原吉祥

摘?要：目前，建筑工程項目數(shù)量逐漸增多，監(jiān)理工作在建筑工程建設(shè)過程中發(fā)揮的作用也越來越高，不僅關(guān)系到建筑工程整體施工質(zhì)量，同時在工程工期、成本等方便都發(fā)揮了不可忽視的作用。本文首先對現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作存在的問題進(jìn)行分析，然后提出有效的對策，希望能夠給相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;問題;對策

文章編號：2095-4085（2020）06-0163-02

建筑工程監(jiān)理在建筑領(lǐng)域中扮演了重要的角色，在工程建設(shè)過程中，能夠為工程建設(shè)質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制管理提供幫助，能夠有效保護(hù)國家利益，同時為業(yè)主利益提供有效保障。從上個世紀(jì)八十年代開始，我國建筑工程監(jiān)理市場逐漸完善，建筑監(jiān)理逐漸走向成熟。但是，建筑工程監(jiān)理工作實(shí)際實(shí)施過程中還存在一定的問題，必須根據(jù)我國建筑市場發(fā)展情況進(jìn)行實(shí)際改革，才能充分發(fā)揮監(jiān)理工作作用。基于此，加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理存在問題及對策的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

1?建筑工程監(jiān)理存在的問題分析

1.1?監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊

監(jiān)理行業(yè)在近年來涉及領(lǐng)域范圍逐漸擴(kuò)大，不僅包括工程技術(shù)，同時還涉及到管理、經(jīng)濟(jì)等知識，對監(jiān)理工作人員提出更高層次要求。當(dāng)前，我國監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對較低，很多監(jiān)理從業(yè)者都是從造價、技術(shù)等專業(yè)轉(zhuǎn)行，甚至有些是返聘回來的退休人員，在短期培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下獲得監(jiān)理從業(yè)資格證書，但其本身卻沒有系統(tǒng)的監(jiān)理知識，對于監(jiān)理條例不夠熟練，對監(jiān)理工作理解不夠深入甚至存在偏差。例如，一些監(jiān)理人員將工作當(dāng)作是協(xié)助甲方監(jiān)督施工單位，對監(jiān)理工作整體質(zhì)量會造成嚴(yán)重影響。另外，還存在職業(yè)道德素質(zhì)偏低問題，盡管受聘于甲方單位，卻在工作中收受乙方的賄賂，在質(zhì)量監(jiān)督上放松，導(dǎo)致竣工后工程問題頻發(fā)，對監(jiān)理行業(yè)在社會中的形象也會造成嚴(yán)重影響。

1.2?監(jiān)理市場不夠規(guī)范

目前，我國對于監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員采用雙資質(zhì)管理政策，監(jiān)理工程師必須通過國家組織的統(tǒng)一考試，才能發(fā)放相應(yīng)資格等級證書。監(jiān)理企業(yè)則需要根據(jù)企業(yè)注冊資金、人才情況等，對其資質(zhì)等級做出有效評定。國家相關(guān)部門需要對監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員定期檢查，保證監(jiān)理人員素質(zhì)，提升監(jiān)理市場的規(guī)范性。然而，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬還未完全實(shí)現(xiàn)市場化，一些業(yè)務(wù)也沒有進(jìn)行公開的招標(biāo)，依靠關(guān)系、熟人等指派;或者在公開招標(biāo)過程中，存在惡性競爭、低價競標(biāo)等問題;這些不規(guī)范的監(jiān)理市場運(yùn)行情況，打亂了監(jiān)理市場發(fā)展。同時，一些監(jiān)理企業(yè)為了能夠中標(biāo)，壓低價格，不僅影響企業(yè)自身的利潤，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)發(fā)展后力不足，同時也會導(dǎo)致監(jiān)理人員工作積極性受到打擊。監(jiān)理工作需要較大的工作強(qiáng)度、較高的責(zé)任心，如果薪資水平無法保障，則勢必影響監(jiān)理從業(yè)人員整體工作狀態(tài)。

1.3?建筑工程監(jiān)理管理不到位

監(jiān)理單位需要從工程建設(shè)開始貫穿于整個工程建設(shè)中，從業(yè)主與承包商對立間產(chǎn)生，同時也需要獨(dú)立于承包商、業(yè)主之外。在我國建筑監(jiān)理市場不斷發(fā)展中，監(jiān)理企業(yè)數(shù)量增多十分明顯，在具體建筑工程建設(shè)期間，一些監(jiān)理單位不能嚴(yán)格按照監(jiān)理合同行使自身的權(quán)利與義務(wù)，甚至不能安排監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，僅僅依靠開會、走馬觀花視察，無法及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在的問題，導(dǎo)致監(jiān)理作用得不到發(fā)揮，無法為建筑工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度提供保障。

2?建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施策略

2.1?不斷提升監(jiān)理人員的素質(zhì)

建筑監(jiān)理企業(yè)必須注重人才培養(yǎng)，尤其是管理型咨詢?nèi)藛T、技術(shù)性咨詢?nèi)藛T，在發(fā)展中進(jìn)行專業(yè)人才儲備，包括設(shè)備監(jiān)理人才、工程監(jiān)理人才、招標(biāo)造價咨詢?nèi)瞬?、采購管理人才等。政府相關(guān)部門也需要進(jìn)行一定的投入，對從事監(jiān)理工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，監(jiān)理單位做好建筑監(jiān)理隊伍建設(shè)，采用有效的激勵制度，不斷提升企業(yè)在監(jiān)理市場中的地位。對于監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，除了監(jiān)理專業(yè)知識、技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)與考核外，還需要對監(jiān)理人員道德素質(zhì)進(jìn)行考核，保證監(jiān)理人員具有較高專業(yè)知識，同時能夠掌握管理、工程、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)等綜合知識。監(jiān)理單位必須完善內(nèi)部管理制度，尤其是做好風(fēng)險管理、責(zé)任激勵管理等，做好工作總結(jié)，避免同等錯誤再次發(fā)生。

2.2?實(shí)施“三檢”制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識

建筑工程施工前，監(jiān)理方需要組織建筑施工方、質(zhì)檢員、業(yè)主方等開展質(zhì)量會議，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，明確在工程施工各環(huán)節(jié)中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，由施工企業(yè)專職質(zhì)檢員進(jìn)行驗收;監(jiān)理人員進(jìn)行驗收，驗收合格后進(jìn)行簽字，然后才能進(jìn)行下一道工序施工;如果施工單位沒有經(jīng)過“三檢”，或者沒有專職質(zhì)檢員的簽字，則監(jiān)理人員可以拒絕進(jìn)行工程驗收。同時，監(jiān)理人員必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場的巡視工作，包括平行檢查、隨機(jī)抽查、跟班旁監(jiān)等，等施工單位實(shí)施“三檢”之后，監(jiān)理單位進(jìn)行進(jìn)一步驗收，將工程施工中殘留的質(zhì)量問題找出來并進(jìn)行處理，消除質(zhì)量隱患。

2.3?建立更加完善的監(jiān)理法律法規(guī)制度

為了保證建筑工程監(jiān)理工作順利開展，必須為其提供一個相對良好的運(yùn)營環(huán)境，而完善的法律法規(guī)是構(gòu)建良好監(jiān)理環(huán)境的基礎(chǔ)，能夠為監(jiān)理工作提供法律保障。針對現(xiàn)階段我國監(jiān)理制度不完善問題，為了完全的杜絕“暗箱操作”等不良行為的發(fā)生，必須對監(jiān)理市場相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行不斷完善，不斷規(guī)范監(jiān)理市場操作行為，同時做好監(jiān)理市場相關(guān)法律知識普及工作，提高建筑監(jiān)理人員對相關(guān)法律的認(rèn)識與了解，這對于規(guī)范建筑監(jiān)理市場具有十分重要的作用。

3?結(jié)?語

通過上述分析可知，在我國城市化建設(shè)發(fā)展中，建筑工程數(shù)量逐漸增多，給建筑工程監(jiān)理提出更高要求。監(jiān)理作為建筑領(lǐng)域不可缺少一部分，對建筑工程質(zhì)量、安全、造價等都具有重要作用。針對當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理存在的問題，必須完善監(jiān)理市場，嚴(yán)格推行三檢制度，保證建筑工程質(zhì)量，同時不斷提升監(jiān)理人員素質(zhì)，提高監(jiān)理工作影響力，為我國建筑監(jiān)理發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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