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摘?要：隨著我國建筑工程的飛速發(fā)展，關于建筑項目中各階段的工程造價管理逐漸成為直接影響施工單位總體經(jīng)濟效益的重要因素。本文從投標階段、準備階段、施工階段以及竣工與結算階段等方面，對我國建筑工程造價中各階段的合理控制方法進行了深入探討，以期為如何更好的進行工程造價控制提供理論參考。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;造價控制

文章編號：2095-4085（2020）06-0152-02

在整個建筑工程的大市場中，各施工單位在工程項目上的重要競爭方面之一就是價格競爭，在建筑工程中既能保證施工的整體質量和竣工日期，又能夠有效降低工程的經(jīng)濟成本，已經(jīng)成為建筑施工單位重點努力的方向。因此，探究工程各階段的合理造價控制，正逐漸成為業(yè)內人士不斷探索的趨勢之一。

1?投標階段建筑工程造價的合理控制

投標階段控制建筑工程項目的造價需要明確施工方案與投標文件，這主要是由于施工方案關系到整個工程項目的成本價格、工程質量水平以及竣工結算的日期，對建筑工程項目的順利完成起著至關重要的作用。因此，相關工作人員在投標階段，必須要通過對工程項目的實際考察情況，制定合理的施工方案，編寫詳細的投標文件，明晰工程量清單，從而幫助建筑單位掌握工程項目的整體造價情況，合理計算建筑項目各階段的最大經(jīng)濟費用，為降低施工成本，提高施工質量，確保工程如期竣工提供堅實的保障[1]。

此外，相關工作人員在進行工程報價時還要綜合考慮其優(yōu)劣程度，并科學分析招標工程的實際情況，以此來選擇更具有經(jīng)濟效益的工程報價方案。具體來說，主要是通過有效使用招標技巧，依據(jù)對施工項目特點、施工單位特點以及建筑市場的供求情況的科學分析結果，來衡量委托方的具體要求，進而合理控制單位所承接項目的工程造價情況。在進行報價與決策過程中，通過選用適宜的報價方案，對施工方期望利潤與風險承擔比例進行大數(shù)據(jù)細致分析，以此來達到盡可能規(guī)避項目承接風險、最大限度降低施工單位損失的最終目標。

2?準備階段建筑工程造價的合理控制

準備階段建筑工程造價的合理控制，主要包括簽訂施工合同與建立科學造價管理體系兩個方面，這兩個方面對準備階段的工程造價控制有著十分重要的影響作用。就前者而言，主要是通過委托方與施工單位簽訂一系列合同的方法，賦予工程造價以合理性，確保雙方各自利益的合法性，從而避免產(chǎn)生不必要的利益糾紛;就后者而言，施工單位主要通過建立科學的造價管理體系，使施工單位各部門之間的員工可以相互協(xié)作與密切配合，發(fā)揮協(xié)同合作的作用，從而有效降低施工過程中造成的經(jīng)濟損失。

例如，北京市第一建筑有限公司的工程造價管理經(jīng)理在控制準備階段的造價時，就通過使用與委托方簽訂合同的方式，明確委托雙方的權力與責任，并在真正進行施工的過程中，要求其施工單位的員工了解合同中的條款項目，從而幫助施工單位及時利用合同中規(guī)定的條款，有效的解決了二者在工程造價方面的利益糾紛。同時該建筑公司還根據(jù)工程項目的實際情況，建立了一套屬于自己的工程造價管理體系，并要求施工時將生產(chǎn)安排與建筑材料采購等清單應及時交付造價管理部，以此來對比與分析工程預算量與實際用量，若二者之間數(shù)據(jù)相差較大，則可據(jù)此及時制定補救方案，以將公司的經(jīng)濟損失降至最低。

3?施工階段建筑工程造價的合理控制

施工階段建筑工程造價控制中，相關工作人員要重點關注施工設備與建筑施工材料的采購費用，這主要是由于建筑施工材料與施工設備在整個工程項目中往往占有極大的比重，是一個建筑施工項目總費用中非常重要的組成部分，其采購情況與設備質量也直接關系到建筑工程項目的整體質量水平。一般說來，工作人員應當準確掌握施工設備與建筑材料的價格明細，從而對工程項目的造價進行更為合理的控制。隨著近些年建筑材料供應渠道的不斷拓寬，建筑市場的施工材料與設備質量千差萬別，工作人員要對材料采購者進行嚴格管理與監(jiān)督，確保其能以符合預算范圍內的價格選購到優(yōu)質的施工設備與材料。

此外，在實際的施工過程中，關于施工方案的選擇和規(guī)劃通常是整個工程項目成本核算的重要影響因素，同時也會在一定程度上波及施工人員與施工設備的選用情況，因此，施工單位應當根據(jù)自身所具有的施工技術與經(jīng)濟情況，以及施工場地的環(huán)境條件和地質條件，確定合理的施工方案，并以此嚴格控制施工進度，最大限度降低施工人員閑置情況的發(fā)生，提高機械設備在具體施工過程中的使用率，在確保施工進度與質量的同時，也為施工單位節(jié)省了一定的人力資本。

4?工程竣工結算階段造價的合理控制

在工程竣工結算階段，關于工程造價的控制即將進入尾聲，因此，相關工作人員更要重視竣工結算階段的工程造價控制。

首先，在竣工階段全面審視委托雙方所簽訂的施工合同，確定竣工時間，若出現(xiàn)未能按時交工的情況，則應當明確延誤工期的責任方，以此來避免出現(xiàn)結算糾紛情況;其次，認真掌握本次工程的設計圖紙信息，分析本次建筑工程的竣工資料，并對結算中所缺少的部分關鍵內容及時進行添加工作;再次，相關工作人員還要做好施工設備與材料價格款項的具體結算工作，根據(jù)工程的實際采購情況進行嚴格的審查，并根據(jù)審查結果來開展結算工作;最后，工作人員還要正確處理好審查與被審查二者之間的關系，以此來最大限度避免在竣工結算中發(fā)生失誤，從而確保本次竣工結算工作的順利進行[2]。

5?結?語

綜上所述，建筑工程項目中各階段的造價控制與管理對整個施工單位的建筑施工成本有著非常重要的作用，因此，相關工作人員應當認真分析各項工程施工的周期特點，并在施工前期就努力做好相關工作，嚴格工程的審查與計算制度，加強造價管理力度，以此來最大限度提高工程項目的整體效益。

參考文獻：

[1]黃賢慧，蘭明濤.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].居業(yè).2015，（08）：49-50.

[2]蘭海峰.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].工程建設與設計.2018，（01）：222-223.