摘 要：沒有持續(xù)深耕，沒有耐心打磨，沒有對(duì)于腳力、眼力、腦力、筆力的孜孜以求，好新聞無(wú)從談起。媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展。

關(guān)鍵詞：守正創(chuàng)新;內(nèi)容為王;媒體融合;立體傳播

中圖分類號(hào)：G210 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079 （2020） 17-0-01

一、引言

2019年4月28日，是珠海新聞媒體發(fā)展史上里程碑式的重要日子——整合原珠海報(bào)業(yè)集團(tuán)、珠海廣電集團(tuán)和市內(nèi)其他國(guó)有傳媒類資源而組建的珠海傳媒集團(tuán)揭牌成立，成為國(guó)內(nèi)首家全媒體國(guó)有文化傳媒企業(yè)集團(tuán)，開啟了珠海傳媒事業(yè)融合發(fā)展的新篇章。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，宣傳思想干部要不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力①。守正創(chuàng)新，錘煉“四力”，推動(dòng)媒體深度融合發(fā)展，正是珠海傳媒集團(tuán)不斷進(jìn)步的關(guān)鍵秘訣。

下面，結(jié)合珠海傳媒集團(tuán)一系列融媒體報(bào)道策劃，談?wù)勛鳛榈厥屑?jí)媒體，如何在重大主題報(bào)道中出新出彩，如何在媒體大戰(zhàn)中突出重圍，如何通過(guò)媒體深度融合發(fā)展，不斷提高新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力。

二、錘煉“四力”打造新聞精品

2018年第二十八屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)評(píng)選揭曉，珠海傳媒集團(tuán)旗下《珠江晚報(bào)》消息稿件《創(chuàng)造港珠澳大橋的“極致”》（作者：陳新年、廖明山，編輯：靳樹乾、張大勇）榮獲消息類一等獎(jiǎng)，成為珠海建市至今獲得最高榮譽(yù)的一篇新聞作品。

世紀(jì)工程港珠澳大橋是世界最長(zhǎng)的跨海大橋，全國(guó)乃至全球重點(diǎn)媒體均聚焦于此。大橋自開工建設(shè)以來(lái)，受到了國(guó)內(nèi)外媒體的高度關(guān)注，人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央廣播電視總臺(tái)多次給予重點(diǎn)報(bào)道。除國(guó)內(nèi)媒體以外，如BBC、美國(guó)探索發(fā)現(xiàn)頻道等，同樣對(duì)于大橋給予了高度關(guān)注。

這是一座家門口的新聞富礦！珠海傳媒集團(tuán)深知大橋所代表的重大政治意義、經(jīng)濟(jì)意義、社會(huì)意義，提前謀劃、精心部署，將大橋報(bào)道作為最好的“練兵場(chǎng)” “磨刀石”。尤其在重大工程節(jié)點(diǎn)，集團(tuán)采編領(lǐng)導(dǎo)更是親自上陣，一線指揮、率隊(duì)采訪，帶領(lǐng)報(bào)社采編人員一絲不茍打磨新聞精品。

此次榮獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的消息作品《創(chuàng)造港珠澳大橋的“極致”》，就是我們堅(jiān)持內(nèi)容為王、內(nèi)容制勝，打造新聞精品的鮮活案例。

那是2017年5月2日，港珠澳大橋島隧工程最終接頭完成安裝，我們的記者與數(shù)十家媒體一起現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道?？烧l(shuí)也沒想到的是，在所有媒體撤離后，大橋建設(shè)者們因?yàn)閷?duì)接精度出現(xiàn)一點(diǎn)極為微小的偏差，又披掛上陣重返伶仃洋，移開最終接頭，再來(lái)了一次“深海穿針”，成功將對(duì)接精度由原來(lái)的15厘米縮小到毫米級(jí)。

建設(shè)者們這次秘密“返工”，沒有對(duì)外發(fā)布任何消息。卻被我們敏銳地捕捉到，并刨根問(wèn)底最終寫成了這篇獨(dú)家報(bào)道，向讀者展現(xiàn)了這種精益求精的大橋精神。

今天回想來(lái)，如果沒有對(duì)重點(diǎn)報(bào)道的持續(xù)深耕，沒有對(duì)于新聞作品的耐心打磨，沒有對(duì)于腳力、眼力、腦力、筆力孜孜不倦的追求，這篇好新聞肯定無(wú)從談起。

三、合奏全媒體傳播的交響曲

“知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)”②。推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論而作出的重大戰(zhàn)略部署，是提高新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力的重要手段和必由之路。

近年來(lái)，珠海傳媒集團(tuán)大力推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合發(fā)展，在創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略、打造融媒體拳頭產(chǎn)品等方面取得一定成效。

為切實(shí)推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展，珠海傳媒集團(tuán)按照“導(dǎo)向?yàn)橄?、?nèi)容為王、受眾為本、采編為寶”的根本原則，矢志不渝推進(jìn)融媒改革，整合旗下各媒體資源，依托全媒體采編系統(tǒng)和“中央廚房”，建設(shè)融媒體指揮中心，構(gòu)建適應(yīng)融媒體生產(chǎn)的采編發(fā)流程和組織架構(gòu)，邁出了推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合的重要一步。

建設(shè)中央廚房，打通媒體資源。幾年來(lái)，集團(tuán)不斷加大投入建設(shè)“中央廚房”，通過(guò)平臺(tái)建設(shè)，整合并打通所有媒體平臺(tái)，把報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體，與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)終端等新興媒體傳播渠道有效結(jié)合，資源共享、集中處理，衍生出不同形式的信息產(chǎn)品，然后通過(guò)不同的平臺(tái)傳播給受眾，徹底打破了媒體邊界，實(shí)現(xiàn)了一次采集、多元呈現(xiàn)、立體傳播。

重組采編架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)流程再造。將集團(tuán)旗下的媒體平臺(tái)全部打通，成立“融媒指揮中心”，將運(yùn)行了30多年的紙媒夜班生產(chǎn)流程和廣電采編播流程，轉(zhuǎn)變?yōu)椴删幇l(fā)24小時(shí)全天候指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了靈活、快速、多元的新特點(diǎn)。此外，徹底改變了原來(lái)各媒體、各部門分別指揮、各自為戰(zhàn)的局面，建立了集團(tuán)層面的采訪中心、編輯中心、考核中心，實(shí)現(xiàn)了記者身份、指揮權(quán)和考核標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)統(tǒng)一，減少了人員重置，打破了管理障礙，提高了運(yùn)作效率。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)試水媒體融合，收獲了一點(diǎn)感受：推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展。

經(jīng)過(guò)媒體深度融合的大練兵，珠海傳媒集團(tuán)的新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力又站上了新臺(tái)階——守正創(chuàng)新、錘煉“四力”，正是成功法寶。

注釋：

①2019年8月18日，習(xí)近平總書記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上的講話。

②由現(xiàn)代成語(yǔ)“知常明變”、“守正出新”擴(kuò)展而來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳姣.融媒體時(shí)代如何提升民生新聞“四力”[J].傳媒論壇，2019（02）.

[2]萬(wàn)川明.找準(zhǔn)增強(qiáng)新聞“四力”的著力點(diǎn)[J].新聞愛好者，2019（04）.

作者簡(jiǎn)介：張大勇，男，漢族，遼寧撫順人。研究方向：新聞采編。