李保國
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,著眼于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng),圍繞新時(shí)代建設(shè)一支什么樣的強(qiáng)大人民軍隊(duì)、怎樣建設(shè)強(qiáng)大人民軍隊(duì),作出一系列新的重大判斷、新的理論概括、新的戰(zhàn)略安排,在波瀾壯闊的強(qiáng)軍實(shí)踐中,帶領(lǐng)全軍深入進(jìn)行理論探索和實(shí)踐創(chuàng)造,形成了習(xí)近平強(qiáng)軍思想,開拓了當(dāng)代中國馬克思主義軍事理論和軍事實(shí)踐發(fā)展新境界。伴隨著國防和軍隊(duì)深化改革大潮,我們部隊(duì)?wèi)?yīng)時(shí)而生、高點(diǎn)組建,在習(xí)近平強(qiáng)軍思想指引下,堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),著力鍛造聽黨指揮的先鋒利劍。
強(qiáng)軍興軍,關(guān)鍵在黨。部隊(duì)各級(jí)黨委在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)中具有核心領(lǐng)導(dǎo)作用,必須緊緊圍繞強(qiáng)軍目標(biāo)想問題、作決策、抓建設(shè),自覺確立與強(qiáng)軍目標(biāo)要求相適應(yīng)的思想觀念,加強(qiáng)理論武裝,不斷提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平,持續(xù)增強(qiáng)貫徹落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)能力,為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍強(qiáng)國偉業(yè)匯聚力量。
我部組建在國防和軍隊(duì)改革新時(shí)代,武器型號(hào)新、建設(shè)背景新、編制體制新。黨委班子堅(jiān)持把自身建設(shè)擺在首位,始終緊跟習(xí)近平強(qiáng)軍思想步伐,從思想源頭上強(qiáng)信仰、固信念,練打仗、強(qiáng)能力,建隊(duì)伍、搞建設(shè),正作風(fēng)、樹形象,確保單位發(fā)展蹄疾步穩(wěn),拾階而上。
真學(xué)強(qiáng)信仰。黨委班子倡導(dǎo)學(xué)深一層、走在最前列,凡是習(xí)主席發(fā)表的最新講話,都第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)、抓好教育引導(dǎo)。探索推開課程化組學(xué)、通俗化促學(xué)、常態(tài)化幫學(xué)、自主化活學(xué)、網(wǎng)絡(luò)化助學(xué)路子,構(gòu)建專題集中學(xué)、跟進(jìn)及時(shí)學(xué)、系統(tǒng)讀書學(xué)、研討深化學(xué)“四位一體”學(xué)習(xí)機(jī)制,形成“講、讀、評(píng)、創(chuàng)”學(xué)習(xí)貫徹模式,通過經(jīng)常跟進(jìn)學(xué)、反復(fù)深入學(xué)、結(jié)合實(shí)踐學(xué),確保學(xué)懂弄通、入腦入心。
真信擔(dān)使命。研究制定黨委加強(qiáng)自身建設(shè)9個(gè)方面36條剛性措施,徹底糾治11個(gè)方面形式主義、官僚主義問題,錘煉作風(fēng)修養(yǎng)、催生使命責(zé)任。聚焦“四個(gè)不純”“七個(gè)弱化”問題,堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、深挖細(xì)查,倡導(dǎo)開展“六要六不要”黨性教育,“學(xué)研用考”相結(jié)合,強(qiáng)化基層黨組織書記落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的自覺意識(shí)和能力水平。
真用抓踐行。堅(jiān)決把首任首責(zé)聚焦到主責(zé)主業(yè),加強(qiáng)對(duì)練兵備戰(zhàn)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),樹立超前理念、強(qiáng)化緊前意識(shí),確立“發(fā)揮種子酵母作用、快速滾動(dòng)裂變發(fā)展”建設(shè)思路,制定《五年建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,建設(shè)“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想特色成果研討交流室”,形成用組織優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化體制優(yōu)勢(shì)、反向量化測(cè)評(píng)助推建設(shè)質(zhì)效等三大類20項(xiàng)特色成果、創(chuàng)新做法,推動(dòng)習(xí)近平強(qiáng)軍思想在部隊(duì)全方位踐行、全領(lǐng)域貫徹、全要素體現(xiàn)。
堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),必須把從思想上政治上掌握部隊(duì)的工作牢牢抓在手上。
組建初期,部隊(duì)從10多個(gè)單位轉(zhuǎn)隸而來,人員工作標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)習(xí)慣、思想認(rèn)識(shí)等迥異,統(tǒng)一思想、凝心聚氣工作十分緊迫。
鑄牢軍魂教育擺在首位。以集中學(xué)習(xí)、專題研討、要點(diǎn)考核為抓手抓實(shí)抓深理論學(xué)習(xí),用好集中大課講專題、營連自主教育解疑難、班排配合活動(dòng)促深化的方法路子,探索實(shí)施以官兵參加教育到課率、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考核、滿意度測(cè)評(píng)為主要內(nèi)容的教育反向量化考評(píng)機(jī)制,以臨機(jī)抽點(diǎn)政治教員講故事方式開辦“強(qiáng)軍故事會(huì)”,廣泛組織“大談心·深交心·心貼心”凝心聚力系列活動(dòng),推動(dòng)黨的科學(xué)理論植根頭腦、引領(lǐng)發(fā)展。
紅色基因教育貫穿全程。圍繞強(qiáng)化開拓者、先行者、奠基者的使命責(zé)任,大力弘揚(yáng)以“三愛”“五講”為核心的礪劍精神,深入開展紅色基因代代傳宣講活動(dòng),培養(yǎng)塑造官兵攻堅(jiān)克難的狠勁韌勁、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神和追求卓越的精品意識(shí),展現(xiàn)新部隊(duì)的新形象新風(fēng)貌。緊貼籌備組建、裂變發(fā)展、形成能力等階段特點(diǎn),分別開展安心鼓勁、團(tuán)結(jié)聚力、擔(dān)當(dāng)使命等教育。及時(shí)針對(duì)官兵關(guān)心關(guān)注點(diǎn)、問題聚焦點(diǎn)、思想困惑點(diǎn),搞好政策宣講和闡釋答疑。加強(qiáng)黨委和支部書記抓教育管思想素質(zhì)能力培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行每月黨課教育、每周黨日活動(dòng)、黨員匯報(bào)思想等制度,積極開展“思想互助、心理援助、困難救助”活動(dòng),不斷強(qiáng)化官兵榮譽(yù)意識(shí),錘煉血性膽氣,激發(fā)強(qiáng)軍興軍內(nèi)在動(dòng)力。
牢固樹立戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn),按照打仗的要求搞建設(shè)、抓準(zhǔn)備,確保部隊(duì)召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。
“第一年組建,第二年能打,第三年能戰(zhàn)?!痹谝淮我暡熘?,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再次向部隊(duì)黨委重申“盡快定編落編、盡快接裝配套、盡快形成作戰(zhàn)能力”建設(shè)目標(biāo)。黨委研究認(rèn)為,必須以抓人才強(qiáng)隊(duì)伍為突破點(diǎn),堅(jiān)持新體制牽引、全要素規(guī)劃、成體系培養(yǎng),厘清新編制對(duì)人才素質(zhì)新要求,搭建新單位育才成才大舞臺(tái),激發(fā)官兵加壓成才內(nèi)動(dòng)力,才能推動(dòng)人才隊(duì)伍質(zhì)量水平快速提高。
跟進(jìn)核心能力生成抓牽引。研究制定《人才建設(shè)三年規(guī)劃》,從干部、士官、義務(wù)兵3個(gè)不同層次入手,區(qū)分7個(gè)類別,精準(zhǔn)確定人才業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)重點(diǎn),最大限度培養(yǎng)儲(chǔ)備人才、縮短人裝適應(yīng)周期。在人員未滿編的組建初期,依據(jù)成分新、能力普遍弱的實(shí)際建立群體人才庫,擴(kuò)大人員入庫比例,加快提升未入庫人員能力素質(zhì),以人才大批量培養(yǎng)推動(dòng)作戰(zhàn)能力快速生成。在人員滿編、人才隊(duì)伍具有一定規(guī)模后,變?nèi)后w人才庫為尖子人才庫,縮小入庫比例,加強(qiáng)入庫人員獎(jiǎng)勵(lì)力度,以人才隊(duì)伍質(zhì)量層次的提升,牽引帶動(dòng)戰(zhàn)斗力的鞏固強(qiáng)化,確保人才隊(duì)伍與核心能力生成的適配率達(dá)到最高。
融合能力活力建設(shè)抓培育。以“首任首責(zé)”激勵(lì),為關(guān)鍵操作號(hào)手以上人員頒發(fā)“首任譜”,開展“設(shè)立首任譜、勇當(dāng)?shù)旎?、?chuàng)業(yè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng),催生其成長(zhǎng)成才的內(nèi)在因子;以分類考評(píng)促動(dòng),組織干部考核講評(píng)、士官績(jī)效考評(píng)和新畢業(yè)學(xué)員、新分配士官、新入伍戰(zhàn)士“三新人員”崗位學(xué)習(xí)成才先進(jìn)個(gè)人評(píng)選3項(xiàng)考評(píng)活動(dòng),激發(fā)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作動(dòng)力;以解難幫困暖心,貫穿全年抓好營連干部帶兵愛兵能力培訓(xùn)、強(qiáng)軍網(wǎng)為兵服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、每月政策制度宣講答疑3項(xiàng)“惠兵工程”,持續(xù)激發(fā)官兵成長(zhǎng)成才、干事創(chuàng)業(yè)的活力動(dòng)力。
貫徹落實(shí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想、堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),起點(diǎn)是信仰,落點(diǎn)是實(shí)踐。學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平強(qiáng)軍思想最關(guān)鍵的就是要能打仗、打勝仗。面對(duì)備戰(zhàn)打仗工作的新氣象新要求,必須強(qiáng)化戰(zhàn)斗隊(duì)思想,堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),全面錘煉過硬本領(lǐng),鍛造能打勝仗的刀尖鐵拳。
立導(dǎo)向凝心謀打贏。組建后,部隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)黨委議戰(zhàn)議訓(xùn)、跟訓(xùn)參訓(xùn)和練兵備戰(zhàn)專題調(diào)研制度,探索實(shí)施常委督訓(xùn)、考核監(jiān)督、隨機(jī)檢查、營連自查、風(fēng)氣監(jiān)督員一線監(jiān)督“五位一體”軍事訓(xùn)練督察方法路子,嚴(yán)格落實(shí)軍事訓(xùn)練“一票否決”,廣泛開展訓(xùn)練尖子上燈箱櫥窗、上強(qiáng)軍網(wǎng)絡(luò)、上部隊(duì)新聞、上軍營廣播和公開通報(bào)表彰“4上1表彰”活動(dòng),堅(jiān)持把70%以上獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)用于比武競(jìng)賽獲獎(jiǎng)或執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)官兵。緊盯官兵的身邊小事糾治和平積弊,通過自上而下的“紅臉出汗”,最終查出5類31個(gè)具體問題,官兵們表示“原來自己的一舉一動(dòng)都與未來戰(zhàn)爭(zhēng)能否打贏緊密相連”,嚴(yán)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)的思想和行動(dòng)自覺不斷內(nèi)化,一心謀打贏的氛圍不斷濃厚。
抓強(qiáng)訓(xùn)聚力能打贏。著眼打牢戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)和作風(fēng)基礎(chǔ),嚴(yán)格落實(shí)按綱施訓(xùn)要求,貫穿全年區(qū)分三大類別253個(gè)項(xiàng)目開展群眾性練兵比武活動(dòng),每季度通報(bào)單位和個(gè)人考核排名,人人建立訓(xùn)練成績(jī)檔案,突出抓好指揮常識(shí)、作戰(zhàn)籌劃、專業(yè)技能、共同基礎(chǔ)、特情處置等課目專攻精訓(xùn)、強(qiáng)化補(bǔ)差,形成了單位挑應(yīng)戰(zhàn)、人人爭(zhēng)先進(jìn)、項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)紀(jì)錄的濃厚氛圍,牽引帶動(dòng)部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)水平不斷增強(qiáng)。經(jīng)上級(jí)考核,部隊(duì)所屬全部發(fā)射架在兩年內(nèi)具備獨(dú)立測(cè)試操作能力。
重淬煉助推打得贏。著眼提升戰(zhàn)備值班狀態(tài),首長(zhǎng)機(jī)關(guān)編組3套指揮班子,每月輪換,常態(tài)組織兩級(jí)聯(lián)動(dòng)訓(xùn)練演練,確保人員定位和能力素質(zhì)上基本達(dá)到高戒備值班狀態(tài);利用各種演練,通過導(dǎo)彈分隊(duì)全員全裝、保障分隊(duì)以人代裝,實(shí)現(xiàn)基本指揮所帶各營全流程全要素演練;結(jié)合營庫區(qū)規(guī)劃、陣地勘選、戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè)等,緊前展開作戰(zhàn)數(shù)據(jù)收集整理、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境勘察調(diào)研,使部隊(duì)一落實(shí)基本部署,就能迅即依托現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)展開訓(xùn)練演練。今年5月,我部首次組織整建制遠(yuǎn)距離跨域機(jī)動(dòng)演練,各作戰(zhàn)要素千人百車千公里連續(xù)15天風(fēng)餐露宿,集中實(shí)現(xiàn)首次完全依托機(jī)動(dòng)指揮系統(tǒng)實(shí)施指揮、首次全作戰(zhàn)編組同步參演、首次全發(fā)射架同步模擬發(fā)射、首次在復(fù)雜困難條件下戰(zhàn)斗發(fā)射、首次整建制多波次部署轉(zhuǎn)換訓(xùn)練、首次多輪滾動(dòng)強(qiáng)化訓(xùn)練等“8個(gè)首次”,受到上級(jí)一致贊揚(yáng)?!瘢ㄗ髡呦祷鸺娔巢空挝瘑T)
(責(zé)任編輯:王群星)