蔡威　孫田凱

最近，黃石市西塞山區(qū)的社區(qū)干部們都挺高興，因為“漲工資”了！讓社區(qū)干部們感到更高興的是，區(qū)委還采取多項措施固化疫情群防群控經(jīng)驗，推動實施了加快城市黨建網(wǎng)格化、區(qū)域化、社會化融合發(fā)展的“五雙聯(lián)動”工程，不僅明確了基層組織建設(shè)的思路，還大大加強了社區(qū)的工作力量。西塞山區(qū)的社區(qū)干部們都說，如今在社區(qū)工作，越來越有滿足感和獲得感。

傾聽民心，拿出“硬核”政策

為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)心關(guān)愛城鄉(xiāng)社區(qū)工作者一系列重要指示精神，西塞山區(qū)出臺了關(guān)心關(guān)愛社區(qū)干部的多項措施。先后印發(fā)《關(guān)于進一步調(diào)整規(guī)范社區(qū)“兩委”干部報酬待遇的通知》《關(guān)于實施“五雙聯(lián)動”工程，推動城市黨建網(wǎng)格化區(qū)域化社會化工作方案》，既暖了社區(qū)工作者的心，更促進了社區(qū)工作者的積極性。

自2020年1月起，西塞山區(qū)按照人均15%的增幅提高社區(qū)“兩委”干部薪酬待遇。據(jù)測算，調(diào)整后區(qū)財政對社區(qū)書記人均資金的投入達到7.1萬元，增加1.07萬元，增長17.8%;社區(qū)副職人均達到6.11萬元，增加0.77萬元，增長14.49%;委員將達到5.66萬元，增加0.69萬元，增長14.06%。

社區(qū)干部的堅持迎來“回報”

1997年，28歲的楊開琴第一次推開了黃石市西塞山區(qū)八泉社區(qū)居委會的大門，成為一名社區(qū)干部。初到社區(qū)工作，她“壓力山大”——這種壓力，不僅僅來自工作上，更多的來自于居民的不配合、社會的不肯定和家人的不理解。在一些人眼中，社區(qū)的工作就是“低工資、低門檻、低地位”的“三低”職業(yè)。

楊開琴也曾有這樣的困擾，23年的時間，讓楊開琴從一個母親升格為外婆，從一名普通干部成長為一名社，黨委書記。而這23年的時間，“忙碌”是始終伴隨著她的“主題詞”，楊開琴和她老公、女兒也沒少“紅過臉”，家里人勸她辭職，甚至為她找好了條件優(yōu)越的工作，可是她偏偏舍不下她熱愛的社區(qū)，憑著對社區(qū)工作的熱愛和居民群眾的支持，她硬是一路堅持了下來。

“媽，你什么時候回來，我們已經(jīng)一個多月沒見面了，你能不能來看看我？我很想你，寶寶也很想你，你要注意身體??！”

“我知道，現(xiàn)在社區(qū)工作很忙，我沒時間回，沒什么重要的事情就不要打電話了，我還有很多工作要處理，等這段時間忙完了我再去看你?！?/p>

這是今年春節(jié)期間，楊開琴手機里存著的和她女兒的一段對話，雖然只是隔著幾公里，但由于工作的關(guān)系，她一年也見不上自己女兒和外孫幾面，即使在春節(jié)這樣的萬家團圓的時刻，她也必須堅守崗位，

堅持終迎來回報，這次社區(qū)干部報酬待遇的提升，讓她再也沒有了后顧之憂，23年的辛勤付出，也讓她在社會上得到了更多的肯定，在家庭里也得到了更多的“話語權(quán)”，家人也逐漸理解了社區(qū)工作的重要性，成為了她最堅強的后盾，居民敬愛的“楊書記”可以甩開膀子加油干。這是一個家庭的幸事，更是一方居民的幸事。

社區(qū)工作“盤活”了

此次西塞山區(qū)印發(fā)的《通知》中首次明確了社區(qū)干部報酬待遇的長效增長機制、工資項目構(gòu)成及標準、年終獎金標準。其中，結(jié)合社區(qū)工作實際提高了工齡補貼標準，將原有每年20元無差別的工齡補貼進行調(diào)整，按照主職、副職、委員三個級別分別進行補貼。增加了交通補貼，按照主職、副職、委員每人每月200元、150元、120元的標準進行補助，同時嚴格按照標準繳納“五險一金”。

提升社區(qū)干部待遇，是對社區(qū)干部辛勤付出的肯定。在疫情期間，西塞山區(qū)廣大社區(qū)干部在危難時刻挺身而出、英勇戰(zhàn)斗，贏得了疫情防控的階段性勝利。

西塞山區(qū)黃思灣社區(qū)居民以黃石著名的老工業(yè)企業(yè)——冶鋼集團的職工和家屬為主，基礎(chǔ)設(shè)施大多興建于上世紀七八十年代，是典型的老舊小區(qū)，登記居民5135戶，共16738人。社區(qū)日常工作任務繁重，導致社區(qū)工作人員流動性較大。

在新冠肺炎疫情防控期間，黃思灣社區(qū)干部上下齊心，以小區(qū)為單位成立了4個包保小組和2支巡邏隊。市區(qū)機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部主動參與，常態(tài)化開展疫情防控知識和政策宣傳，全面開展“四大行動”，對轄區(qū)住戶進行全面摸排登記，落實“六類人員”管控，強化居民生活物資保障。疫情期間，共關(guān)愛幫扶各類人員7000余人次，開展衛(wèi)生清潔和環(huán)境消殺300余次，勸返不遵守居家隔離要求人員1000余人次，有力地減少了轄區(qū)人員聚集，為遏制疫情傳播創(chuàng)造了良好條件。

在社區(qū)干部的齊心努力下，自2020年2月15日起，基本上實現(xiàn)了確診病例、疑似病例、密切接觸者及發(fā)熱留觀人員等“四類人員”的歸零目標，最終社區(qū)被評為“疫情零增長社區(qū)”。

建強基層黨組織，不只是“量變”

除了“待遇”激勵，更有“身份”關(guān)愛。2018年西塞山區(qū)面向社區(qū)黨組織書記招錄了3名事業(yè)編制人員。疫情防控取得階段性勝利后，在黃石市委組織部的大力支持下，西塞山區(qū)又拿出5個事業(yè)編制，專項用于招錄社區(qū)干部。據(jù)西塞山區(qū)委組織部有關(guān)負責人介紹，為深入貫徹中央關(guān)心關(guān)愛城鄉(xiāng)基層社區(qū)工作者精神，打通基層干部上升通道，區(qū)委將每隔2-3年從表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)（村）干部中招錄一批事業(yè)編制人員，此項政策將一直持續(xù)下去。

沉下心去傾聽基層呼聲，放眼未來推動全面建強。多措并舉齊發(fā)力，不僅提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也有力加強了基層社區(qū)治理體系和治理能力建設(shè)，有效地調(diào)動了社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為西塞山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的組織保證。