現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中工會組織的作用探討

徐玉娟

摘要：作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)文化于企業(yè)而言意義重大，所謂的企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營管理中形成的各種文化的綜合，是值得企業(yè)員工認同與遵守的。當然，文化建設(shè)在一定程度上能夠充當企業(yè)發(fā)展的推動力，企業(yè)要想更快更好的發(fā)展就必須具有一定的文化軟實力，而工會組織是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，更是其建設(shè)的核心關(guān)鍵，其自身具有獨特的優(yōu)勢。同時，工會組織與企業(yè)文化之間的共通性，都需要工會組織發(fā)揮出自身的價值去幫助企業(yè)發(fā)展文化建設(shè)，了解其在文化建設(shè)中的作用與認識，基于此本文主要著手于工會組織與企業(yè)文化之間的關(guān)系與概述，并深入探究企業(yè)文化建設(shè)中工會組織的積極作用。

關(guān)鍵詞：文化建設(shè);工會組織;作用

引言

文化是創(chuàng)造力的源泉，也是競爭的關(guān)鍵因素，企業(yè)若想發(fā)展的更好，就必須要不斷提升市場競爭力，在此基礎(chǔ)上企業(yè)除了要有硬實力外，還需具備一定的文化軟實力。而工會組織有一定的群眾基礎(chǔ)，在政治引領(lǐng)與群眾發(fā)起等方面具有一定的優(yōu)勢，能夠讓大多數(shù)員工參與其中，幫助企業(yè)推動文化建設(shè)，這也有利于發(fā)揮工會組織的積極作用，提升企業(yè)的整體文化氛圍。當然，企業(yè)文化其實是種思想觀念，是企業(yè)整體形象的表現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展需重點關(guān)注的，多元化的發(fā)展趨勢也讓企業(yè)認識到人才的需求才是企業(yè)的核心需求。企業(yè)應(yīng)在文化建設(shè)方面多下功夫，充分利用好工會組織的優(yōu)勢，讓員工更快地熟知企業(yè)自身的文化，正確認識到工會組織與企業(yè)文化兩者之間的關(guān)系，積極投入?yún)⑴c企業(yè)文化建設(shè)中，為企業(yè)文化建設(shè)提供基礎(chǔ)。

一、工會組織與企業(yè)文化的分析

所謂的工會組織，顧名思義便是公司員工自愿組成的群眾組織，代表著基層群眾的利益，具有一定的員工基礎(chǔ)性，能夠為員工帶來合法的權(quán)益，引導(dǎo)著員工不斷向前發(fā)展。工會組織其實是普通員工向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反饋表達的方式，更是聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，身上肩負著維護員工利益的任務(wù)，在一定程度上起著指向標的作用，當然，它所擁有的最大優(yōu)勢便是群眾力量，能夠?qū)⒆陨韮?yōu)勢體現(xiàn)出來去開啟企業(yè)發(fā)展的新局面，與企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)息息相關(guān)。而企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的部分，是約束與激勵員工的重要價值觀念，在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，增加員工認同感上占據(jù)著很重要的地位[1]。企業(yè)文化能夠突出企業(yè)的獨特魅力，是企業(yè)自我精神的表現(xiàn)，更是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的價值體現(xiàn)，從側(cè)面能反應(yīng)企業(yè)的習(xí)慣，也能夠讓大眾看到企業(yè)的靈魂所在。企業(yè)文化需要不同的企業(yè)根據(jù)自身的實際情況去合理運用，并加以創(chuàng)新去推動企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化與經(jīng)營理念的結(jié)合更能突出企業(yè)自身的魅力。同時，工會組織也需要不斷創(chuàng)新發(fā)展，它們具有一定的共同性，但即使是在同時代的企業(yè)，由于自身發(fā)展情況及文化理念不同，還是存在一定差異性的，其最終目標有所不同，前者企業(yè)文化是為企業(yè)價值而努力，后者是以人文價值而奮斗。

二、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

（一）促進企業(yè)的文化發(fā)展

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中需要通過工會組織去協(xié)調(diào)各種政治工作，在日益激烈地競爭環(huán)境下，企業(yè)也需要企業(yè)文化的指引，同時，工會組織的活動水平也會對企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。工會組織能夠增強員工對企業(yè)文化的認同感，幫助傳播企業(yè)文化，促進企業(yè)文化的健康發(fā)展，而企業(yè)文化也會指導(dǎo)著工會組織活動的開展，其有效地指導(dǎo)能夠讓工會組織發(fā)展的更好。工會組織在企業(yè)內(nèi)部的文化傳播過程中發(fā)揮著不可代替的作用，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況與發(fā)展目標，并結(jié)合自身的文化特色，形成獨一無二的精神文化優(yōu)勢，其優(yōu)勢的發(fā)揮為企業(yè)發(fā)展注入了更多無限可能的未知，推動企業(yè)進一步的向前。工會組織與企業(yè)文化建設(shè)都較為重視精神因素，同時，企業(yè)文化建設(shè)的水平與企業(yè)戰(zhàn)略目標息息相關(guān)，其目標的實現(xiàn)能夠為企業(yè)帶來更多的生機，而企業(yè)文化在一定程度上也能夠豐富工會組織活動，熏陶員工的精神思想，幫助員工提升自我工作的責任感，更好地促進企業(yè)發(fā)展。

（二）增強凝聚力與宣傳優(yōu)勢

企業(yè)在文化建設(shè)時需要體現(xiàn)員工的價值，而工會的存在便是滿足員工的需求，實現(xiàn)自我的主體地位，同時，也能夠讓員工去更認真的工作，營造良好的工作氛圍。當然，工會組織也是具有一定的群眾優(yōu)勢，在實際工作中能夠與員工進行交流，增加對員工的關(guān)注度，讓員工對企業(yè)發(fā)展有一定的了解，同時，也能夠提升員工的責任意識，增強員工之間的凝聚力，促進企業(yè)更好地發(fā)展與進步。另外，工會組織的群眾基礎(chǔ)較廣，利用工會進行文化傳播的宣傳造勢，能夠在短時間內(nèi)獲取基層群眾的呼聲，讓員工參與其中，使得工會組織在文化建設(shè)宣傳中的作用得以體現(xiàn)出來，而員工也能在工會這一平臺上進行交流，使得他們之間的感情升溫，員工也會不自覺地去關(guān)注企業(yè)文化[2]。

（三）提升員工的歸屬感

在開展工會組織活動時能夠提升員工的歸屬感，于員工而言，通過自己辛勤的工作獲取報酬，并在企業(yè)中獲得認可，實現(xiàn)價值也是很有成就感的。而企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)也能夠讓員工去實現(xiàn)自我的價值，但這需要有一個平臺，而工會組織就是這一平臺，員工參與工會組織的活動能夠找到歸屬感。對于企業(yè)來說，優(yōu)質(zhì)的員工也是很重要的，工會組織將員工與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起，為保障員工的利益做好自身的工作，不斷地培訓(xùn)員工并做好宣傳，動員職工參與其中，發(fā)揮出自身的價值。當然，工會組織也是比較全面的組織體系，它涉及的企業(yè)部門較多，覆蓋企業(yè)的員工也較多，具有一定的普遍性與代表性，是保護企業(yè)員工利益的平臺，能夠體現(xiàn)群眾優(yōu)勢，是員工與企業(yè)之間溝通的渠道。工會組織在開展活動時，能夠在短時間內(nèi)掌握員工的想法，激發(fā)員工的參與熱情，增加企業(yè)文化的真實性，擴大企業(yè)的影響力，讓企業(yè)的生命力深深植根于員工的心中。

三、總結(jié)

總而言之，企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，而在企業(yè)文化建設(shè)中工會組織的作用也是必不可少的，工會組織可根據(jù)自身的優(yōu)勢去找準切入點，將自身的凝聚力與宣傳造勢發(fā)揮出來，讓員工有一定的歸屬感，并在文化建設(shè)中加以利用，幫助企業(yè)文化建設(shè)向前發(fā)展。同時，將工會組織作為領(lǐng)導(dǎo)者，以文化建設(shè)為核心，對員工進行思想教育，增加對企業(yè)文化的認同感。

參考文獻

[1]馮騰. 發(fā)揮工會組織優(yōu)勢 推進企業(yè)文化建設(shè)[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2016，5（1）：114-115.

[2]邵瑞. 企業(yè)文化建設(shè)中工會組織的作用[J]. 企業(yè)文化， 2016， 10（11）：117-117.