霍穎穎

摘 要： 在新形勢(shì)下，做好國(guó)有企業(yè)的工會(huì)工作，對(duì)工會(huì)組織的本身職能發(fā)揮、企業(yè)的管理能力提升以及職工工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變都有著深刻的作用和影響。對(duì)此，相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的工會(huì)組織問(wèn)題進(jìn)行充分的調(diào)查和分析，找出其中的問(wèn)題，促進(jìn)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更多積極正向的作用和貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)工會(huì)工作;挑戰(zhàn);應(yīng)對(duì)措施

【中圖分類號(hào)】D64 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）21-0262-01

1 國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的意義和主要任務(wù)

由于國(guó)有企業(yè)正處在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期。因此，為了更好地把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，也為了更好地迎合新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要，國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織在思想上樹立全局觀念，在行動(dòng)上不斷加強(qiáng)實(shí)踐和創(chuàng)新，并以此來(lái)保證國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展。當(dāng)前，工會(huì)主要進(jìn)行著職工維權(quán)、組織開展活動(dòng)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、開展宣傳教育和民主監(jiān)管等工作，因此，優(yōu)化國(guó)有企業(yè)工會(huì)的工作路徑對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用。首先，工作路徑的優(yōu)化促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工會(huì)在相關(guān)政策方針的約束下認(rèn)真履行自身職能，可以有效地發(fā)揮自身穩(wěn)定企業(yè)、監(jiān)督安全生產(chǎn)的作用，同時(shí)也極大地推動(dòng)了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其次，工作路徑的優(yōu)化對(duì)企業(yè)員工作風(fēng)轉(zhuǎn)變起著極大的推進(jìn)作用。只有讓領(lǐng)導(dǎo)干部親自前往一線體驗(yàn)工作，才能使其對(duì)于企業(yè)一線工作進(jìn)行深入的了解。這不僅可以讓干部們的工作作風(fēng)得到一定的轉(zhuǎn)變，也可以使其通過(guò)實(shí)踐來(lái)提升自身的素質(zhì)。最后，工作路徑的優(yōu)化有助于職工合法權(quán)益的保障。廣大職工的利益與工會(huì)密不可分，工會(huì)工作的開展為職工的訴求表達(dá)打開了渠道，因此，為了保障職工的合法權(quán)益，完善工會(huì)化解矛盾的工作機(jī)制是必不可少的。

2 企業(yè)工會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)分析

2.1 工會(huì)職工隊(duì)伍混亂

目前，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)工會(huì)職工隊(duì)伍組成混亂。大多數(shù)工會(huì)干部身兼數(shù)職，由企業(yè)行政干部兼任，此種情況對(duì)工會(huì)工作的開展造成不利。一方面，工會(huì)干部身兼數(shù)職，工作量大，導(dǎo)致其分身乏術(shù)，勢(shì)必影響工會(huì)工作的開展;另一方面，工會(huì)職工隊(duì)伍的混亂，將造成工會(huì)職能的缺失，因此勢(shì)必會(huì)影響職工對(duì)工會(huì)組織缺乏信任，進(jìn)而在遇到困難時(shí)不能尋求工會(huì)的幫助，最終導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。

2.2 工會(huì)工作模式落后

隨著新形勢(shì)的到來(lái)，外部政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面皆發(fā)生了巨大的改變，同時(shí)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理模式也相應(yīng)做出改變。但是，工會(huì)作為企業(yè)非直接經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生部門，歷來(lái)不受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視，因此其工作模式和工作方法并沒(méi)跟上企業(yè)改革的步伐，仍舊停留在傳統(tǒng)落后的階段。導(dǎo)致工會(huì)管理理念落后，活動(dòng)組織形式陳舊，滿足不了廣大職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)以及精神文化需要。

3 企業(yè)工會(huì)面臨挑戰(zhàn)采取的應(yīng)對(duì)措施分析

3.1 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)工會(huì)干部建設(shè)

工會(huì)工作者的工作思想、工作理念、工作方式等，大部分受到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的影響。想要適應(yīng)新時(shí)代的高速發(fā)展，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于工會(huì)工作的論述，為工會(huì)工作開拓新局面，那么則應(yīng)該高度重視工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，運(yùn)用正確的理論思想武裝頭腦，切實(shí)提高其綜合素質(zhì)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)頭羊，一方面，樹立政治意識(shí)，緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“工會(huì)要忠誠(chéng)黨的事業(yè)，通過(guò)扎實(shí)有效的工作把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和我國(guó)社會(huì)主義制度落實(shí)到廣大群眾中去?！惫?huì)主席只有不停下前進(jìn)探索的腳步，才能緊跟時(shí)代潮流，帶領(lǐng)工會(huì)工作者突破傳統(tǒng)工作思維、模式帶來(lái)的局限性。另一方面，明確職責(zé)所在。工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般經(jīng)由企業(yè)內(nèi)部民主投票決定的，可以充分代表著廣大職工的思想和意愿。面對(duì)這彌足珍貴的信任，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該明確自身職責(zé)所在。應(yīng)不斷完善處理問(wèn)題的方法，并且加大對(duì)工會(huì)職工解決問(wèn)題的能力進(jìn)行培訓(xùn)。傾聽職工需求，對(duì)提出問(wèn)題進(jìn)行分類總結(jié)，提高工作效率，面對(duì)共性問(wèn)題，做好總結(jié)，節(jié)省的時(shí)間用來(lái)解決較為棘手的問(wèn)題。對(duì)每一類信息做出及時(shí)反饋。

3.2 加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制工作的重視

想要改變傳統(tǒng)、守舊的工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制工作理念，首先要了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制的原則和依據(jù)。按照“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，制止赤字預(yù)算。在編制的過(guò)程中，可以結(jié)合上年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況，但是不能將上年的收支情況表稍作添加，變成本年度的工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表。而是要將工會(huì)工作進(jìn)行分類，分清工作的輕重緩急，使工會(huì)工作具有層次感，有重點(diǎn)、兼全面。同時(shí)，對(duì)去年工會(huì)工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，做好事前評(píng)估，面對(duì)上一年出現(xiàn)的問(wèn)題，要進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)處理。其次，優(yōu)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度。只有好制度，才能使工作規(guī)范化。最后，加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)績(jī)效監(jiān)督。明確具體支出預(yù)算績(jī)效責(zé)任主體，按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金，誰(shuí)對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)”的原則。面對(duì)結(jié)果的好與壞，應(yīng)該做出不同的反應(yīng)，所以建立獎(jiǎng)懲制度勢(shì)在必行。

3.3 創(chuàng)新工會(huì)工作方法，增強(qiáng)工會(huì)工作活力

當(dāng)前，為了增加工會(huì)組織的活力，可以采取以下方法來(lái)對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行創(chuàng)新：第一，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該樹立前瞻性眼光。為了避免在工作中處于被動(dòng)局面，工會(huì)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、緊跟時(shí)代潮流，科學(xué)利用好傳統(tǒng)文化中的精華，并真正意識(shí)到工會(huì)工作的重要性。第二，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該調(diào)整工作重點(diǎn)。不同企業(yè)運(yùn)行中存在的問(wèn)題不同，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)工作機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到更有利于全面推進(jìn)職工的技術(shù)創(chuàng)新工作。第三，工會(huì)組織應(yīng)該推進(jìn)數(shù)字化辦公的實(shí)施。隨著時(shí)代發(fā)展，利用大數(shù)據(jù)、多媒體技術(shù)更利于組織工作的開展，多樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以更好地為職工提供維權(quán)、咨詢以及業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)，也方便了其對(duì)于新行政策的學(xué)習(xí)。同時(shí)，組織可以跟進(jìn)微信公眾號(hào)、移動(dòng)客戶端等的申請(qǐng)，同時(shí)實(shí)施線上和線下工作，以此來(lái)精確地向用戶提供實(shí)時(shí)信息，起到工會(huì)自身的輿論引導(dǎo)作用。

4 結(jié)束語(yǔ)

目前，由于受到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治等方面的影響，國(guó)有企業(yè)不斷推進(jìn)自身建設(shè)，也承受著巨大的壓力。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其發(fā)展程度與我國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大與否關(guān)系密切。其中起著調(diào)節(jié)企業(yè)、職員關(guān)系作用，并推進(jìn)著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的工會(huì)，在國(guó)有企業(yè)中占有舉足輕重的地位，因此必須要對(duì)國(guó)有企業(yè)的工會(huì)工作進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。

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