在大戰(zhàn)大考中展現(xiàn)國(guó)企黨組織使命擔(dān)當(dāng)

劉戰(zhàn)君

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的頂梁柱，在黨和人民需要的關(guān)鍵時(shí)刻，必須拉得出、沖得上，頂?shù)米?、打得贏。如何發(fā)揮國(guó)有企業(yè)油氣生產(chǎn)“排頭兵”、提質(zhì)增效“頂梁柱”的作用，對(duì)玉門(mén)油田這個(gè)老字號(hào)的國(guó)企來(lái)說(shuō)既是一場(chǎng)大戰(zhàn)，也是一次大考。面對(duì)新冠肺炎疫情和油價(jià)暴跌雙重考驗(yàn)，玉門(mén)油田堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為攻堅(jiān)克難的“定盤(pán)星”，按照黨中央、國(guó)務(wù)院“六穩(wěn)”“六保”要求和中國(guó)石油公司提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署，在扭虧脫困實(shí)踐中錘煉作風(fēng)，在提質(zhì)增效中檢驗(yàn)?zāi)芰?，以?zé)任擔(dān)當(dāng)完成時(shí)代考題和答卷，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展“雙勝利”。

提高政治站位增強(qiáng)渡難關(guān)迎大考的思想自覺(jué)

在玉門(mén)油田全面開(kāi)啟百年油田建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略的重要時(shí)刻，突如其來(lái)的疫情和油價(jià)斷崖式下跌影響疊加，給油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了前所未有的沖擊。百年油田建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

我們清醒地認(rèn)識(shí)到，應(yīng)對(duì)此次疫情和低油價(jià)挑戰(zhàn)，對(duì)于開(kāi)發(fā)建設(shè)了81年的玉門(mén)油田來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)等不起、輸不起、沒(méi)有退路的硬仗，是檢驗(yàn)老油田新時(shí)期生存發(fā)展能力和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)能力的一次生死大考。只有丟棄幻想、直面挑戰(zhàn)，樹(shù)立長(zhǎng)期渡難關(guān)、迎大考的思想準(zhǔn)備，才能戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難和考驗(yàn)，穿越油田發(fā)展的“至暗時(shí)刻”，展現(xiàn)“石油搖籃”時(shí)代風(fēng)采；只有采取超常規(guī)思維、革命性舉措，下定破釜沉舟的決心、鼓足涅槃重生的勇氣，統(tǒng)籌推進(jìn)、精準(zhǔn)施策，才能將應(yīng)對(duì)低油價(jià)的遭遇戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

為此，油田黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出：無(wú)論發(fā)展形勢(shì)如何嚴(yán)峻，企業(yè)發(fā)展遇到什么困難，我們保障國(guó)家能源安全，履行國(guó)企政治責(zé)任不動(dòng)搖；打贏扭虧脫困進(jìn)攻仗，履行國(guó)企經(jīng)濟(jì)責(zé)任不動(dòng)搖；保證“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，全面完成提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，以“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”統(tǒng)籌做好疫情防控、勘探開(kāi)發(fā)、改革發(fā)展等工作。緊緊圍繞百年油田建設(shè)整體布局，從黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新、控投降本、管理提升等方面打出“組合拳”，用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)舉措積極應(yīng)對(duì)，真正把“熬冬”變成“冬訓(xùn)”，在攻堅(jiān)克難、為國(guó)分憂(yōu)中發(fā)揮石油鐵軍的重要作用。

強(qiáng)化政治責(zé)任增強(qiáng)推進(jìn)提質(zhì)增效的行動(dòng)自覺(jué)

在大戰(zhàn)大考面前，公司黨委堅(jiān)持把提升企業(yè)發(fā)展力作為黨組織工作的著力點(diǎn)，把提質(zhì)增效作為當(dāng)前最緊迫的任務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面實(shí)施“三保、四提、五壓”措施，使企業(yè)黨建在融入中彰顯出強(qiáng)大的引領(lǐng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，支撐企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

鑄牢“主心骨”，做好“三保”守底線(xiàn)。油田各級(jí)黨組織堅(jiān)持把保業(yè)績(jī)指標(biāo)全面完成、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)、安全環(huán)保和諧穩(wěn)定“三?！弊鳛橥七M(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本路線(xiàn)，著力在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治核心作用，成為員工心中“主心骨”。公司黨委要求各級(jí)黨組織必須要確保業(yè)績(jī)指標(biāo)全面完成，咬定提質(zhì)增效確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖。確保長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量建設(shè)百年油田“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。確保安全環(huán)保和諧穩(wěn)定，始終將安全環(huán)保放在第一位，全面落實(shí)好“五嚴(yán)五狠抓”和“五個(gè)不放松”的安全管理要求，堅(jiān)守“四條紅線(xiàn)”和生態(tài)文明理念，確保實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”。

把控“主戰(zhàn)場(chǎng)”，做好“四提”增效益。按照公司提油氣勘探成效、提開(kāi)發(fā)效益產(chǎn)量、提煉化盈利能力、提內(nèi)外市場(chǎng)收益的“四提”要求，油田各級(jí)黨組織迎難而上，廣大黨員積極行動(dòng)、奮力拼搏沖鋒在第一線(xiàn)、戰(zhàn)斗在最前沿，在油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“主陣地”建功立業(yè)，在公司提質(zhì)增效的“主戰(zhàn)場(chǎng)”創(chuàng)造效益?？碧綉?zhàn)線(xiàn)黨員干部全力攻堅(jiān)作貢獻(xiàn)，勘探效率提高15%，保證新增探明儲(chǔ)量1 000萬(wàn)噸以上。開(kāi)發(fā)戰(zhàn)線(xiàn)的黨員干部立足科技攻關(guān)，產(chǎn)能建設(shè)效率提高15%，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)原油同比增產(chǎn)2萬(wàn)噸目標(biāo)。煉油化工戰(zhàn)線(xiàn)的黨員干部自覺(jué)投身轉(zhuǎn)型升級(jí)、精細(xì)化管理當(dāng)中，提高煉化盈利能力，噸油利潤(rùn)率提高15%。工程技術(shù)服務(wù)單位黨員干部不斷拓展外部市場(chǎng)，外部市場(chǎng)創(chuàng)收突破5億元，海外業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)收入1.3億元以上。

爭(zhēng)當(dāng)“主力軍”，做好“五壓”減支出。油田堅(jiān)持把“熬冬”變“冬訓(xùn)”，從壓投資規(guī)模、運(yùn)行成本、銷(xiāo)售管理費(fèi)用、“兩金”占用、稅費(fèi)支出“五壓”入手，降低成本，增加效益。其中，壓投資規(guī)模，整體投資規(guī)模在年初框架計(jì)劃基礎(chǔ)上壓縮30%。壓運(yùn)行成本，單位成本壓縮10%。壓銷(xiāo)售管理費(fèi)用，兩級(jí)機(jī)關(guān)可控費(fèi)用壓縮30%以上，“五項(xiàng)費(fèi)用”壓縮50%，銷(xiāo)售費(fèi)用同比下降10%。

發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)凝聚高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量

面對(duì)大戰(zhàn)大考，油田黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，按照中國(guó)石油黨組的要求，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的危機(jī)，轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、升華石油精神新時(shí)代內(nèi)涵的契機(jī)，彰顯新時(shí)代“石油搖籃”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。油田各級(jí)黨組織充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，把提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為當(dāng)前重大政治任務(wù)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為迎接大戰(zhàn)大考的強(qiáng)大力量，為奪取“雙勝利”提供政治保證。各級(jí)黨組織和廣大黨員已經(jīng)成為沖鋒在第一線(xiàn)、戰(zhàn)斗在最前沿的最堅(jiān)強(qiáng)、最無(wú)畏的作戰(zhàn)單元，已經(jīng)成為廣大員工群眾應(yīng)對(duì)危機(jī)、提質(zhì)增效的主力軍。

抓好領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)。越是在攻堅(jiān)克難的特殊時(shí)期，越是考驗(yàn)干部作風(fēng)。在玉門(mén)油田渡難關(guān)迎挑戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，各級(jí)黨員干部堅(jiān)持把提質(zhì)增效成效作為工作“總標(biāo)尺”，面對(duì)大戰(zhàn)大考敢于突破，俯下身子帶著問(wèn)題，到生產(chǎn)一線(xiàn)去、到科研一線(xiàn)去、到市場(chǎng)一線(xiàn)去，查找效益的“出血點(diǎn)”在哪兒，解決問(wèn)題的辦法在哪兒，迅速行動(dòng)、細(xì)化目標(biāo)、分解任務(wù)、責(zé)任到人、監(jiān)督到位，下苦功、拼實(shí)力，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展“雙勝利”。

組織開(kāi)展主題教育活動(dòng)。針對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，油田黨委嚴(yán)格落實(shí)中國(guó)石油黨組部署，把組織開(kāi)展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育作為貫穿全年、覆蓋全員的一項(xiàng)重點(diǎn)工作和基礎(chǔ)性工程，與提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)融合、一體推進(jìn)，通過(guò)大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大宣講、大討論、大行動(dòng)、大推廣落地見(jiàn)效。圍繞油田“勘探如何增儲(chǔ)、新區(qū)如何上產(chǎn)、老區(qū)如何穩(wěn)產(chǎn)、效益如何提升、成本如何控制”進(jìn)行宣講，凝聚思想共識(shí)。通過(guò)黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾、立項(xiàng)立功。組織黨員立足崗位、履行職責(zé)、崗位建功。開(kāi)展提質(zhì)增效主題勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效和合理化建議征集，落實(shí)提質(zhì)增效成果。

最困難的時(shí)候往往是孕育新希望的時(shí)候。我們將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深刻把握習(xí)近平總書(shū)記“危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)”的重要論述，奮力推進(jìn)油田“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，在堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)的大考中交出一份合格答卷。