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      投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的影響因素研究

      2020-08-07 05:32:23劉海濱李德潔李博康
      金融發(fā)展研究 2020年7期

      劉海濱 李德潔 李博康

      摘? ?要:本文基于消費(fèi)者行為理論和計(jì)劃行為理論,結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的具體特點(diǎn),以煤礦企業(yè)為例,探討投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的主要影響因素和影響程度?;诖髽颖驹诰€問卷調(diào)查的數(shù)據(jù),采用二元Probit離散選擇模型,對所在省份、所有制、開采類型等7類34個(gè)決策變量進(jìn)行逐步回歸分析與參數(shù)估計(jì)。實(shí)證分析結(jié)果顯示:不管是首次投保,還是續(xù)保,煤礦都很關(guān)注政策性因素和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力,并取決于決策人對安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)的認(rèn)知和重視程度;首次投保時(shí),保險(xiǎn)公司營銷力度和企業(yè)之間的比較心理較為重要,但續(xù)保時(shí)這些因素就變得不再顯著。

      關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn);Probit;事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)

      中圖分類號:F840.6? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? 文章編號:1674-2265(2020)07-0035-08

      DOI:10.19647/j.cnki.37-1462/f.2020.07.005

      一、引言

      安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)(下簡稱安責(zé)險(xiǎn))是保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對投保的生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失等予以賠償,并且為投保的生產(chǎn)經(jīng)營單位提供生產(chǎn)安全事故預(yù)防服務(wù)的商業(yè)保險(xiǎn)。安責(zé)險(xiǎn)是在綜合分析工傷保險(xiǎn)、相關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、相關(guān)行業(yè)強(qiáng)制保險(xiǎn)等交叉險(xiǎn)種和制度利弊的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國安全生產(chǎn)工作實(shí)際設(shè)計(jì)的一種新型商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品,它不但具有賠償功能,還具有事故預(yù)防和支持社會治理的特殊功能,是我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的一項(xiàng)重要制度。

      2016年12月印發(fā)的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》(中發(fā)[2016]32號),明確要求在煤礦等八大高危行業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)制實(shí)施安責(zé)險(xiǎn)制度。但在實(shí)踐中,我國煤礦安責(zé)險(xiǎn)的投保率仍然比較低,煤礦投保熱情不高,實(shí)施效果與期望有一定差距。因此,有必要對煤礦安責(zé)險(xiǎn)市場進(jìn)行深入研究,分析煤礦是否投保安責(zé)險(xiǎn)的主要決策變量,進(jìn)而找到煤礦安責(zé)險(xiǎn)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這對于有效支撐安責(zé)險(xiǎn)增量擴(kuò)面,更好發(fā)揮安責(zé)險(xiǎn)的事故預(yù)防功能,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      由于安責(zé)險(xiǎn)發(fā)展的時(shí)間不長,特別是強(qiáng)制實(shí)施安責(zé)險(xiǎn)的時(shí)間不長,相關(guān)研究成果較為匱乏,專門研究煤礦安責(zé)險(xiǎn)的文獻(xiàn)更少。主要研究成果有:劉暢(2009)[1]、曹超(2010)[2]、張賢凱等(2010)[3]、楊一帆(2010)[4]、閆春(2011)[5]、張景鋼和項(xiàng)小娟(2018)[6]研究了煤礦安責(zé)險(xiǎn)的費(fèi)率定價(jià)問題;李康樂(2008)[7]總結(jié)了安責(zé)險(xiǎn)與煤礦現(xiàn)有保障體系的區(qū)別,以及該險(xiǎn)種自身的特色,分析了該險(xiǎn)種的銷售策略、實(shí)施方式、運(yùn)營主體、相關(guān)配套設(shè)施和制度環(huán)境;王弓和葉蜀君(2012)[8]從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析了煤礦保險(xiǎn)市場低迷的原因??傮w來看,目前尚沒有對我國煤礦安責(zé)險(xiǎn)基本現(xiàn)狀的系統(tǒng)性調(diào)查研究,也沒有成果從煤礦的角度去研究其選擇偏好,國內(nèi)學(xué)術(shù)界對安責(zé)險(xiǎn)的理論研究滯后于實(shí)踐發(fā)展的需要。本文利用大樣本在線問卷調(diào)查的數(shù)據(jù),使用二元Probit離散選擇模型對影響煤礦投保安責(zé)險(xiǎn)的各種因素進(jìn)行逐步回歸分析,探究它們對投保決策的影響程度,并使用模型估計(jì)結(jié)果建立煤礦安責(zé)險(xiǎn)投保決策模型,同時(shí)對首次投保決策模型和續(xù)保決策模型進(jìn)行比較分析,分析結(jié)論能夠?yàn)橹贫ㄍ晟朴嘘P(guān)政策提供定量依據(jù)。

      二、研究設(shè)計(jì)

      (一)理論模型

      企業(yè)做出一項(xiàng)采購決策,會受到內(nèi)部需求、外部環(huán)境等多種因素不同程度的影響,是一個(gè)動態(tài)、復(fù)雜的過程。同樣,煤礦是否投保安責(zé)險(xiǎn)不僅僅由企業(yè)的主觀因素決定,外界環(huán)境也對其決策有不可或缺的影響。本研究基于計(jì)劃行為理論和消費(fèi)者行為理論(TCB),結(jié)合安責(zé)險(xiǎn)的具體特點(diǎn),認(rèn)為煤礦是否投保安責(zé)險(xiǎn)的決策行為,受到需求、認(rèn)知、偏好、投保意愿、預(yù)算約束等因素影響,由此提出煤礦投保安責(zé)險(xiǎn)決策過程模型(見圖1)。

      (二)變量選取

      基于煤礦投保安責(zé)險(xiǎn)決策過程模型,選取如下被解釋變量和潛在解釋變量來分析煤礦對安責(zé)險(xiǎn)的投保決策。

      被解釋變量:投保決策,即煤礦是否投保安責(zé)險(xiǎn),記為PD。對煤礦而言,對安責(zé)險(xiǎn)的投保決策只有兩個(gè)結(jié)果,即投保與不投保。顯然,投保決策為二元離散變量,使用1表示投保,0表示不投保。PD的取值與投保概率有關(guān),投保概率記為PDR。本文采用樸素臨界值法,當(dāng)PDR>0.5時(shí),說明投保概率較高,PD取值為1;當(dāng)PDR≤0.5時(shí),說明投保概率較低,PD取值為0。

      潛在解釋變量:從煤礦基本特征、煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、政策法規(guī)、安責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、安責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)資源、外部環(huán)境這7個(gè)方面出發(fā),對煤礦是否會投保安責(zé)險(xiǎn)的影響因素進(jìn)行實(shí)證分析,將模型的決策變量分為7類34個(gè),變量描述如下:

      1. 煤礦基本特征類決策變量描述。此類變量包括省份、所有制、開采工藝、核定生產(chǎn)能力、井下單班作業(yè)人數(shù)、年凈利潤6個(gè)指標(biāo),其中,省份記為Province,指煤礦所在省份,由于全國共有25個(gè)產(chǎn)煤省及直轄市,指標(biāo)變量取值采用1—25的數(shù)值來測量,共25個(gè)數(shù)值;所有制記為Ownership,指煤礦的所有制性質(zhì),國有或國有控股記為1,民營或民營控股記為0;開采工藝記為MinTypes,指井工煤礦或露天煤礦,井工煤礦記為1,露天煤礦記為0;核定生產(chǎn)能力記為Capacity,以萬噸/年為單位,以10、30、60、120、600、1000為分類標(biāo)準(zhǔn),分為7檔,分別用1—7的數(shù)值來測量,共7個(gè)數(shù)值;井下單班作業(yè)人數(shù)記為Workers,以人為單位,以100、200、300、400、600、800、850為分類標(biāo)準(zhǔn),分為8檔,分別用1~8的數(shù)值來測量,共8個(gè)數(shù)值;年凈利潤記為Profit,以萬元為單位,以0、1000、5000、10000、30000為分類標(biāo)準(zhǔn),分為6檔,分別用1—6的數(shù)值來測量,共6個(gè)數(shù)值。

      2. 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)類決策變量描述。此類變量包括災(zāi)害嚴(yán)重、井下用人多、技術(shù)裝備落后、安全管理薄弱、人員安全素質(zhì)和專業(yè)技能不足、產(chǎn)能緊張、其他安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級、安全生產(chǎn)誠信名單、近三年事故發(fā)生情況等10個(gè)指標(biāo),其中,前7個(gè)指標(biāo)分別記為Disaster、LarWorkers、Equipment、Management、Skill、TiCapacity、OthRisks,指煤礦對自身安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,指標(biāo)取值為1或0,如果煤礦認(rèn)為自身存在此風(fēng)險(xiǎn),取值為1;如果認(rèn)為不存在此風(fēng)險(xiǎn),取值為0。

      其中,被解釋變量“煤礦是否投保安責(zé)險(xiǎn)(PD)”的樣本分布數(shù)據(jù)顯示,有1086處煤礦投保了安責(zé)險(xiǎn),占樣本總數(shù)的32%,這在一定程度上說明,我國煤礦安責(zé)險(xiǎn)的投保率較低。本文將投保安責(zé)險(xiǎn)的煤礦進(jìn)一步細(xì)分為兩種類型:首次投保安責(zé)險(xiǎn)、續(xù)保安責(zé)險(xiǎn);將沒有投保安責(zé)險(xiǎn)的煤礦也進(jìn)一步細(xì)分為兩種類型:一種是從未投保過安責(zé)險(xiǎn),另一種是以前投保過安責(zé)險(xiǎn),但目前沒有續(xù)保。分別統(tǒng)計(jì)這幾種類型的煤礦數(shù)量,如表3所示。結(jié)果表明,在投保安責(zé)險(xiǎn)的1086處煤礦中,續(xù)保煤礦占樣本總數(shù)的22%,比首次投保的煤礦多10%;在沒有投保安責(zé)險(xiǎn)的2341處煤礦中,多數(shù)都從未投保過安責(zé)險(xiǎn),以前投保過安責(zé)險(xiǎn)、但目前沒有續(xù)保的煤礦僅占樣本總數(shù)的8%,可見,我國煤礦安責(zé)險(xiǎn)的續(xù)保情況較好。

      四、計(jì)量檢驗(yàn)及結(jié)果分析

      (一)初始模型估計(jì)結(jié)果分析

      使用Stata SE中的Probit模型估計(jì)方法,以PD為被解釋變量、常數(shù)項(xiàng),Province等34個(gè)決策變量為解釋變量,對異方差采用穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)誤的懷特修正,得到表4所示的輸出結(jié)果。

      從表4的估計(jì)結(jié)果可以看出,所有制、井下用人多、技術(shù)裝備落后、安全生產(chǎn)誠信名單、近三年事故發(fā)生情況、政策法規(guī)認(rèn)知度、政策法規(guī)約束、政策法規(guī)激勵、政策性補(bǔ)貼、保險(xiǎn)責(zé)任和額度、投保服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期、領(lǐng)導(dǎo)重視程度、自主決策權(quán)、保險(xiǎn)營銷力度、從眾心理等16個(gè)解釋變量,在1%統(tǒng)計(jì)水平上對投保決策具有顯著影響。

      年凈利潤、其他安全風(fēng)險(xiǎn)、井下單班作業(yè)人數(shù)、核定生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級、綜合性價(jià)比、人員安全素質(zhì)和專業(yè)技能不足、開采工藝、資金保障、安全生產(chǎn)管理薄弱、產(chǎn)能緊張、事故預(yù)防服務(wù)、費(fèi)率浮動機(jī)制等13個(gè)解釋變量,對投保決策沒有顯著影響。

      考慮實(shí)際情況,此結(jié)果有可能是由于變量之間存在多重共線性造成的,所以采用逐步回歸分析來檢驗(yàn)解釋變量間可能存在的多重共線性及相關(guān)性問題,并依據(jù)各解釋變量的經(jīng)濟(jì)意義,對相關(guān)變量進(jìn)行剔除、加總等操作。

      (二)使用Probit模型進(jìn)行二次回歸

      由于初始模型的解釋變量數(shù)量較多,為識別主要解釋變量,僅保留在1%統(tǒng)計(jì)水平上對投保決策具有顯著影響的16個(gè)解釋變量,剔除年凈利潤等18個(gè)解釋變量,建立式(2),并進(jìn)行二次回歸。

      同樣使用StataSE中的Probit模型估計(jì)方法,以PD為被解釋變量、常數(shù)項(xiàng),Attention等16個(gè)決策變量為解釋變量,對異方差采用穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)誤的懷特修正,得到表5所示的輸出結(jié)果。

      從表5的估計(jì)結(jié)果可以看出,除了近三年事故發(fā)生情況這一解釋變量之外,其余15個(gè)解釋變量均在1%統(tǒng)計(jì)水平上對投保決策具有顯著影響,因此剔除變量近三年事故發(fā)生情況,繼續(xù)對模型進(jìn)行修正。

      (三)使用Probit模型進(jìn)行三次回歸

      根據(jù)二次回歸的結(jié)果,建立式(3)如下:

      繼續(xù)使用Probit模型估計(jì)方法,以PD為被解釋變量、常數(shù)項(xiàng),Attention等15個(gè)決策變量為解釋變量,對異方差采用穩(wěn)健標(biāo)準(zhǔn)誤的懷特修正,得到表6所示的輸出結(jié)果。

      由表6可知,剔除近三年事故發(fā)生情況之后的模型中,15個(gè)解釋變量均在1%統(tǒng)計(jì)水平上對投保決策具有顯著影響,按照它們對投保結(jié)果的影響程度從大到小進(jìn)行排序,分別為:領(lǐng)導(dǎo)重視程度、保險(xiǎn)責(zé)任和保險(xiǎn)額度、保險(xiǎn)營銷力度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期、政策法規(guī)約束、政策性補(bǔ)貼、政策法規(guī)認(rèn)知度、從眾心理、政策法規(guī)激勵、自主決策權(quán)、投保服務(wù)、井下用人多、所有制、技術(shù)裝備落后、安全生產(chǎn)誠信名單?;谏鲜龇治黾靶拚P凸烙?jì)結(jié)果,建立投保決策影響因素模型,用回歸方程表示為:

      該方程表示,當(dāng)綜合評價(jià)各指標(biāo)已知時(shí),代入方程,可計(jì)算某煤礦單位是否會投保的概率。變量PDR的數(shù)值越大,表示某煤礦單位投保的概率越大;變量PDR的數(shù)值越小,表示某煤礦單位投保的概率越小。保險(xiǎn)公司可以據(jù)此計(jì)算煤礦單位的投保概率,為制定科學(xué)的市場營銷策略提供參考,并選擇投保概率較大的煤礦進(jìn)行市場拓展。

      利用離散選擇模型擬合優(yōu)度檢驗(yàn)公式,計(jì)算調(diào)整后的可決系數(shù)[R2]=0.5377,可以判斷上文所建模型擬合效果較好。

      四、首次投保決策模型與續(xù)保決策模型比較分析

      續(xù)保率是反映安責(zé)險(xiǎn)投保情況的重要指標(biāo)。能否維持較高的續(xù)保率,決定了安責(zé)險(xiǎn)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為更加深入分析影響煤礦是否投保安責(zé)險(xiǎn)的決策變量,按照同樣方法,采用二元Probit離散選擇模型,分別建立首次投保決策模型與續(xù)保決策模型,并與煤礦安責(zé)險(xiǎn)投保決策模型的估計(jì)結(jié)果進(jìn)行相互比較分析。

      首次投保決策模型中,被解釋變量為首次投保決策,即煤礦是否首次投保安責(zé)險(xiǎn),記為FirPD,相應(yīng)的概率記為FirPDR;續(xù)保決策模型中,被解釋變量為續(xù)保決策,即煤礦是否續(xù)保安責(zé)險(xiǎn),記為RePD,相應(yīng)的概率記為RePDR。經(jīng)過建立初步回歸模型、初始回歸分析、變量剔除、模型修正、二次回歸分析、相關(guān)性分析、擬合優(yōu)度檢驗(yàn)、總體顯著性檢驗(yàn)等,形成如下煤礦安責(zé)險(xiǎn)首次投保決策模型與續(xù)保決策模型:

      可見,在首次投保決策模型中,有14個(gè)解釋變量在1%統(tǒng)計(jì)水平上對投保決策具有顯著影響,按照它們對投保結(jié)果的影響程度從大到小進(jìn)行排序,分別為:領(lǐng)導(dǎo)重視程度、保險(xiǎn)責(zé)任和保險(xiǎn)額度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期、政策法規(guī)約束、保險(xiǎn)營銷力度、政策性補(bǔ)貼、政策法規(guī)認(rèn)知度、費(fèi)率浮動機(jī)制、政策法規(guī)激勵、從眾心理、自主決策權(quán)、技術(shù)裝備落后、安全生產(chǎn)管理薄弱、所有制;在續(xù)保決策模型中,有6個(gè)解釋變量在1%統(tǒng)計(jì)水平上對投保決策具有顯著影響,按照它們對投保結(jié)果的影響程度從大到小進(jìn)行排序,分別為:保險(xiǎn)責(zé)任和保險(xiǎn)額度、政策法規(guī)認(rèn)知度、領(lǐng)導(dǎo)重視程度、政策法規(guī)激勵、所有制、安全生產(chǎn)誠信名單。

      由此可知,首次投保決策模型、續(xù)保決策模型、煤礦安責(zé)險(xiǎn)投保決策模型這三個(gè)模型的解釋變量具有較好的一致性;不管是首次投保,還是續(xù)保,煤礦都很關(guān)注政策性因素和安責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力,并取決于決策人對安責(zé)險(xiǎn)的認(rèn)知和重視程度;首次投保時(shí),保險(xiǎn)公司營銷力度和煤礦之間的比較心理較為重要,但續(xù)保時(shí)這些因素就變得不再顯著。

      五、穩(wěn)健性檢驗(yàn)

      為進(jìn)一步驗(yàn)證模型的穩(wěn)健性,本研究從遼寧省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、山西省、陜西省、湖南省、貴州省各選1處煤礦,對其安責(zé)險(xiǎn)投保決策進(jìn)行了調(diào)研。這6處煤礦位于全國比較典型的幾個(gè)產(chǎn)煤區(qū),涵蓋了不同所有制、開采工藝、產(chǎn)能水平、利潤水平,因此具有較好的代表性。相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)如表7所示。

      使用式(4)對6處煤礦的安責(zé)險(xiǎn)投保決策進(jìn)行計(jì)算后可得,PDRC1=0.5811,PDRC2=0.8336,PDRC3=0.2221,PDRC4=0.2181,PDRC5=0.4711,PDRC6=0.7451,

      排序后為PDRC2>PDC6>PDRC1>PDRC5>PDRC3>PDRC4。實(shí)際調(diào)研結(jié)果為,煤礦C1、C2、C6投保了安責(zé)險(xiǎn),煤礦C3、C4、C5沒有投保安責(zé)險(xiǎn),該結(jié)果與本文模型推算的結(jié)果一致,這表示本研究建立的模型較為可靠。

      六、結(jié)論與建議

      本文利用Probit模型,對影響煤礦是否投保安責(zé)險(xiǎn)的各指標(biāo)進(jìn)行逐步回歸分析,以找出煤礦是否投保安責(zé)險(xiǎn)的影響機(jī)制,并據(jù)此建立煤礦投保安責(zé)險(xiǎn)的決策模型。研究發(fā)現(xiàn):

      (一)煤礦最關(guān)注安責(zé)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償功能,對事故預(yù)防功能也較為期待

      模型顯示,事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)對投保決策影響不顯著,這并不是說事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)不重要,恰恰相反,煤礦對安責(zé)險(xiǎn)的事故預(yù)防功能較為期待。本研究的問卷調(diào)查結(jié)果顯示,在安責(zé)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償功能、事故預(yù)防功能、信用背書功能、形象提升功能這4大功能中,有72.02%的煤礦最關(guān)注安責(zé)險(xiǎn)的事故預(yù)防功能,關(guān)注比例較高。之所以事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)對投保決策影響不顯著,本研究認(rèn)為,主要原因是安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)配套的政策、規(guī)范、平臺、資源尚不完善,導(dǎo)致這項(xiàng)工作沒有有效開展,安責(zé)險(xiǎn)的事故預(yù)防功能沒有發(fā)揮出來,所以煤礦對這項(xiàng)服務(wù)沒有形成體驗(yàn)、對比和評價(jià),當(dāng)然也就不可能影響投保決策。

      模型還顯示,保險(xiǎn)責(zé)任和保險(xiǎn)額度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期、技術(shù)裝備落后、井下用人多等風(fēng)險(xiǎn)類因素對投保決策影響顯著,這說明煤礦對安責(zé)險(xiǎn)的主要訴求仍然是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。問卷調(diào)查結(jié)果顯示,有86.66%的煤礦最關(guān)注安責(zé)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償功能,多于關(guān)注事故預(yù)防的煤礦,這與模型的結(jié)論一致。問卷調(diào)查結(jié)果還顯示,分別有97.92%、36.99%的煤礦投保了工傷保險(xiǎn)和意外險(xiǎn),而雇主責(zé)任險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)、其他險(xiǎn)種的投保比例僅有7.93%、3.58%、7.85%,這說明目前煤礦投保的險(xiǎn)種較少(主要是工傷保險(xiǎn)和意外險(xiǎn))。為提高安全風(fēng)險(xiǎn)保障能力,煤礦可能會希望通過安責(zé)險(xiǎn)解決風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)膯栴}。

      (二)煤礦對安責(zé)險(xiǎn)的投保行為高度依賴國家政策

      模型顯示,政策法規(guī)類的4個(gè)變量均對投保決策影響顯著,說明煤礦對安責(zé)險(xiǎn)的態(tài)度和投保行為高度依賴國家政策,政府的推動對于安責(zé)險(xiǎn)發(fā)展至關(guān)重要,實(shí)際情況也證明了這一點(diǎn)。近年來,北京、山東、江蘇常州、廣東佛山等地在實(shí)施安責(zé)險(xiǎn)中取得了很好的成績,其中一條最重要的經(jīng)驗(yàn),就是應(yīng)急管理部門高度重視并大力推動安責(zé)險(xiǎn),根據(jù)具體情況因地制宜,出臺專門政策,將相關(guān)要求納入監(jiān)管、許可、執(zhí)法過程中,保證了各項(xiàng)政策落地生根。

      我國煤礦安責(zé)險(xiǎn)的投保率較低,一定程度上說明各地政府主管部門對安責(zé)險(xiǎn)的認(rèn)識不統(tǒng)一,重視程度不夠,激勵約束政策不足,宣傳組織推進(jìn)的力度不大,未對安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)、保險(xiǎn)公司專業(yè)能力、安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員建立成熟完善的技術(shù)規(guī)范,未將安責(zé)險(xiǎn)推進(jìn)工作納入安全監(jiān)管監(jiān)察體系,所以煤礦對安責(zé)險(xiǎn)的強(qiáng)制性不夠了解,積極主動投保的意愿也不強(qiáng)。

      (三)安責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品消費(fèi)市場不夠成熟

      模型顯示,保險(xiǎn)營銷力度、投保服務(wù)對投保決策影響顯著,費(fèi)率水平、綜合性價(jià)比對投保決策影響不顯著,說明煤礦對保險(xiǎn)產(chǎn)品的選擇更多依賴于保險(xiǎn)公司營銷和國家政策等外部因素,他們對費(fèi)率水平、性價(jià)比和服務(wù)等產(chǎn)品品質(zhì)因素并不敏感;這進(jìn)一步說明,安責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品消費(fèi)市場不夠成熟,煤礦投保安責(zé)險(xiǎn)的內(nèi)生動力不強(qiáng),安責(zé)險(xiǎn)市場競爭還處于低層次的價(jià)格競爭和營銷競爭,這不但容易損害保險(xiǎn)公司的經(jīng)濟(jì)利益,還使投保煤礦難以得到優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)。

      目前,無論是大型煤礦,還是中小型煤礦,都存在對安責(zé)險(xiǎn)認(rèn)識不足的問題。大型煤礦或煤炭企業(yè)集團(tuán)往往傾向于采用風(fēng)險(xiǎn)自留的方式承擔(dān)各種生產(chǎn)事故損失,尤其是風(fēng)險(xiǎn)較小的煤礦或煤炭企業(yè)集團(tuán)。這是由于大型企業(yè)規(guī)模較大,對于事故賠償和行政處罰的承受度較高,對通過保險(xiǎn)手段轉(zhuǎn)移各類風(fēng)險(xiǎn)重視不夠。而中小型煤礦,尤其是風(fēng)險(xiǎn)較小的煤礦,通常對責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)存在僥幸心理。

      基于以上分析,本文認(rèn)為,要在煤礦行業(yè)加快推進(jìn)安責(zé)險(xiǎn),應(yīng)該重點(diǎn)從兩個(gè)方面努力:

      一方面,政府主管部門加大組織推動力度,制定煤礦投保安責(zé)險(xiǎn)的激勵約束政策。修改《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,將安責(zé)險(xiǎn)保費(fèi)納入煤礦安全費(fèi)用使用范圍;將安責(zé)險(xiǎn)投保情況作為煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)誠信等級等評定的必要條件,作為安全生產(chǎn)與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)分類監(jiān)管,以及取得安全生產(chǎn)許可證的重要參考;各地區(qū)在安全生產(chǎn)相關(guān)財(cái)政資金投入、信貸融資、項(xiàng)目立項(xiàng)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面,在同等條件下優(yōu)先考慮投保安責(zé)險(xiǎn)的煤礦;各地區(qū)視條件給予適當(dāng)保費(fèi)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等降低投保成本的政策。

      另一方面,提升安責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的市場吸引力。只有讓投保煤礦切實(shí)感受到安責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品和各項(xiàng)服務(wù)的好處,才能逐漸培養(yǎng)他們對安責(zé)險(xiǎn)的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,使投保安責(zé)險(xiǎn)從外在強(qiáng)制變成內(nèi)在需要,從而使安責(zé)險(xiǎn)市場進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。因此,要做好安責(zé)險(xiǎn)方案設(shè)計(jì),從產(chǎn)品內(nèi)容上充分體現(xiàn)安責(zé)險(xiǎn)相對于其他商業(yè)險(xiǎn)種的保障、價(jià)格、服務(wù)等優(yōu)勢;通過附加條款完善擴(kuò)充安責(zé)險(xiǎn)保障責(zé)任范圍,使安責(zé)險(xiǎn)具備完整的公眾責(zé)任險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)等功能,一站式解決企業(yè)需求并避免增加成本;要建立以事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)效果為導(dǎo)向的安責(zé)險(xiǎn)業(yè)績評價(jià)機(jī)制、失信懲戒機(jī)制和市場進(jìn)入退出機(jī)制,通過保險(xiǎn)公司自評、主管部門考評、第三方機(jī)構(gòu)評估相結(jié)合,加強(qiáng)監(jiān)督、監(jiān)管和檢查,激勵保險(xiǎn)公司把心思用在提升服務(wù)上,積極探索創(chuàng)新事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)的有效模式與方法,以化解風(fēng)險(xiǎn)的高水準(zhǔn)服務(wù)贏得煤礦企業(yè)和市場的肯定,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司和煤礦企業(yè)雙贏。

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