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      廈門固體飲料生產(chǎn)許可核查問(wèn)題探討

      2020-09-10 01:38彭領(lǐng)
      食品安全導(dǎo)刊·下旬刊 2020年6期

      摘 要:飲料新細(xì)則實(shí)施后,根據(jù)70余家廈門市固體飲料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)許可核查情況,總結(jié)了固體飲料企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的典型問(wèn)題,并提出對(duì)應(yīng)的問(wèn)題探討和整改建議。

      關(guān)鍵詞:固體飲料;生產(chǎn)許可;食品安全管理制度

      自2017年12月原國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布《飲料生產(chǎn)許可審查細(xì)則(2017版)》以來(lái),兩年多的時(shí)間里,飲料類的食品生產(chǎn)企業(yè)也陸續(xù)進(jìn)行了相應(yīng)的延續(xù)換證、生產(chǎn)變更或食品生產(chǎn)許可申請(qǐng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前廈門市飲料類生產(chǎn)獲證企業(yè)120余家。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)說(shuō),液體飲料產(chǎn)量大,規(guī)模較大的食品生產(chǎn)企業(yè)有:銀鷺、太古可口可樂(lè)、惠爾康與燕之屋等;固體飲料規(guī)模相對(duì)較小,但增長(zhǎng)迅速。從生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量看,固體飲料生產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)數(shù)量多,增長(zhǎng)快,體量小的特點(diǎn)。65%以上的飲料類生產(chǎn)企業(yè)涉及固體飲料生產(chǎn)范疇,但生產(chǎn)場(chǎng)所多不足1 000 m2。

      根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布的食品生產(chǎn)許可分類目錄,固體飲料作為飲料類別的其中一個(gè)類別,具體的產(chǎn)品品種明細(xì)多達(dá)7種。從工藝上來(lái)說(shuō),有濕法工藝和干法工藝兩種,目前廈門90%的固體飲料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝都集中于干法工藝。但近幾年,固體飲料一方面產(chǎn)值增長(zhǎng)迅速,另一方面又頻頻出現(xiàn)在新聞中,頗引人關(guān)注。2019年青島金大洋固體飲料事件和2020年郴州大頭娃娃事件,均是固體飲料冒充特醫(yī)奶粉銷售引起不良后果的典型事件。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局也先后多次發(fā)文,要求各地市嚴(yán)厲懲治固體飲料的食品非法添加、虛假宣傳、違規(guī)銷售等違法違規(guī)行為。

      新細(xì)則實(shí)施后,根據(jù)70余家廈門市固體飲料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)許可核查情況,總結(jié)固體飲料企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的典型問(wèn)題,并提出對(duì)應(yīng)的問(wèn)題探討和整改建議。

      1 存在的典型問(wèn)題

      1.1 申請(qǐng)產(chǎn)品明細(xì)與實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品明細(xì)不一致

      主要涉及果蔬固體飲料、咖啡固體飲料、蛋白固體飲料和其他固體飲料等幾種產(chǎn)品。

      以果蔬固體飲料為例,細(xì)則中明確“果蔬固體飲料是指以果蔬或其制品(果蔬汁、果蔬粉)等為主要原料,添加或不添加其他食品原輔料和(或)食品添加劑,經(jīng)加工制成的固體飲料[1]”。而許可核查時(shí),時(shí)有發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)使用外購(gòu)的果蔬固體飲料直接添加其他配料加工制成。而其外購(gòu)的果蔬固體飲料原料中其水果粉或蔬菜粉等果蔬制品的實(shí)際含量未明確或添加量不符合GB/T 29602-2013中5.4條款的基本技術(shù)要求。按照這種配方和工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品不屬于果蔬固體飲料。

      而以乳或乳制品以外的其他動(dòng)物來(lái)源的可食用蛋白為原料,經(jīng)添加或不添加其他食品原輔料和食品添加劑,經(jīng)加工制成的固體飲料[2],盡管在GB/T 29602-2013中歸屬為其他蛋白固體飲料,但按照新的審查細(xì)則定義,此類產(chǎn)品不屬于其他蛋白固體飲料,而應(yīng)當(dāng)歸屬為其他固體飲料。生產(chǎn)企業(yè)往往因?yàn)楹雎粤诵掳婕?xì)則對(duì)此類產(chǎn)品的定義,將其歸屬為其他蛋白固體飲料。

      1.2 生產(chǎn)場(chǎng)所未進(jìn)行合理的分區(qū)設(shè)置和管控

      生產(chǎn)企業(yè)在核查現(xiàn)場(chǎng)時(shí),生產(chǎn)場(chǎng)所容易出現(xiàn)的問(wèn)題主要有2類。①在布局設(shè)置時(shí),對(duì)不同潔凈區(qū)的設(shè)置出現(xiàn)盲目照搬但又不符合實(shí)際的情況。如按照干法工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品,沒(méi)有烘干等殺菌工藝,其配料區(qū)設(shè)置為準(zhǔn)清潔區(qū),而未按照實(shí)際要求設(shè)置為清潔區(qū)。②安裝的粗效和中效空氣凈化設(shè)備未覆蓋整個(gè)清潔作業(yè)區(qū)。例如,作為清潔區(qū)管理的物料緩沖間以及與其他產(chǎn)品共用同一人流和物流通道的清潔作業(yè)區(qū)等,均易出現(xiàn)未安裝初效和中效空氣凈化設(shè)備的情況。

      1.3 食品安全相關(guān)管理人員相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備及運(yùn)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足

      當(dāng)前廈門固體飲料生產(chǎn)企業(yè)多為規(guī)模不大的小企業(yè),員工人數(shù)較少,整個(gè)公司常常僅十余員工,有時(shí)甚至僅數(shù)人,除去車間一線員工,實(shí)際的食品安全管理團(tuán)隊(duì)多集中在兩到三人。而企業(yè)的采購(gòu)、品管、生產(chǎn)管理、銷售管理等職能不可避免的出現(xiàn)一人兼數(shù)職的情況,分工多有不合理。此外,因行業(yè)從業(yè)人員整體食品安全素養(yǎng)不高,具有食品或管理相關(guān)專業(yè)背景的人才更是少之又少。有時(shí),這兩種情況疊加,提高整個(gè)企業(yè)的食品安全管理水平可謂難上加難,出現(xiàn)食品安全事故的風(fēng)險(xiǎn)也較高。

      1.4 食品安全管理制度與實(shí)際生產(chǎn)管理脫節(jié)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

      固體飲料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《食品安全法》《食品生產(chǎn)許可管理辦法》《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》《飲料生產(chǎn)許可審查細(xì)則》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立食品安全管理制度。在食品生產(chǎn)許可的現(xiàn)場(chǎng)核查評(píng)分記錄表中,食品安全管理制度占比24分(總分100分),用于核查企業(yè)是否建立了完善的食品安全管理制度并良好實(shí)施。

      在實(shí)際的核查過(guò)程中,食品安全管理制度制定或執(zhí)行不到位成為未能通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查的主要原因。固體飲料生產(chǎn)企業(yè)主要存在以下幾種情況。

      1.4.1 制度不適用

      主要出現(xiàn)在為了應(yīng)付核查,照搬別的企業(yè)或別的產(chǎn)品的管理制度。比如,生產(chǎn)企業(yè)A申請(qǐng)果蔬固體飲料生產(chǎn),但其管理文本中體現(xiàn)的企業(yè)名稱是生產(chǎn)肉制品的B企業(yè),且實(shí)際內(nèi)容也是肉制品的相關(guān)管理制度。

      1.4.2 制度有缺失

      則主要表現(xiàn)在:進(jìn)貨查驗(yàn)制度中,僅關(guān)注生產(chǎn)原料的進(jìn)貨查驗(yàn),但忽略了消毒劑、清洗劑、潤(rùn)滑劑等與食品相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)貨查驗(yàn)管理;配方管理制度中,未明確食品添加劑的添加量和添加限值;生產(chǎn)過(guò)程制度中,多個(gè)產(chǎn)品共用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)場(chǎng)所時(shí),產(chǎn)品轉(zhuǎn)換清場(chǎng)要求未規(guī)定;設(shè)備或場(chǎng)所的清洗消毒方法缺少效果驗(yàn)證規(guī)定;空氣凈化設(shè)施如空調(diào)、風(fēng)淋等的定期維護(hù)制度未規(guī)定等;未建立生產(chǎn)過(guò)程的微生物監(jiān)控制度或制定的衛(wèi)生監(jiān)控要求缺監(jiān)控周期、監(jiān)控指標(biāo)限值、監(jiān)控取樣點(diǎn)等要求。

      1.4.3 制度執(zhí)行不到位

      特別是日常生產(chǎn)管理與食品安全制度脫節(jié)。主要體現(xiàn)為:原料驗(yàn)收時(shí),未收集每批次對(duì)應(yīng)物料的合格證明文件,如出廠檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)檢疫證明、購(gòu)物憑證或送貨清單等;生產(chǎn)投料時(shí),未按要求進(jìn)行配料復(fù)核;關(guān)鍵工序的生產(chǎn)記錄與制度規(guī)定不一致,如混合時(shí)間、烘干溫度等;各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄未能實(shí)現(xiàn)有效的追溯或物料平衡,如邊角料或余料再投入生產(chǎn)時(shí)未記錄,導(dǎo)致產(chǎn)出量大于投料量。未按制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的原料檢驗(yàn)和半成品檢驗(yàn)控制,如混合均勻性未驗(yàn)證、烘干前的水分未檢驗(yàn)等。

      2 問(wèn)題分析及整改建議

      其實(shí),上面一系列的問(wèn)題,主要是因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)管理能力不足而導(dǎo)致的,本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是人的問(wèn)題。究其原因,一方面和行業(yè)及產(chǎn)品特性有關(guān),從業(yè)門檻相對(duì)較低;另一方面也和很多生產(chǎn)企業(yè)“重硬件輕管理”“ 重宣傳輕品質(zhì)”的錯(cuò)誤理念有關(guān)。很多固體飲料生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)車間的布局上愿意投入大量資金,在產(chǎn)品外包和產(chǎn)品推廣上愿意花大價(jià)錢,反而忽略了核心的產(chǎn)品品質(zhì)管控。以為只要設(shè)備良好、包裝精美、宣傳力度大就可以高枕無(wú)憂了。既不重視日常的生產(chǎn)持續(xù)管控,又不重視員工食品安全相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)提升。當(dāng)然,也有不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表示想要提升食品安全的管理水平,但又苦于沒(méi)有好的途徑讓員工接受較為專業(yè)和實(shí)用的培訓(xùn)。

      因此,若要改善當(dāng)前存在的諸多問(wèn)題,建議可以從以下幾點(diǎn)著手:從企業(yè)的角度,一定要樹立正確的食品安全理念,重視整個(gè)食品生產(chǎn)全流程的動(dòng)態(tài)管控。對(duì)兩類人員進(jìn)行能力提升,①食品安全管理人員和技術(shù)人員,重點(diǎn)提升他們的食品安全體系管理能力,從整體和系統(tǒng)的角度制定出全面而適宜的食品安全管理制度,并將制度有效的宣貫到具體的責(zé)任人;②普通崗位操作工人,根據(jù)不同的崗位職能,培訓(xùn)和普及企業(yè)的食品安全管理制度,并規(guī)范每一位員工的操作和記錄,以將制度落到實(shí)處。從監(jiān)管部門的角度,日常監(jiān)管重點(diǎn)可圍繞企業(yè)食品安全管理制度的持續(xù)有效運(yùn)行情況。從行業(yè)協(xié)會(huì)的角度,在條件允許的情況下,探索為企業(yè)提供因地制宜的多樣化培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái),引導(dǎo)企業(yè)逐步走向規(guī)范化管理,降低食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局.總局關(guān)于發(fā)布飲料生產(chǎn)許可審查細(xì)則(2017版)的公告(2017年第166號(hào))[EB/OL].(2017-12-26)[2020-06-03]. http://www.eshian.com/laws/36827.html.

      [2]中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局.GB/T 29602-2013 固體飲料[S].北京:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社,2013.

      作者簡(jiǎn)介:彭領(lǐng)(1987-),女,四川瀘縣人,碩士,工程師。研究方向:食品生產(chǎn)許可核查及相關(guān)食品法律法規(guī)的運(yùn)用。

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