吳羿儒

摘? ? 要：現(xiàn)代媒體的發(fā)展導(dǎo)致大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到臨，如何在數(shù)據(jù)化環(huán)境中提升企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)化程度是現(xiàn)時企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵挑戰(zhàn)之一。首先找出企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)化所存在的問題，分析這些問題產(chǎn)生的原因，并進行逐一解決，進而提升企業(yè)財務(wù)管理體系工作人員的管理效率和職業(yè)素養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上提升高效管理的數(shù)據(jù)化程度，對企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)核心素養(yǎng)進行進一步的培訓(xùn)，為企業(yè)的未來發(fā)展提升推動力，不斷提高企業(yè)的綜合競爭力。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;財務(wù)管理;影響;轉(zhuǎn)型

我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和體制的不斷完善以及大數(shù)據(jù)時代的到來，使很多的企業(yè)面臨著惡劣的競爭形勢，市場變化加快，企業(yè)必須要建立科學(xué)完善的內(nèi)部管理系統(tǒng)，提高財務(wù)的控制水平，加強預(yù)算管理和風(fēng)險防護，同時要加強對大數(shù)據(jù)人才的建設(shè)，才能實現(xiàn)全新的轉(zhuǎn)型。而且大數(shù)據(jù)為企業(yè)的財務(wù)管理帶來了更多的便捷和新的管理技術(shù)手段，企業(yè)應(yīng)該牢牢抓住機遇。

一、影響

（一）促進財務(wù)管理人員角色轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)是信息技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，高效的數(shù)據(jù)處理和信息化技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用。數(shù)據(jù)信息的處理技術(shù)為企業(yè)商業(yè)運營方式帶來創(chuàng)新，豐富的數(shù)據(jù)信息及高速的數(shù)據(jù)處理，能夠為各個行業(yè)帶來新的改變及機遇。大數(shù)據(jù)時代，為迎合新技術(shù)條件下的要求，各行業(yè)企業(yè)均選擇轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式及重新定位財務(wù)崗位的職能，達到促進企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的。信息化背景下，財務(wù)數(shù)據(jù)以海量的方式存在，財務(wù)管理的實際需求增加，傳統(tǒng)財務(wù)崗位的功能設(shè)置無法滿足這一需求，利用信息化技術(shù)及工作流程進行財務(wù)報表編制和財務(wù)數(shù)據(jù)信息處理，手工紙質(zhì)版轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫版，財務(wù)管理人員也逐漸向管理職能轉(zhuǎn)變。企業(yè)引入現(xiàn)代化信息技術(shù)管理系統(tǒng)，有效分析財務(wù)數(shù)據(jù)信息，可以為企業(yè)發(fā)展決策提供有效數(shù)據(jù)支持。企業(yè)充分利用財務(wù)管理網(wǎng)路平臺，財務(wù)管理人員對財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的有效分析，讓企業(yè)及時應(yīng)對市場發(fā)展變化，隨時做出企業(yè)市場發(fā)展預(yù)測，并為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

（二）數(shù)據(jù)安全的挑戰(zhàn)

信息化的時代，企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)模式漸漸地趨于網(wǎng)絡(luò)化和電子化。企業(yè)將大數(shù)據(jù)技術(shù)引入財務(wù)管理工作之后，不僅能夠打破時間和空間上的局限，大多數(shù)工作都能夠通過計算機網(wǎng)絡(luò)渠道展開，但是在網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性還上是存在隱患的。另外當(dāng)前部分企業(yè)的風(fēng)險把控意識較為薄弱，防范信息紕漏的憂患意識不足，對信息動態(tài)掌握存在一定的偏差，這對于企業(yè)的經(jīng)營和在市場的競爭中都是十分不利的。因此財務(wù)數(shù)據(jù)的安全與隱私問題是大數(shù)據(jù)時代下十分關(guān)鍵的問題，對現(xiàn)有的企業(yè)來說也是一項巨大的挑戰(zhàn)。

（三）增強企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的時效性

根據(jù)時代的發(fā)展需求，一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，使原來的傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式向信息化轉(zhuǎn)型，新型財務(wù)管理模式提高了企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的利用率，激發(fā)出財務(wù)數(shù)據(jù)中潛在的商業(yè)價值。以往舊財務(wù)管理模式，主要工作內(nèi)容是財務(wù)數(shù)據(jù)、信息的記錄和計量，為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的決策提供數(shù)據(jù)支持，但由于缺少信息化技術(shù)進行數(shù)據(jù)分析，財務(wù)信息數(shù)據(jù)有效利用率不高，不能及時、準確地分析財務(wù)數(shù)據(jù)信息，不能做出快速的反應(yīng)，不利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型路徑

（一）重視財務(wù)管理，推動會計信息化建設(shè)

在新的時代，企業(yè)必須要樹立科學(xué)的財務(wù)管理觀念，重視成本控制、預(yù)算管理以及風(fēng)險控制等工作，利用大數(shù)據(jù)推動財務(wù)管理水平不斷提升。首先，企業(yè)管理者要全面了解當(dāng)下大數(shù)據(jù)時代的特點，掌握當(dāng)下的變化和要求，摒棄傳統(tǒng)消極的思維理念，大力開發(fā)大數(shù)據(jù)技術(shù)，利用先進的手段推動財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。其次，管理者要提高財務(wù)管理意識，同時要進行全面宣傳和教育，提升整體員工的意識，將財務(wù)管理落實到每一個工作環(huán)節(jié)中，并要投入足夠的資金和技術(shù)，完善大數(shù)據(jù)的引進，以提升財務(wù)管理的質(zhì)量。最后，要全面推進會計信息化的發(fā)展，完善財務(wù)管理的信息化系統(tǒng)，引進先進的會計軟件和體系，建立以大數(shù)據(jù)為手段的財務(wù)核算、數(shù)據(jù)處理、預(yù)算編制等內(nèi)部系統(tǒng)，提高對資源的利用率，推動企業(yè)信息化的建設(shè)。

（二）強化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，促進企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用和科學(xué)決策

首先，企業(yè)要加強大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，通過完善平臺建設(shè)，提高信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性。并強化財務(wù)共享型服務(wù)平臺的搭建，通過實時互動、有效監(jiān)管等，促進平臺信息的維護和更新，確保平臺信息的有效性。其次，要不斷強化數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用，通過智能化的信息共性，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的有效共享，從而為數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用打下堅實基礎(chǔ)。同時，企業(yè)集團還可針對性地建設(shè)數(shù)據(jù)中心，并引進智能化數(shù)據(jù)分析技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫等，將財務(wù)數(shù)據(jù)進行有效歸類，從而為幫助各部門的科學(xué)決策，提供有效的財務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

（三）加強企業(yè)間溝通聯(lián)系，提高財務(wù)管理效率

現(xiàn)今已有部分企業(yè)有成熟的財務(wù)管理體系，且這些企業(yè)具有一定數(shù)量的財務(wù)管理經(jīng)驗豐富的職員，因而企業(yè)可加強與這些企業(yè)的溝通和交流，學(xué)習(xí)其成功的管理經(jīng)驗，并領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理人員根據(jù)自身實際情況進行適當(dāng)?shù)母母飫?chuàng)新，提高企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量。財務(wù)管理部門相關(guān)人員可首先在內(nèi)部召開會議，明晰現(xiàn)階段存在的問題，同時總結(jié)自身的成功經(jīng)驗，之后在獲得其他企業(yè)應(yīng)允的情況下，前往這部分企業(yè)進行觀摩和學(xué)習(xí)，通過觀察或是與相關(guān)財務(wù)管理人員進行交流，明晰其針對相關(guān)問題的解決辦法。同時可組建志愿者小團隊，參與到其他企業(yè)所開展的財務(wù)管理工作當(dāng)中，通過實際感受不同的管理工作氛圍，對自己的行為模式進行思考和改變。

（四）積極運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，促成企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也日益廣泛。企業(yè)的財務(wù)管理工作中，積極引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，能有利促進企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng)新，并提升財務(wù)管理效率。例如，企業(yè)重視大數(shù)據(jù)技術(shù)后，就會加強大數(shù)據(jù)方面的投入，通過購置和應(yīng)用財務(wù)管理軟件，有效實現(xiàn)財務(wù)大數(shù)據(jù)的收集，并利用信息技術(shù)對財務(wù)數(shù)據(jù)進行歸納整理，如此就能有效提高財務(wù)管理效率，為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

結(jié)束語

大數(shù)據(jù)時代下，各種信息呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，也增加了財務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量和處理難度。因此，企業(yè)必須擁抱時代變化，在財務(wù)管理工作中積極運用大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)，促進企業(yè)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，從而提高財務(wù)管理工作的有效性，并為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提供良好的財務(wù)數(shù)據(jù)支持。

參考文獻：

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