測井公司加強(qiáng)服務(wù)型黨支部建設(shè)實現(xiàn)提質(zhì)增效

程楊

摘要：建設(shè)服務(wù)型黨組織是密切黨群干群關(guān)系，提升基層隊伍戰(zhàn)斗力的有效保障。黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極探索新形勢下的服務(wù)方法和途徑，在實踐中推進(jìn)提質(zhì)增效落地生根，使黨支部的政治引領(lǐng)作用、服務(wù)保障作用得到了充分發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：黨支部;建設(shè)

面對國際油價暴跌、國內(nèi)油田勘探開發(fā)投資銳減的嚴(yán)峻形勢，企業(yè)經(jīng)營壓力倍增，急需發(fā)揮服務(wù)型黨支部作用，引導(dǎo)黨員帶頭轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化務(wù)實作風(fēng)，向市場開發(fā)、內(nèi)部挖潛、精益管理要效益，推動提質(zhì)增效落地生根?；鶎狱h支部根據(jù)當(dāng)前形勢和測井市場需求，努力加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，突出在思想上、工作上、生活上服務(wù)，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)優(yōu)勢，提升了隊伍凝聚力，為出色完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)發(fā)揮了重要作用。

一、思想上服務(wù)，引領(lǐng)發(fā)展方向

黨支部積極用形勢任務(wù)教育統(tǒng)一思想，增強(qiáng)憂患意識，樹立堅定信念，凝聚全員共識，吹響提質(zhì)增效沖鋒號。一是立體宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識。利用管院在線課堂、三會一課，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神、黨章黨規(guī)、黨史等相關(guān)內(nèi)容，在思想和行動上與上級精神同向同步。利用生產(chǎn)會、形勢任務(wù)宣講會，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)形勢任務(wù)宣講會精神、鐵人精神、提質(zhì)增效重要意義等，用“一家人、一條心、一股勁、一起干”的理念凝聚力量，激發(fā)員工攻堅克難勇挑重?fù)?dān)的決心和斗志，在油價大幅下行期間多產(chǎn)效益油，保生產(chǎn)、創(chuàng)產(chǎn)值，保證了企業(yè)生產(chǎn)生活的平穩(wěn)運(yùn)行。二是突出主業(yè)，凝聚創(chuàng)業(yè)合力。堅持貫徹黨的群眾路線，踐行“楓橋經(jīng)驗”，通過建立黨員責(zé)任區(qū)和三聯(lián)示范點，設(shè)立意見箱和兼職接待員，規(guī)范員工反映問題渠道，達(dá)到暢通渠道、理順情緒、化解矛盾的目的。及時了解員工所想，對的建議抓緊落實，不合適的建議做好解釋工作，維護(hù)員工權(quán)益的現(xiàn)實需求，把干部員工群眾緊緊凝聚在一起，使干部員工成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的積極推動者、持續(xù)深化改革的支持者。三是輿情管控，凈化思想意識。針對信息高度發(fā)達(dá)、表現(xiàn)思想意識渠道多樣化的實際情況，黨支部加強(qiáng)意識形態(tài)的管控，通過各種會議開展意識形態(tài)宣傳教育工作，開展社會主義核心價值觀教育，引導(dǎo)干部員工愛祖國、愛社會、愛企業(yè)、愛他人，教育員工從我做起，用美的眼光、愛的品格、善的力量，踐行一個公民的社會責(zé)任。

二、工作上服務(wù)，建設(shè)三支隊伍

黨支部圍繞企業(yè)主營業(yè)務(wù)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員實干、人才保障作用，確保提質(zhì)增效工作扎實開展有序推進(jìn)。一是建設(shè)作風(fēng)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。提升大局觀念，從優(yōu)化制度流程、推進(jìn)市場開發(fā)、深入內(nèi)部挖潛等方面入手，尋找效益增長點。通過調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、制定管理手冊、修改完善管理制度等措施，提升服務(wù)水平;通過對原有市場作業(yè)項目進(jìn)行跟蹤，增加新技術(shù)服務(wù)項目，進(jìn)而增加新的市場份額;大力倡導(dǎo)“算到一絲一毫，省在一點一滴”，嚴(yán)格控制成本消耗。二是建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊伍。充分動員廣大黨員走在前干在前，全力保障重點作業(yè)任務(wù)。黨員堅守崗位，帶頭承擔(dān)急難險重任務(wù)，尋找新市場增加產(chǎn)值，在外闖市場中彰顯新作為。三是建設(shè)素質(zhì)過硬的人才隊伍。堅持黨管人才思想，通過在業(yè)務(wù)上幫帶、在實踐上培養(yǎng)、在關(guān)鍵點鍛煉等方式，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。先后完成了綜合作業(yè)能力隊伍培養(yǎng)，將井口工培養(yǎng)成操作員、將操作員培養(yǎng)成隊長、將隊長選拔到管理崗位，搭建了人才成長進(jìn)步渠道。同時，加強(qiáng)復(fù)合型人才建設(shè)，逐步實現(xiàn)了“一隊多機(jī)”“多專多能”人才建設(shè)目標(biāo)。

三、生活上服務(wù)，調(diào)動工作熱情

黨支部積極深化“三個轉(zhuǎn)變”“三有三無三帶頭”活動，發(fā)揮黨員義務(wù)服務(wù)組作用，為生產(chǎn)經(jīng)營提供后勤服務(wù)保障。一是解決員工急難愁盼問題。組織黨員多次義務(wù)維修項目部衛(wèi)生間頂棚、坐便器下水、辦公室門窗等設(shè)施，清掃辦公樓周邊環(huán)境衛(wèi)生和積雪，排空暖氣，為員工提供整潔舒適的工作環(huán)境;幫助外服員工解決繳納物業(yè)采暖費(fèi)取得發(fā)票問題，讓外服員工無后顧之憂。部分員工生病、住院期間，黨支部代表單位表示慰問，在生活上給予關(guān)心，工作上給予照顧，對因病致貧或生活有困難的給予定點扶助。開展結(jié)對幫扶活動，解決困難員工家庭子女入問題及住房困難問題，做到“真困難真幫助”，讓員工感受到集體的溫暖。由于油田工作的特點，員工接觸異性的機(jī)會不多，黨支部定期組織聯(lián)誼活動，給未婚男女提供擇偶機(jī)會。二是開展送溫暖工作。支部委員深入基層了解員工需求，為前線食堂配備相關(guān)設(shè)備設(shè)施，為邊遠(yuǎn)隊點員工提供送飯及理發(fā)服務(wù)。通過生活上的關(guān)懷激勵，讓員工體會到家的溫暖，把更多精力投入到本職工作中去。三是關(guān)注員工健康。組織員工參加健康知識培訓(xùn)，向員工推送健康生活小妙招，開展安全經(jīng)驗分享，在重要時間節(jié)點教育員工注意防寒防暑防雷，長假前夕向員工推送出行、旅游安全知識等。各基層黨支部有組織、有計劃地安排員工進(jìn)行體育鍛煉，以緩解疲勞，如上午九點半和下午兩點半分別安排10分鐘的廣播體操，定期進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，既能促進(jìn)員工之間的交流，又能使身心愉悅。

四、結(jié)論

加強(qiáng)服務(wù)型黨支部建設(shè)，能夠激勵干部員工群眾攻堅克難，在觀念上有轉(zhuǎn)變、在行動上有落實、在挖潛上有實效、在服務(wù)上有提升，戰(zhàn)勝嚴(yán)冬期，迎接新挑戰(zhàn)，推進(jìn)提質(zhì)增效落地生根。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊懷國.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用[N].中國有色金屬報，2018-07-21（007）.