鍛造一支脫貧攻堅的鐵軍

廖天平

近年來，美姑縣緊盯事業(yè)所需，突出選賢任能，構建“以事察人、知事識人”的選人用人體系，全力鍛造一支脫貧攻堅的鐵軍。

科學“選”，構建知事識人體系。堅持把脫貧攻堅作為考察識別干部的主戰(zhàn)場。一是下沉一線“訪”。建立組工干部“1+2”聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，下沉到脫貧攻堅抓落實的第一線，通過個別談、群眾評、現(xiàn)場看等方式近距離考準考實干部德才表現(xiàn)。二是健全機制“識”。印發(fā)《美姑縣干部在崗履職紀實管理辦法》，對黨員干部在急難險重任務中的一貫表現(xiàn)和表彰表揚、通報處分等情況進行正負紀實，為精準選人用人提供依據(jù)。三是精準發(fā)力“蓄”。建立“5+1”優(yōu)秀年輕干部人才庫，組建“脫貧攻堅先鋒隊”，安排48名優(yōu)秀年輕干部到脫貧攻堅一線關鍵崗位進行輪崗歷練，補齊經(jīng)歷空缺。

分類“育”，構建素質(zhì)培養(yǎng)體系。堅持把干部能力素質(zhì)提升作為經(jīng)常性工作來抓。一是源頭培養(yǎng)“筑根基”。建立不忘初心、牢記使命的制度，圍繞提高黨員意識、提高干部執(zhí)行力、提振干群精氣神，廣泛開展 “我為脫貧攻堅做件事”等系列活動，引導廣大黨員干部挑重擔、當先鋒、打硬仗。二是靶向提升“增本領”。針對脫貧攻堅一線干部應知應會短板弱項，開辦“彝美大講堂”，通過網(wǎng)絡直播、送教上門、專題培訓、閉卷測試等方法提升一線干部應知應會水平。三是一線實踐“補短板”。選派400余名熟悉綜合治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作的干部駐村幫扶，安排25名干部人才到外地掛職鍛煉。新錄用選調(diào)生全部安排到鄉(xiāng)村任職。

精細“管”，構建從嚴管理體系。堅持構建管思想、管工作、管作風、管紀律的干部監(jiān)督管理體系。一是凝聚“攻堅合力”?？h級主要領導帶頭與縣級部門主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職開展全覆蓋談心談話。開辦干部心理咨詢室，切實為一線干部減壓降負、解疑釋惑、加油鼓勁。二是強化“紀律保障”。出臺《美姑縣強化紀律組織保障服務脫貧攻堅決定》，逗硬落實“三級三包”“紅黃牌”“一事三查”機制，2019年以來約談通報在崗履職情況較差干部397人。三是緊盯“重點群體”。出臺《美姑縣公職人員“八小時”外監(jiān)督管理辦法》，將公職人員“八小時”外從事與職權、職務影響相關的活動納入干部監(jiān)督管理范圍，倒逼干部守紀律、懂規(guī)矩。

鮮明“用”，構建科學選任體系。堅持有為才有位的用人導向，引導干部沖鋒在前、干在實處。一是搭建工作載體。組建重點項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、護林防火等特別攻堅隊，兵團式集中攻堅重點工作。開展駐村隊員“九個一”星級隊員創(chuàng)建和“百日攻堅”十大行動，確保人盡其才、才盡其用。二是強化正向激勵。統(tǒng)籌實施25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部安心工程，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部辦公、住宿等現(xiàn)實困難。三是推動能上能下。堅決把有知識、有沖勁、有能力的干部重用起來，堅決把不愿干、不會干、不能干的干部調(diào)整下來。2019年以來累計提拔重用干部149人，免職調(diào)整21人。（作者系中共美姑縣委常委、組織部部長）（責編/劉艷梅）