李雪嬌

企業(yè)家一詞來(lái)自法文“Entrepreneur”，意為從事組織、管理并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的人。在不同歷史時(shí)期，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)企業(yè)家賦予了不同含義，當(dāng)經(jīng)濟(jì)不斷向縱深方向發(fā)展時(shí)，企業(yè)家扮演的角色也就越加多樣。

2014年11月，在亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上，面對(duì)來(lái)自數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1500多位工商界代表，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平特別提及企業(yè)家精神，“我們?nèi)嫔罨母?，就要激發(fā)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的活力。市場(chǎng)活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神?！?/p>

企業(yè)家在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上，篳路藍(lán)縷，以獨(dú)特的面貌和精神氣質(zhì)開(kāi)啟山林。今年7月21日，習(xí)近平總書(shū)記在京主持召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推動(dòng)企業(yè)發(fā)揮更大作用、實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

不同時(shí)代語(yǔ)境下的企業(yè)家，帶著智慧與活力、執(zhí)著與韌性，為改革發(fā)展添磚加瓦，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵角色。企業(yè)家精神潛移默化進(jìn)入企業(yè)血液中，不斷迸發(fā)出新的活力，循環(huán)反復(fù)，企業(yè)在成長(zhǎng)，社會(huì)在進(jìn)步。

企業(yè)家有祖國(guó)

從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，中國(guó)和世界的間隔如此之近。從來(lái)沒(méi)有像今天這樣，中國(guó)和世界的對(duì)話如此之多?！爱?dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正在對(duì)傳統(tǒng)觀念、現(xiàn)有業(yè)態(tài)和供應(yīng)鏈格局產(chǎn)生巨大沖擊;超級(jí)全球化收縮、倒退和停滯增大了全球系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn);我國(guó)處在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的新時(shí)代，兩者同步交織、相互激蕩?！敝袊?guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員張燕生向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者提到，今年習(xí)近平總書(shū)記召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)別具深意。

“當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)頗不樂(lè)觀，疫情反復(fù)，貿(mào)易沖突，市場(chǎng)衰退，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系正在重塑、重構(gòu)，需要我們辯證看待、主動(dòng)適應(yīng)、積極應(yīng)對(duì)。”張燕生表示，中國(guó)受新冠肺炎疫情沖擊的最壞情況已經(jīng)過(guò)去，中國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的曙光就在前方，但挑戰(zhàn)重重，任務(wù)依然艱巨。

國(guó)際貨幣基金組織新近發(fā)布的《世界經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》預(yù)測(cè)，2020年全球經(jīng)濟(jì)將萎縮4.9%，其中發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體將萎縮8%，新興市場(chǎng)和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體將萎縮3%。在此大背景下，中國(guó)需要早做準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)，緊緊圍繞“兩個(gè)循環(huán)”，有效發(fā)揮好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的作用，有效保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主體活力，為做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“與2018年召開(kāi)的民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)背景不同，你可以注意到今年企業(yè)家座談會(huì)邀請(qǐng)的企業(yè)家橫跨多個(gè)行業(yè)，各個(gè)市場(chǎng)主體的代表囊括其中，參會(huì)企業(yè)就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、保護(hù)市場(chǎng)主體、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、深化企業(yè)改革、吸引用好人才、‘十四五規(guī)劃建設(shè)等提出意見(jiàn)和建議?！痹趶堁嗌磥?lái)，習(xí)總書(shū)記談到的“企業(yè)營(yíng)銷無(wú)國(guó)界，企業(yè)家有祖國(guó)”，是將企業(yè)擰成一股繩，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展凝聚起強(qiáng)大的正能量，也向世界發(fā)出一個(gè)信號(hào)：不論國(guó)企民企、內(nèi)資外資、大中小微企業(yè)，中國(guó)會(huì)平等看待、一視同仁。國(guó)家是廣大企業(yè)家最堅(jiān)強(qiáng)的后盾，廣大企業(yè)家也是國(guó)家發(fā)展的重要帶頭人。

中國(guó)一直以開(kāi)放、包容的姿態(tài)，著眼未來(lái)，不斷用行動(dòng)回應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)，中國(guó)也用實(shí)際向世界證明實(shí)力。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值456614億元，按可比價(jià)格計(jì)算，GDP同比下降1.6%。分季度看，一季度同比下降6.8%，二季度增長(zhǎng)3.2%。目前疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市加快推進(jìn)，上半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)先降后升，二季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由負(fù)轉(zhuǎn)正，主要指標(biāo)恢復(fù)性增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步復(fù)蘇，基本民生保障有力，市場(chǎng)預(yù)期總體向好，社會(huì)發(fā)展大局穩(wěn)定。

“中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一片大海，而不是一個(gè)小池塘。大海有風(fēng)平浪靜之時(shí)，也有風(fēng)狂雨驟之時(shí)。沒(méi)有風(fēng)狂雨驟，那就不是大海了?？耧L(fēng)驟雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海?！绷?xí)總書(shū)記提到，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一片大海，大海之大就在于韌性強(qiáng)、潛力足、回旋余地大。

張燕生表示，世界應(yīng)該看到，中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性十足，未來(lái)機(jī)遇在中國(guó)，希望也在中國(guó)。中國(guó)愿與世界攜手合作應(yīng)對(duì)發(fā)展中面臨的難題，因此關(guān)于企業(yè)如何在中國(guó)落地生根、茁壯成長(zhǎng)，一批“大禮包”將接踵而來(lái)。

護(hù)企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)

新冠肺炎疫情造成的經(jīng)濟(jì)損失和影響，無(wú)論企業(yè)大小，靠一己之力，無(wú)法化解也無(wú)力化解，這一觀點(diǎn)已在國(guó)際上形成廣泛共識(shí)。

國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾在7月已下調(diào)了對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)，稱今年全球GDP將收縮3.8%，比此前預(yù)計(jì)的收縮2.4%還要糟糕。即便疫情轉(zhuǎn)好，經(jīng)濟(jì)也將長(zhǎng)達(dá)數(shù)年處在疫情前的水平之下。為此，各國(guó)政府被疫情點(diǎn)燃了規(guī)?？涨暗呢?cái)政刺激狂潮，在政策力度、政策方向、落地途徑、措施方法等方面發(fā)力，祭出臨時(shí)性財(cái)政支持、非常規(guī)貨幣政策工具。這也使得動(dòng)用了大量財(cái)政支出，而收入仍遭打擊的一些政府，陷入兩難之境：若要削減財(cái)政支出，極易引起社會(huì)動(dòng)蕩;而要繼續(xù)增加開(kāi)支，又有些心有余而力不足。

習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上指出，必須集中力量辦好自己的事，充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，大力推動(dòng)科技創(chuàng)新，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

一個(gè)“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”，一個(gè)“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”，指明了當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須依賴的兩大條件。前者是主體，后者是補(bǔ)充，把國(guó)內(nèi)大循環(huán)抓好了，中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定就有了基礎(chǔ)，再做好國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就能朝著更好的方向發(fā)展。

北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院研究部副主任張維智在接受《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不同的企業(yè)面臨的壓力不同。“國(guó)有企業(yè)大多分布在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的上游，主要壓力來(lái)自于國(guó)企改革以及科技創(chuàng)新等國(guó)家戰(zhàn)略層面的期許;民企則面臨巨大的生存壓力：內(nèi)向型企業(yè)面臨消費(fèi)降級(jí)和需求低迷;外向型企業(yè)面臨斷供或斷銷。”

外向型企業(yè)指的是建立在國(guó)內(nèi)，以國(guó)外市場(chǎng)為主要銷售場(chǎng)所的企業(yè)，其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面向國(guó)際市場(chǎng)，直接受國(guó)際市場(chǎng)變化的影響。它比內(nèi)向型企業(yè)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性。

在國(guó)內(nèi)，因復(fù)工中斷和延遲，面向國(guó)際市場(chǎng)的生產(chǎn)和供給受到妨礙，耽擱了國(guó)際訂單的按時(shí)交貨;在國(guó)際上，資金投資、國(guó)際經(jīng)貿(mào)、商業(yè)訂單、技術(shù)合作、勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)因國(guó)內(nèi)疫情，出現(xiàn)較多限制因素，減少甚至部分終止與中國(guó)企業(yè)的合作，致使外向型企業(yè)的國(guó)際業(yè)務(wù)遭受打擊。

因此在這場(chǎng)企業(yè)家座談會(huì)上，讓張維智印象深刻的就是落實(shí)好紓困惠企政策和打造市場(chǎng)化、法制化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。企業(yè)遭受外界嚴(yán)重沖擊，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的本身發(fā)展，更關(guān)系到我國(guó)對(duì)內(nèi)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力提升和對(duì)外開(kāi)放能力的維護(hù)與建設(shè)?！罢匍_(kāi)此次企業(yè)家座談會(huì)，是保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主體活力，目的不是熬過(guò)難關(guān)，而是落點(diǎn)在企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)更好、更快發(fā)展?！?/p>

新時(shí)代精神的新內(nèi)核

每一個(gè)時(shí)代都有光環(huán)圍繞的企業(yè)家， 時(shí)間沉淀下的企業(yè)家精神， 是歷史留給現(xiàn)代的巨大財(cái)富。

“改革開(kāi)放40年以來(lái)，企業(yè)家精神是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Γ诓煌瑫r(shí)期都發(fā)揮了突出的作用。”清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系教授、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)金融研究中心主任何平向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者列舉出不同時(shí)期，企業(yè)家精神的外在表現(xiàn)：

40年前，中國(guó)作出了決定自身命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇。在改革開(kāi)放初期，一大批優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家迸發(fā)出了極大的勇氣和魄力，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位還未確立，商業(yè)生態(tài)還不成熟的時(shí)期，這批人棄農(nóng)經(jīng)商，給經(jīng)濟(jì)注入了全新的活力。這一時(shí)期企業(yè)家精神的核心內(nèi)容是“冒險(xiǎn)精神”，敢為天下先，充分利用了改革開(kāi)放初期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的市場(chǎng)不均衡所帶來(lái)的商機(jī)，快速地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的成熟。

隨著對(duì)外開(kāi)放的不斷擴(kuò)大，外國(guó)資本技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)承接了全球產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。這一時(shí)期，大批的政府公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員下海經(jīng)商，企業(yè)家精神的核心內(nèi)容是“學(xué)習(xí)精神”，學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)、理念和管理，快速幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入了全球產(chǎn)業(yè)鏈中。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，深刻地改變了中國(guó)的商業(yè)生態(tài)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，涌現(xiàn)出了大批優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家。這一時(shí)期企業(yè)家精神的核心內(nèi)容是“開(kāi)拓精神”，借助互聯(lián)網(wǎng)將西方市場(chǎng)比較成熟的商業(yè)模式快速在中國(guó)推廣，從沿海到內(nèi)陸，從城市到農(nóng)村，讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)深度融合。

隨著全球價(jià)值鏈分工體系的深化與中國(guó)雙向開(kāi)放步伐不斷加速，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)融入到全球合作與競(jìng)爭(zhēng)中?；赝^(guò)去，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的速度、廣度和力度令人矚目。

近日美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布了最新的世界500強(qiáng)排行榜。其中，中國(guó)內(nèi)地和香港上榜公司數(shù)量達(dá)到124家，歷史上首次超過(guò)美國(guó)（121家）。加上臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)，中國(guó)共有133家公司上榜。全球500強(qiáng)企業(yè)排行榜上數(shù)量大增。

企業(yè)也是一張國(guó)家名片。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)形象更與一國(guó)的國(guó)際形象息息相關(guān)。聯(lián)想、海爾、華為、中石油、三一重工……一系列中國(guó)品牌正逐漸在全球?yàn)槿耸煊?，許多中國(guó)企業(yè)憑借實(shí)力，在國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中不斷升級(jí)，躍入世界強(qiáng)手之林。中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)觸角逐漸向世界范圍內(nèi)延伸，與此同時(shí)，企業(yè)家精神和社會(huì)責(zé)任感得到全面升華，中國(guó)企業(yè)在向世界展示崢嶸觸角時(shí)，也開(kāi)始承擔(dān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

勇于開(kāi)拓?fù)?dān)時(shí)代重任

1942年，“創(chuàng)新主義經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”熊比特指出，要使“企業(yè)家”這一獨(dú)特的生產(chǎn)力要素成為最重要要素?！白鰟e人沒(méi)做過(guò)的事，以別人沒(méi)用過(guò)的方式做事。”熊彼特這樣解釋企業(yè)家精神。企業(yè)家被稱為“創(chuàng)新的靈魂”。

通過(guò)地方調(diào)研，張燕生清晰地感受到新時(shí)代企業(yè)家的變化?！拔疫@段時(shí)間跑了很多地方，與地方企業(yè)進(jìn)行深入交流，我驚訝于現(xiàn)在的企業(yè)家成長(zhǎng)得如此之快，和過(guò)去5年前的企業(yè)家完全不一樣?！?/p>

在接受采訪的前一天，張燕生在山東參加了一場(chǎng)企業(yè)交流座談會(huì)，了解中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型難題和發(fā)展瓶頸，一家做輪胎的企業(yè)家所談內(nèi)容集中在產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后的智能應(yīng)用與管理，例如國(guó)產(chǎn)輪胎的高端芯片如何量產(chǎn)、智能輪胎傳感器技術(shù)提升、生產(chǎn)線機(jī)器化操作、車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用……“你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的企業(yè)家談的是新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，這已經(jīng)跟5年前的企業(yè)家談的完全不是一個(gè)概念，從這個(gè)角度來(lái)講，企業(yè)家在成長(zhǎng)。因此習(xí)總書(shū)記舉行這場(chǎng)企業(yè)家座談，很大程度就是要解決企業(yè)家關(guān)注的問(wèn)題——?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展要成為第一動(dòng)力?！?/p>

浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)魏江曾表示，“企業(yè)家精神”首先是一種使命與情懷，同時(shí)也是一種創(chuàng)業(yè)精神。但這種創(chuàng)業(yè)精神不同于就業(yè)型創(chuàng)業(yè)和生存型創(chuàng)業(yè)，而是在全民創(chuàng)業(yè)的年代，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)，能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè)。

企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)發(fā)展的心愿大致相同，創(chuàng)新的方式各有不同。從實(shí)踐中看，理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等內(nèi)容和舉措都是可以發(fā)力的方向。許多專家接受采訪時(shí)都提到了技能人才的培養(yǎng)，人才在一定程度上成為了促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新的突破口，加大在技能人才培養(yǎng)上的投入力度成為了催生技術(shù)進(jìn)步新動(dòng)力的必然要求。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，市場(chǎng)主體如人體細(xì)胞一樣，有生有滅、新陳代謝。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，就要勇于創(chuàng)新?！案挥兄^大業(yè)，日新之謂盛德。”張燕生表示，企業(yè)家精神，通過(guò)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、要素創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就是由汗水驅(qū)動(dòng)的資產(chǎn)變成智慧驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)。

組織引領(lǐng)企業(yè)謀突圍

近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)主體普遍面臨比較突出的困難，主要表現(xiàn)為市場(chǎng)拓展難度加大，收入增速下降，利潤(rùn)水平下降等。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員張立群向《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者指出，今年的疫情對(duì)市場(chǎng)主體造成嚴(yán)重沖擊，市場(chǎng)主體的困難進(jìn)一步凸顯。我國(guó)市場(chǎng)主體超過(guò)1億個(gè)，大量的中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶，其抗沖擊能力普遍偏低，面對(duì)多方面壓力，其生存狀態(tài)更為堪憂。從行業(yè)看，服務(wù)業(yè)里的住宿、餐飲、旅游等，受疫情的影響更為嚴(yán)重。

到2019年底，我國(guó)已有市場(chǎng)主體1.23億戶，其中企業(yè)3858萬(wàn)戶、個(gè)體工商戶8261萬(wàn)戶?！捌髽I(yè)的生存狀態(tài)、行為特點(diǎn)、創(chuàng)新能力和效益水平等，從根本上看，取決于體制機(jī)制和制度環(huán)境?！睆埩⑷赫J(rèn)為，保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主體活力，首先要特別重視體制機(jī)制和制度環(huán)境的完善，其次必須理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系，持續(xù)推進(jìn)放管服改革和依法行政，構(gòu)建親清政商關(guān)系。

習(xí)近平總書(shū)記在此次座談會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)：要勇于創(chuàng)新，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體。下一步要加大政策支持力度，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，使廣大市場(chǎng)主體不僅能夠正常生存，而且能夠?qū)崿F(xiàn)更大發(fā)展。

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員劉勇在接受《經(jīng)濟(jì)》雜志、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中，生產(chǎn)要素已成為一個(gè)基本范疇，覆蓋了社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的各種資源，一般認(rèn)為其包括勞動(dòng)力、土地、資本、企業(yè)家才能四種要素。我國(guó)改革正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，各方還需完善。

結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從高質(zhì)量發(fā)展角度，何平從以下三方面給企業(yè)支招：

一是扎根市場(chǎng)，新冠肺炎疫情的沖擊和國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化給原有的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)，但也帶來(lái)了新的市場(chǎng)機(jī)遇。新冠肺炎疫情推動(dòng)了線上活動(dòng)對(duì)線下活動(dòng)的加速替代，產(chǎn)生了新的產(chǎn)品和服務(wù)需求，這要求企業(yè)加速自身的信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，捕捉、挖掘、培育新的需求。同時(shí)，在當(dāng)前全球市場(chǎng)萎縮的外部環(huán)境下，企業(yè)需要依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)謀求生存，連接國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)提高效益。

二是擁抱科技，科技將是帶領(lǐng)企業(yè)克服疫情沖擊，在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地的核心支撐。5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展將進(jìn)一步催化線上商業(yè)模式的創(chuàng)新，帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生活方式在線上和線下的重構(gòu)，這為企業(yè)依靠科技的力量進(jìn)行發(fā)展提供了新思路。國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化要求企業(yè)家著力爭(zhēng)奪高端科技的制高點(diǎn)，彌補(bǔ)自身產(chǎn)業(yè)鏈的短板和不足，不斷提升中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的定位。

三是協(xié)同創(chuàng)新，各市場(chǎng)主體需要根據(jù)各自的特征，在新的環(huán)境中積極尋找自身的定位，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)外環(huán)境的變化將重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)分工碎片化和產(chǎn)業(yè)集群化同時(shí)并存。核心大企業(yè)的業(yè)務(wù)邊界會(huì)縮小，部分職能會(huì)弱化甚至消失，核心大企業(yè)可能會(huì)與其他企業(yè)或商業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合提供產(chǎn)品或服務(wù)。核心大企業(yè)的功能將逐步平臺(tái)化，而中小微企業(yè)則會(huì)成為各垂直領(lǐng)域的重要?jiǎng)?chuàng)新者。