美國狠手，我科技產(chǎn)業(yè)能扛住嗎（熱點熱評）

方興東

9月15日，美國政府對華為的芯片禁令將正式生效，屆時除非有特殊許可，否則外國芯片制造商不得在使用美國技術的情況下向華為供應它們的產(chǎn)品。此前，華為的消費者業(yè)務CEO余承東宣布，麒麟9000將是華為“芯”絕版之作。華為能否扛住美國的極限打壓，成為輿論關注的焦點。

市場估計華為高端芯片麒麟9000備貨量在1000萬片左右，或可支撐半年。如果美國禁令依然嚴格，可能會在未來一年看到華為手機出貨量大幅下滑。一些國際投行悲觀地估計，如果限制措施不斷擴大，華為無法（向外）采購芯片，其手機業(yè)務可能會面臨消失的風險。

有一些分析認為，11月美國大選后，新政府上臺這一禁令或許有松動的可能。此外，一些芯片廠商和代工廠商的合作途徑也并不一定能被完全堵死。聯(lián)發(fā)科8月28日向美國政府提出申請，要求9月15日以后繼續(xù)向華為提供產(chǎn)品。但是，筆者認為，總體上不要抱太大希望，尤其不要對美國抱有幻想。

以2018年打擊中興為預熱，2019年對華為的打擊為重點，到今年封殺TikTok，甚至最近傳出特朗普政府有可能把中芯國際列入“實體清單”，美國正在逐步擴大針對中國高科技領軍企業(yè)的“斬首行動”。美國的相關機構(gòu)已經(jīng)達成了一致，未來要長期從根上遏制中國的技術創(chuàng)新，瞄準科技關鍵領域來打壓中國的士氣。具體將從技術封鎖、供應隔離、技術打擊和技術跨越等四個方面長期開展行動，其中技術打擊是科技戰(zhàn)的第一火線，就是對于部分威脅美國核心優(yōu)勢的中國先進技術領域進行重點打擊，使其錯過產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期，不再領先。

對我們來說，短期代價不可避免，尤其華為、字節(jié)跳動等領軍企業(yè)，是美國重拳出擊的方向，不排除遭受巨大損失的可能性。

但是，這并不意味著中國科技產(chǎn)業(yè)承受不住美國突如其來的“核打擊”。我們雖然與美國高科技整體差距不小，但也不用妄自菲薄。從長期看，美國的打擊也是對我們最有力的提醒，打擊越大的領域就越是我們需要花大力氣去補課的領域。過去我們一貫堅持的，主要依靠美國核心技術和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的思維，必須做出根本性的調(diào)整。我們面前的華山一條路就是：全力打造全球數(shù)字科技領域的“中國體系”。唯有從基礎研究出發(fā)，加快補上核心技術短板，培育自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，并且進一步在全球市場形成與美國體系的競爭能力，美國政客才無法將高科技“政治化”和“武器化”，全球高科技才能回歸公平競爭的正常秩序。

目前，除了半導體設備和材料，“中國體系”在整個IT領域基本都有了技術和產(chǎn)品基礎，盡管不少領域存在差距，但是，“修修補補”也還是可以頂?shù)蒙系?。今天中國科技產(chǎn)業(yè)的問題不是缺核心技術，也不是缺優(yōu)秀企業(yè)，最大的困難在于數(shù)字經(jīng)濟領域迄今沒有形成自己的生態(tài)?？梢哉f，科技競爭與博弈最終是生態(tài)的競爭和博弈，數(shù)字產(chǎn)業(yè)領域與傳統(tǒng)行業(yè)不同，有著高度的壟斷性，一旦生態(tài)體系建成后，其他競爭對手很難進入取代。如今，中國的芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫以及中間件等軟件或硬件，必須構(gòu)建起以生態(tài)為基礎的“中國體系”。預計“十四五”期間國內(nèi)新基建的投資規(guī)模會達到將近30萬億的規(guī)模，構(gòu)建“中國體系”要抓住這次歷史性機遇。

歷史經(jīng)驗告訴我們，中國生態(tài)建設的最大敵人不是美國，而是我們自己，是我們自己內(nèi)部利益分割和“寧為雞頭”造成的“碎片化問題”。雖然，一些產(chǎn)品的整體水平已經(jīng)從不可用到可用，但是能否立足于“共創(chuàng)、共享、共贏”對于中國企業(yè)是真正的新課題。

對于我們的高科技領軍企業(yè)來說，短期肯定會有一些損失，不過也唯有迎刃而上，進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神，才能有效將這場磨難轉(zhuǎn)化為動力。除了核心技術和能力的進一步提升，更重要的是要改變思維方式。過去習慣了“單打獨斗”的中國領軍企業(yè)，通過這一次可以更深刻地認識到，高科技領域也并不是理想的、純粹的市場。一個企業(yè)必須掌握核心技術，與上下游形成真正的利益共同體，有效帶動整個產(chǎn)業(yè)和生態(tài)的發(fā)展，獨自“悶聲發(fā)大財”是不可能的。領軍企業(yè)有責任、有必要，在自己發(fā)展的同時，以整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為己任。未來3-5年進入困難期是大概率事件，但是，如果能推動整個產(chǎn)業(yè)和生態(tài)的發(fā)展，這個代價必將換來中國高科技產(chǎn)業(yè)的全面提升。

當然，“中國體系”并不是封閉的，立足全球市場是“中國體系”成敗的另一大關鍵。構(gòu)筑科技產(chǎn)業(yè)鏈，除了美國，還有亞洲和歐洲等很多國家的力量可以團結(jié)與合作。而且，面對個別美國政客發(fā)起的損人不利己的科技戰(zhàn)，我們也要最大程度地團結(jié)美國企業(yè)以及美國的用戶。中國市場只是“中國體系”最好的根據(jù)地，國產(chǎn)替代也不是目的，形成“中國體系”生態(tài)才是根本?！?/p>

（作者是浙江傳媒學院互聯(lián)網(wǎng)與社會研究院院長、全球互聯(lián)網(wǎng)口述歷史【OHI】項目發(fā)起人之一）