曾那迦
劉國梁
6月29日,世界乒乓球職業(yè)大聯(lián)盟(WTT,簡稱世乒聯(lián))宣布,中國乒乓球協(xié)會主席劉國梁將擔(dān)任世乒聯(lián)理事會主席。按照計劃,世乒聯(lián)將從2021年起負責(zé)運營國際乒聯(lián)全部賽事,推出大滿貫賽事、世界杯賽、冠軍賽和挑戰(zhàn)賽等全新賽事。
多年來,作為體育大國的中國不僅在奧運會上穩(wěn)居獎牌榜前列,各大重要國際體育組織中,也活躍著越來越多中國人的身影。
將乒乓球奉為“國球”的中國,不僅持續(xù)涌現(xiàn)乒乓運動頂尖選手,也為這項運動在全球范圍的推廣和發(fā)展提供了管理型人才。
劉國梁并非首位成為乒乓運動國際組織掌門人的中國人。中國第二任乒協(xié)主席徐寅生執(zhí)掌國乒三十年,讓國乒成就不敗神話,他曾擔(dān)任國際乒聯(lián)主席,是乒乓界“大球革命”的最早倡導(dǎo)者。
應(yīng)“競而優(yōu)則教,教而優(yōu)則官”,劉國梁是循著徐寅生的腳步在走。
中國排球在幾十年時間里雖歷經(jīng)沉浮,但總體水平保持在世界前列。2008年,中國體育界聲望最高的元老之一的魏紀中接替在位24年的國際排聯(lián)原主席阿科斯塔,成為新一任主席,也為第一位來自中國的國際排聯(lián)主席。
在一些公認屬于中國國粹的項目上,中國體育官員長期在相關(guān)體育項目國際組織擔(dān)任著主席職務(wù)。
1993年成立的世界象棋聯(lián)合會與和我國“體育外交”頗有淵源的霍英東、霍震霆父子關(guān)系密切?;粲|成為世界象棋聯(lián)合會首位掌門人,1999年,霍英東的長子霍震霆接過父親的衣缽,成為世界象棋聯(lián)合會的一把手。
1991年,國際武術(shù)聯(lián)合會成立,前國家體委主任李夢華被選為第一任主席。1995年,時任國家體委主任伍紹祖成為第二任主席。時任國家體育總局副局長于再清從2003年至2019年擔(dān)任該組織一把手。國際武聯(lián)現(xiàn)任主席為國家體育總局局長、黨組書記茍仲文。
而在一些并不是中國傳統(tǒng)優(yōu)勢的國際體育項目上,中國人也擔(dān)任過其國際體育組織的重要決策者。
國際籃球聯(lián)合會擁有超過210個會員國和地區(qū),號稱世界第一大體育總會,曾由中國人擔(dān)任一把手。2002年,祖籍廣西的程萬琦被推舉為國際籃球聯(lián)合會主席。程萬琦7歲時開始接觸籃球,由于個子不高,后來他改為走上行政管理的道路。1970年,他出任香港籃球總會會長,1987年當選亞洲籃球聯(lián)合會主席和國際籃球聯(lián)合會副主席。
執(zhí)掌國際體育組織也并非都需要運動員出身。作為國際羽聯(lián)歷史上第一位女主席,呂圣榮是非科班出生。從北京外國語學(xué)院英語系畢業(yè)的呂圣榮因外語能力出類拔萃被調(diào)到國家體委工作,一直從事體育外聯(lián)工作。1993年5月,呂圣榮當選國際羽聯(lián)主席時,國際奧委會主席薩馬蘭奇專程從洛桑飛抵伯明翰向她表示了祝賀。據(jù)悉,呂圣榮給各位新任副主席和理事分配了各自具體主管的工作,這在歷屆機構(gòu)中都是少有的,一經(jīng)披露立刻就贏得了稱贊,同事們評價她:“公平、公正、不專權(quán)”。
在新的崗位上,他們具備了更廣闊的國際視野,也為推廣體育運動,推動改革不懈努力。
為了推廣羽毛球運動,呂圣榮親自帶隊到世界各地打表演賽、開辦培訓(xùn)班,盡可能多地搞大獎賽,向世界各國“推銷”羽毛球。在擔(dān)任國際羽聯(lián)主席的八年間,呂圣榮借助與國際奧委會團結(jié)基金建立起的良好關(guān)系,連續(xù)4年向薩馬蘭奇主席申請從團結(jié)基金中獲得更多經(jīng)費,通過每年定期在世界各地組織青少年訓(xùn)練營、教練培訓(xùn)班,委派高水平教練,提供器材等方式,重點幫助拉美、非洲以及歐美等原本羽毛球并不發(fā)達的國家開展這項活動。
在她的努力下,國際羽聯(lián)的會員從她當主席前的88個增加到155個,遍布五大洲;泛美運動會、非洲運動會都首次將羽毛球列為正式比賽項目;意大利等國已將羽毛球列為本國的奧運會項目,羽毛球項目獲得的資金比過去增長了一倍……
正是這些難得的成就,令國際羽聯(lián)專門為她修改了章程,使其成為國際羽聯(lián)歷史上第一個連任兩屆的主席。
2001年5月,呂圣榮國際羽聯(lián)主席任期將滿。連時任國際奧委會主席薩馬蘭奇都勸她說:“呂,修改章程吧,不要為年限所制約?!钡珔问s卻拒絕了這些勸說,毅然決定一年后隱退?!拔业哪芰恳呀?jīng)發(fā)揮到最大程度了,是需要有人來接班了,這樣才有利于羽聯(lián)的發(fā)展?!?/p>
在國際乒聯(lián)主席任上,徐寅生最重要的一項成果是推動由38毫米改為40毫米大球的改革。曾幾何時,“大球改革”被許多人看作是國際乒聯(lián)針對中國隊的系列舉措之一,卻不知乒乓球由小變大的最早倡導(dǎo)者正是徐寅生本人。
為何主動提出這項時至今日仍被很多國人不理解的改革?其實,進行改革的最主要原因是為了更好地照顧電視前的觀眾。彼時,乒乓球運動技術(shù)不斷拓新,球速越來越快,旋轉(zhuǎn)越來越強,常常收看轉(zhuǎn)播的觀眾還未看清,勝負就已決出,許多運動員對陣回合減少,削弱了觀賞乒乓球運動的樂趣?!按笄蚋母铩敝荚诜怕蛩?,增加選手來回,以“穩(wěn)住”觀眾,更好地傳播這一運動。
各大國際體育組織標志。
1999年,徐寅生在國際乒聯(lián)換屆選舉中讓賢,不再擔(dān)任國際乒聯(lián)主席一職。2000年,在國家體育總局副局長的位置上“超齡服役”兩年多的徐寅生正式離崗。同年,國際乒聯(lián)特別大會和代表大會在吉隆坡通過40毫米大球改革方案,決定在悉尼奧運會之后,乒乓球比賽將使用直徑40毫米、重量2.7克的大球,正式取代38毫米小球。
國際體育組織在國際體育賽事組織與管理、交流方面有著舉足輕重的地位,其表決活動往往決定著國際體育的發(fā)展方向,這背后往往還流動著巨大的利益與資源分配。
足球作為世界第一大運動,國際足球聯(lián)合會(FIFA,簡稱國際足聯(lián))依托世界杯成為全球最富有、最有權(quán)勢的國際體育組織。以2010年南非世界杯為例,僅靠電視轉(zhuǎn)播授權(quán)費和特許贊助費,國際足聯(lián)就能獲得30億美元以上。
當然,國際體育組織的組織決策程序核心還是表決制度,其決策建立在組織表決制度基礎(chǔ)之上。表決依靠投票,由于各個組織的歷史、結(jié)構(gòu)、目標不同以及各成員國政治影響力強弱區(qū)別,相應(yīng)采取的投票權(quán)分配制度也不盡相同。
從實際操作情況來看,國際體育組織主要使用平權(quán)投票權(quán)、加權(quán)投票權(quán)兩種投票權(quán)分配制度。
據(jù)統(tǒng)計,參加夏季、冬季奧運會的35個國際單項體育組織中,80%(28個)的單項協(xié)會采用平權(quán)投票權(quán),即所有成員國都享受平等的投票權(quán),或都享受平等協(xié)商的權(quán)力。而在國際羽毛球聯(lián)合會、國際網(wǎng)球聯(lián)合會、國際擊劍聯(lián)合會等采用加權(quán)表決制的組織中,享有加權(quán)投票權(quán)的成員國所投的一票并不代表一票,而是數(shù)票。
目前,中國在國際體育組織中的影響力不斷增加,得益于國家綜合實力提升而在諸多領(lǐng)域獲得越來越多國際話語權(quán)。但也應(yīng)該清醒地看到,當前中國在足球、籃球、田徑等主流運動上的話語權(quán)還不夠充分。
在未來,中國仍需進一步深度融入國際體育大家庭,增加國際體育組織里的中國人,使得未來在國際重大體育決策和體育活動籌備中,獲取更充沛的資源,作出更加理性、準確的判斷決策和發(fā)聲。