢之一。相較于主要管理關(guān)聯(lián)方資金的保險(xiǎn)資管公司，光大永明資產(chǎn)已在第三方資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面積累了多年經(jīng)驗(yàn)。

截至2020年4月末，公司總資產(chǎn)管理規(guī)模2182億，其中受托管理關(guān)聯(lián)方資金規(guī)模占比為18.8%，外部資金規(guī)模占比為80.7%。

外部資金當(dāng)中，保險(xiǎn)資金占據(jù)了較大部分。光大永明資產(chǎn)為保險(xiǎn)客戶群提供的資產(chǎn)負(fù)債一體化解決方案和全系列資管產(chǎn)品運(yùn)作方案受到了廣泛的歡迎，服務(wù)保險(xiǎn)客戶群的廣度和深度得到不斷拓寬。2019年光大永明資產(chǎn)的保險(xiǎn)客戶資產(chǎn)規(guī)模突飛猛進(jìn)，同比增長173%，規(guī)模占比由年初的21.5% 增長至年末的68.7%。

據(jù)李少非介紹，光大永明資產(chǎn)自2016年開啟轉(zhuǎn)型之路以來，公司充分發(fā)揮保險(xiǎn)資管的資產(chǎn)配置優(yōu)勢，細(xì)分客戶類型、深挖客戶需求，以完整的產(chǎn)品和服務(wù)體系，為保險(xiǎn)、銀行等機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的資產(chǎn)管理服務(wù)，并已形成較為齊備的中后臺(tái)業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)和管理體系。

今年3月發(fā)布的《保險(xiǎn)資產(chǎn)管理產(chǎn)品管理暫行辦法》允許保險(xiǎn)資管公司服務(wù)高凈值個(gè)人客戶，對(duì)于以光大永明資產(chǎn)為代表的市場化程度高、第三方資管經(jīng)驗(yàn)豐富的保險(xiǎn)資管公司而言無疑是更大的機(jī)遇和利好。

“新規(guī)不僅提供了一個(gè)新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，更是讓保險(xiǎn)資管和其他資管機(jī)構(gòu)站在了一樣的舞臺(tái)上，使我們有機(jī)會(huì)從機(jī)構(gòu)背后走到大眾的視野中，對(duì)保險(xiǎn)資管的定位和未來的發(fā)展有深遠(yuǎn)意義?！崩钌俜潜硎?，自新規(guī)發(fā)布以來，光大永明資產(chǎn)從系統(tǒng)、產(chǎn)品、銷售渠道等多方面為開展個(gè)人和代銷業(yè)務(wù)做了多項(xiàng)探索和準(zhǔn)備工作。

中國光大集團(tuán)在新戰(zhàn)略的指引下，已進(jìn)入重要戰(zhàn)略發(fā)展期。作為光大集團(tuán)保險(xiǎn)板塊的重要成員，光大永明資產(chǎn)依托央企金控集團(tuán)廣泛的資源，與內(nèi)外部客戶和實(shí)業(yè)機(jī)構(gòu)開展多樣的業(yè)務(wù)合作，豐富資金端和資產(chǎn)端資源，服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵和價(jià)值。李少非告訴《英才》記者，光大集團(tuán)積極推進(jìn)E-SBU生態(tài)圈建設(shè)，集團(tuán)成員內(nèi)部的合作逐漸嫻熟，已經(jīng)由前期的嘗試和摸索，轉(zhuǎn)變成為了自發(fā)的、內(nèi)生式的協(xié)同合作。光大永明資產(chǎn)也積極融入生態(tài)圈的建設(shè)，提升保險(xiǎn)板塊的貢獻(xiàn)度。

在光大集團(tuán)E-SBU生態(tài)圈建設(shè)的推動(dòng)下，光大永明資產(chǎn)能借助集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)對(duì)于交易對(duì)手的信用評(píng)估、日常接觸和深入了解，把握更加優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，促成相關(guān)項(xiàng)目的落地。

李少非對(duì)《英才》記者表示，光大永明資產(chǎn)將堅(jiān)持絕對(duì)收益的投資理念，貢獻(xiàn)專業(yè)力量，以投行投資化、投資策略化、策略產(chǎn)品化為思路，創(chuàng)設(shè)有特色、有價(jià)值的產(chǎn)品，為客戶提供長期穩(wěn)健的投資回報(bào)。