想跳槽,自然要找機(jī)會(huì)參加一些面試,可既然是有心跳槽,就需要找一些中高級(jí)別的崗位工作面試。面試是幫你了解行業(yè)現(xiàn)狀的絕佳信息通道,一個(gè)良性的面試,不是機(jī)械式的你問我答,而是高手過招般的有來有回。高超的面試官會(huì)通過各種意想不到的發(fā)問,來測試你的思考方式、分析和解決問題的能力,以及臨場反應(yīng)能力。我有過幾次難忘的面試經(jīng)歷,雖然最后沒能如愿,但這個(gè)過程就讓我學(xué)到了許多。
記得有一次,我去面試一家知名短視頻公司的市場營銷策劃崗位。對(duì)方面試官掃了一眼我的簡歷,簡單詢問了過往的項(xiàng)目經(jīng)歷后,突然問我:“你覺得我們公司的產(chǎn)品哪里做得不夠好?”這個(gè)問題讓我始料未及。雖然過去面試的時(shí)候我也會(huì)提前對(duì)面試公司做調(diào)查,但大多都是了解公司的背景,優(yōu)勢以及行業(yè)地位等等。一上來就主動(dòng)讓面試者給自家公司挑刺的,這還是頭一遭。幸好我平時(shí)也經(jīng)常用他們家的APP, 于是我從用戶體驗(yàn)的角度,提了幾點(diǎn)不足的地方。
面試官聽完之后,緊接著問了第二個(gè)問題:“如果你有權(quán)力來修改我們公司的產(chǎn)品設(shè)置,你會(huì)怎么來做優(yōu)化?”坦白說,這個(gè)問題已經(jīng)超過了“市場營銷策劃”崗位的職責(zé),但引起了我的興趣。因?yàn)檫@是個(gè)開放性問題,沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)答案,我可以盡情打開腦洞,提出自己的想法。
最后,面試官問了第三個(gè)問題:“你這么做的理由有哪些?”這個(gè)問題一下子把我拉回到現(xiàn)實(shí)。剛才說了那么多靠譜和不靠譜的建議,現(xiàn)在需要找到合理的理由來支撐我的觀點(diǎn)。于是我又退回去重新思考,挑出了有道理的建議,舍棄了那些信口拈來的建議。
整個(gè)過程還不到10分鐘,但與面試官一來一回的互動(dòng)中,我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己視野的局限性。特別是作為一名市場營銷策劃,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域知識(shí)的不足,讓我很多時(shí)候考慮問題時(shí)不夠深入和全面。比如當(dāng)我覺得用戶體驗(yàn)不好的時(shí)候,會(huì)想當(dāng)然地更改一個(gè)圖標(biāo)設(shè)置,或者簡化幾步流程。但這么做有可能會(huì)讓另一部分用戶覺得使用不方便,甚至動(dòng)到整個(gè)產(chǎn)品的架構(gòu)格局,進(jìn)而產(chǎn)生更大的成本,得不償失。
表面看,這只是一個(gè)面試環(huán)節(jié)中的簡單問答。實(shí)際上,面試官考察的是我對(duì)產(chǎn)品的理解程度,以及分析問題時(shí)的思考習(xí)慣,是不是只關(guān)注眼睛看得到的東西,而忽略了背后那些看不到的事情。這場面試給我上了難忘的一課。
那次面試自然也沒能如愿,但對(duì)我的工作卻大有益處,我好似茅塞頓開。自那以后,我更加積極應(yīng)對(duì)各種面試機(jī)會(huì),無論最終結(jié)果如何,這個(gè)過程就已經(jīng)讓我學(xué)到許多。特別是如果有幸去面試一些業(yè)內(nèi)知名的公司,面對(duì)一個(gè)很優(yōu)秀的面試官時(shí),這種互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)就是對(duì)自我思辨能力的一次檢閱。
當(dāng)你參加的面試足夠多時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)在許多公司都有認(rèn)識(shí)的人,他們會(huì)為你未來的職業(yè)生涯打開意想不到的新機(jī)會(huì)。而這一切的前提,是你要用才能征服他們。
決定跳槽成功的因素遠(yuǎn)不止一次面試這么簡單。公司開放出一個(gè)招聘崗位,面試流程走到中間突然關(guān)閉崗位是常有的事情。你不能決定結(jié)果,但可以把握過程。一次面試就是一次對(duì)你個(gè)人工作能力的考試,即便結(jié)果不如意,也不必氣餒。既然有了跳槽的念頭,與其有朝一日狼狽應(yīng)考,不如從現(xiàn)在開始模擬演練,就算不成功,對(duì)自己目前的工作也未嘗不是一種推進(jìn)呢。
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