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      鄉(xiāng)村振興的排頭兵

      2020-08-26 14:55:25劉金清
      新農(nóng)業(yè) 2020年8期
      關(guān)鍵詞:村支書困境農(nóng)民

      劉金清

      1鄉(xiāng)村振興中的村支書角色

      在當(dāng)下后農(nóng)業(yè)稅費(fèi)時(shí)代,農(nóng)村是我國(guó)當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn),黨和各級(jí)政府更傾向維護(hù)農(nóng)民利益。隨著農(nóng)民個(gè)體化價(jià)值不斷強(qiáng)化,村支書更應(yīng)強(qiáng)化與農(nóng)村社會(huì)的聯(lián)系,在鄉(xiāng)村振興扮演重要角色。

      1.1鄉(xiāng)村振興的宣揚(yáng)者

      村支書是鄉(xiāng)村政策的宣揚(yáng)者。為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,黨對(duì)“三農(nóng)”工作的重視程度不斷上升,制定了許多幫助鄉(xiāng)村發(fā)展的措施,這些措施實(shí)施前需要村支書帶領(lǐng)村干部宣傳,讓每一戶農(nóng)民都了解什么才是最適合自己的致富之路。

      1.2鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐者

      村支書是鄉(xiāng)村振興的基層實(shí)踐者。如果村支書只是將鄉(xiāng)村振興空談?dòng)诩埫?,而沒有落實(shí)到行動(dòng),鄉(xiāng)村振興也只能變成一句空話。因此,村支書必須將政策實(shí)在地落實(shí)到戶,才能真正讓鄉(xiāng)村得以振興。鄉(xiāng)村振興任重而道遠(yuǎn),村支書作為最直接的參與者,只有起到模范帶頭作用,帶領(lǐng)兩委班子投入到鄉(xiāng)村的建設(shè)中去,才能調(diào)動(dòng)農(nóng)民的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興這一偉大戰(zhàn)略。

      1.3鄉(xiāng)村振興的帶頭人

      鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮農(nóng)民積極性尤為重要,這需要村干部身先士卒,村支書作為領(lǐng)頭羊,更需身體力行、做好表率。黨員干部領(lǐng)頭是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),此習(xí)慣在任何時(shí)候都應(yīng)保持。改革開放以來,鄉(xiāng)村生活變得越來越好,這和村支書的帶領(lǐng)密不可分。村支書帶頭創(chuàng)造了鄉(xiāng)村脫貧致富的奇跡,也給了當(dāng)代村支書們極大啟示。

      2鄉(xiāng)村振興中的村支書困境

      在鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村社會(huì)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期,村支書角色也給這個(gè)群體帶來了困境。

      2.1權(quán)責(zé)困境

      鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略實(shí)施,大量資源下鄉(xiāng),村支書執(zhí)掌資源配置權(quán),與村集體經(jīng)濟(jì)之間關(guān)系密切。村民難以對(duì)村支書職權(quán)進(jìn)行監(jiān)管。

      2.2角色轉(zhuǎn)變之惑

      在從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變中,村支書感覺到干群關(guān)系疏離了。在合村并組政策變遷下,村組人數(shù)大增,部分村支書表示連組長(zhǎng)都難以認(rèn)全本組村民,這種陌生感加劇了工作難度。村支書在服務(wù)型工作中職權(quán)和權(quán)威逐漸減弱,要像重新獲得群眾信任,須一心一意為村民辦事,但往往面臨“有心無力”的困惑。

      2.3兼業(yè)化與發(fā)展問題

      村支書處于經(jīng)濟(jì)待遇困境中,提高待遇勢(shì)在必行。不少村支書,尤其是副職干部出現(xiàn)在崗兼業(yè)甚至脫崗兼業(yè)情況。

      3抓好村支書隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)鄉(xiāng)村振興

      3.1加強(qiáng)村支書的綜合素質(zhì)建設(shè)

      習(xí)總書記說:“基層是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)?!鄙硖庎l(xiāng)村工作前線的村支書是直接面對(duì)群眾的干部,他們的綜合素質(zhì)直接影響著農(nóng)民對(duì)黨的認(rèn)知,也直接影響著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,為此,我們更應(yīng)該著力于提高村支書的綜合能力。一方面,政府要建立一套體系化的政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制;另一方面,需要建立起村支書團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)制度。建立起一支有擔(dān)當(dāng)、懂農(nóng)業(yè)、能致富的村支書團(tuán)隊(duì)。

      3.2建立對(duì)村支書的監(jiān)督管理機(jī)制

      村支書的權(quán)利范圍似乎很小,但若沒有有效的監(jiān)督機(jī)制,也容易造成較為嚴(yán)重的貪腐問題,這對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施會(huì)造成很大的負(fù)面影響。因此,加強(qiáng)對(duì)村支書的監(jiān)督也是一項(xiàng)必不可少的任務(wù)。首先,鄉(xiāng)村應(yīng)村務(wù)公開,對(duì)于某些事項(xiàng),也可提高農(nóng)民參與度,讓村支書的權(quán)利公開運(yùn)行;其次,規(guī)范村支書的權(quán)利,明確重大事項(xiàng)的決策程序,建立民主化流程;最后,建立村級(jí)巡查制度,讓“從嚴(yán)治黨”的方針落實(shí)到村級(jí)范圍,提高農(nóng)民的幸福感。

      5.5建立村支書的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

      對(duì)于優(yōu)秀的村支書,不吝獎(jiǎng)勵(lì),以達(dá)到“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣”的目的,發(fā)揮村支書群體助力鄉(xiāng)村振興的積極性。首先,對(duì)為鄉(xiāng)村振興做出突出貢獻(xiàn)的村支書,可優(yōu)先錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員,表現(xiàn)極為突出的村支書甚至可直接提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員;其次,樹立先進(jìn)典范,并通過各類媒體宣傳報(bào)道,增強(qiáng)其榮譽(yù)感;最后,在物質(zhì)上也可對(duì)村支書進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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