國有企業(yè)財務(wù)分析存在的問題及對策思考

摘要：近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，突飛猛進(jìn)，國有企業(yè)想要在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須通過財務(wù)分析來分析企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、 預(yù)測企業(yè)未來，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出正確的經(jīng)營決策，從而保證企業(yè)的正常運行，適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。但是縱觀我國國有企業(yè)財務(wù)分析的現(xiàn)狀，存在著不少影響企業(yè)做出正確決策、阻礙了企業(yè)綜合實力的提升。本文主要研究了財務(wù)分析在國有企業(yè)中的現(xiàn)狀和存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，使其在企業(yè)經(jīng)營決策中充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，提高國有企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);財務(wù)分析;對策

一、企業(yè)財務(wù)分析的概述

財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)會計報告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行評價和剖析，反映企業(yè)運營中的利弊得失和發(fā)展趨勢，從而為改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財務(wù)信息。[1]主要包括資金、成本、期間費用、銷售收入、利潤的分析。編制財務(wù)分析時必須堅持從實際出發(fā)，注重事物的聯(lián)系，用全面的、發(fā)展的觀點看待問題，分析內(nèi)容須簡明扼要，突出重點，觀點正確，證據(jù)充分，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要目標(biāo)。財務(wù)指標(biāo)完成情況、利潤構(gòu)成、毛利率分析、費用分析、現(xiàn)金流量分析、經(jīng)濟(jì)運行簡要質(zhì)量分析、存在問題及解決對策等全方面內(nèi)容。

二、國有企業(yè)財務(wù)分析的重要作用

企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量等主要財務(wù)指標(biāo)都是通過財務(wù)報表來體現(xiàn)的，同時需要對財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的財務(wù)分析，才能更全面準(zhǔn)確地說明企業(yè)財務(wù)狀況，因此進(jìn)行財務(wù)報表分析對國有企業(yè)有著重要的意義。

（一）能夠幫助報表使用者正確決策

國有企業(yè)的財務(wù)報表是財務(wù)分析的重要依據(jù)。財務(wù)報表主要有三大主表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，通過對國有企業(yè)的三大主表等核算資料進(jìn)行編制財務(wù)分析。通過財務(wù)分析，企業(yè)的投資者和債權(quán)人能夠了解財務(wù)分析結(jié)果，知曉企業(yè)的盈利以及償還債務(wù)水平，分析以及預(yù)想投資后產(chǎn)生的風(fēng)險以及收益，進(jìn)而確定下一步行動計劃。[2]

（二）便于管理層及時知曉業(yè)務(wù)績效和業(yè)務(wù)風(fēng)險

國有企業(yè)財務(wù)分析以企業(yè)的財務(wù)部門出具的一系列的會計報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對國有企業(yè)以下幾個重要項目進(jìn)行剖析：1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（如營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤）;2.銷量分析;3.“5+3”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析毛利率情況、資產(chǎn)負(fù)債率情況、應(yīng)收賬款情況、存貨情況、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量情況、期間費用情況（銷售費用、管理費用、財務(wù)費用）;4.分析本期經(jīng)濟(jì)運行狀況。國有企業(yè)的管理層通過財務(wù)分析及時掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和資料、企業(yè)正常運行時的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的發(fā)展趨勢、企業(yè)存在的矛盾問題、經(jīng)營中存在的相關(guān)風(fēng)險，從而選擇規(guī)避相關(guān)風(fēng)險的策略，使得國有企業(yè)經(jīng)營按照國有企業(yè)價值最大化的目標(biāo)方向運行，避免遭受大量的資產(chǎn)損失。

三、國有企業(yè)財務(wù)分析中存在的問題

我國國有企業(yè)財務(wù)分析還存在著各種不同的問題，很多國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只注重企業(yè)的生產(chǎn)效率，更看重是否盈利，或者只注重利潤的絕對數(shù)據(jù)，往往忽視了這些數(shù)據(jù)背后的邏輯關(guān)系，換言之也就是忽視了國有企業(yè)的財務(wù)狀況的分析。領(lǐng)導(dǎo)不重視往往導(dǎo)致財務(wù)人員在做財務(wù)分析時態(tài)度不端正，態(tài)度不端正導(dǎo)致不注重業(yè)務(wù)水平的提升，在進(jìn)行財務(wù)分析的過程中存在方法不科學(xué)，導(dǎo)致對企業(yè)的分析不客觀、不準(zhǔn)確。

（一）國有企業(yè)往往忽視財務(wù)分析的重要性

目前，國有企業(yè)存在著管理者對財務(wù)分析重視度不夠的問題，許多領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部門的作用和意義都不太認(rèn)可，認(rèn)為企業(yè)干得好壞全是經(jīng)營的問題，至于財務(wù)分析就是將經(jīng)營的成果搬到表上，填填數(shù)據(jù)，套套公式，走走形式，因此忽視了財務(wù)分析的足夠重視。領(lǐng)導(dǎo)不重視，往往也會打擊財務(wù)人的積極性和工作熱情，所以大家在財務(wù)分析上沒有下太大的精力，也就無法為國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有效準(zhǔn)確有效的決策，大大降低了決策的準(zhǔn)確性。另一個方面，由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，分析結(jié)果往往也僅僅停留在分析層面，不會真正轉(zhuǎn)化為提高管理水平的依據(jù)。另外，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都只重視局部數(shù)據(jù)，像瞎子摸象，以偏概全。從信息的掌握和財務(wù)專業(yè)角度上，企業(yè)財務(wù)分析的內(nèi)容甚至更全面，更容易有深入的見解和判斷。[3]

（二）缺乏真正專業(yè)的財務(wù)分析人才

國有企業(yè)不少財務(wù)工作人員半路出家，往往財務(wù)知識不夠?qū)I(yè)，年輕的財務(wù)工作人員從業(yè)時間短，理論和實際應(yīng)用往往銜接不上，往往很多分析淺嘗輒止，停留在簡單的橫向縱向比較，更有甚者直接是把財務(wù)報表上數(shù)據(jù)的復(fù)制，沒有進(jìn)行比較分析，根本就不能編制一個真正有用的財務(wù)分析。本人是從事農(nóng)業(yè)方面的財務(wù)管理，舉一個簡單的例子，如果我們從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)人員只是知道每畝糧食的產(chǎn)量是多少，卻不知道獲得這個產(chǎn)量的構(gòu)成是什么，影響產(chǎn)量的主要因素是什么，技術(shù)管理的角度是什么都搞不清的話，那他是基本上不可能做到高產(chǎn)，更不可能做到穩(wěn)產(chǎn)。同樣的道理，我們在對經(jīng)營成果進(jìn)行分析時，只注重利潤以及成本費用的具體數(shù)據(jù)，不注重對形成這些數(shù)據(jù)原因的分析、銷售價格政策是否變化、財政稅收的現(xiàn)況等等。如果一個財務(wù)人員只會記賬算賬，不能學(xué)會對財務(wù)報表的剖析，那他只能是會計。

（三）國有企業(yè)分析數(shù)據(jù)來源存在局限性

財務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于財務(wù)報表，財務(wù)報表在生成時往往存在局限性。首先，財務(wù)報表數(shù)據(jù)是以日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的歷史成本來計算生成的，在財務(wù)報表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上忽略了技術(shù)、市場供求關(guān)系的影響，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性與真實性，致使財務(wù)分析不能反映出企業(yè)真實的經(jīng)營狀況;其次，財務(wù)報表在生成時往往會忽視資產(chǎn)現(xiàn)有價值的變化情況及其他外部社會因素的影響，導(dǎo)致財務(wù)報表數(shù)據(jù)沒有真實反映資產(chǎn)的真正價值;再次，部分國有企業(yè)的財務(wù)分析會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求而進(jìn)行修飾，修飾后的財務(wù)數(shù)據(jù)水分很高，不能客觀反映實際情況，以此為依據(jù)的分析報告失去了分析的價值。

四、提高國有企業(yè)財務(wù)分析水平的有效措施

（一）加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對財務(wù)分析的重視

在市場競爭如此激烈的新時代，要想改革國有企業(yè)管理體制，使國有企業(yè)得到健康、快速的發(fā)展，首先國有企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)就必須充分認(rèn)識到財務(wù)分析對國有企業(yè)發(fā)展起到非常重要作用，必須轉(zhuǎn)變慣有的思想觀念，將財務(wù)分析工作和日常經(jīng)營工作一并抓起，加強(qiáng)財務(wù)部和其他各部門的溝通與交流，使之能夠為企業(yè)提供更準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)做出英明的決策。另外，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)明確財務(wù)分析的重要性，建立相關(guān)的責(zé)任制度，充分發(fā)揮財務(wù)分析作用，確保企業(yè)正常運行。同時還要不斷完善財務(wù)分析體系，加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營情況的聯(lián)系。

（二）必須加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀財務(wù)分析人員

首先要加強(qiáng)財務(wù)從業(yè)人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能、積極培養(yǎng)優(yōu)秀的真正有能力的財務(wù)分析人才。在國有企業(yè)，應(yīng)提高財務(wù)分析管理工作崗位的要求。首先，要注意提高財務(wù)分析管理人員整體素質(zhì)的要求，做到不做假賬，認(rèn)真對待財務(wù)工作。其次，加強(qiáng)對他們專業(yè)和綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。可采取培訓(xùn)和座談會的方式，也可采用自學(xué)競賽的方式組織財務(wù)人員進(jìn)行參與比賽，在實踐中提高技能，從而確保分析的及時性、準(zhǔn)確性。企業(yè)的人力資源部門可以對財務(wù)條線設(shè)計有針對性的薪酬體制，進(jìn)行合理的激勵和督促，提高辦事效率和積極能動性。另一方面，財務(wù)工作人員應(yīng)該加強(qiáng)工作的主動性、參與性，熟悉掌握企業(yè)各個部門的業(yè)務(wù)流程和運行狀況，從而在進(jìn)行財務(wù)分析時能夠把實際的業(yè)務(wù)工作和財務(wù)數(shù)據(jù)真正的鉤稽在一起。財務(wù)人員如果對日常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)流程以及經(jīng)營環(huán)境的變化不聞不問，視而不見，只會復(fù)制財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)，那么財務(wù)分析一定是閉門造車，這樣的財務(wù)分析就喪失了它應(yīng)有的價值。

（三）國有企業(yè)分析數(shù)據(jù)的多元化

企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)活動的一個細(xì)胞，企業(yè)的良性運營首先把握宏觀形勢，同時要對企業(yè)所處的微觀環(huán)境要有準(zhǔn)確把握，比如，消費群體的變化、供應(yīng)商狀況、競爭對手的行為等等信息，都是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。如何讓財務(wù)分析成為企業(yè)良性運營支撐的支撐依據(jù)，首先要把企業(yè)內(nèi)部運行情況通過數(shù)字準(zhǔn)確反映到企業(yè)財務(wù)三大報表上，同時在做財務(wù)分析時要把非財務(wù)信息概括進(jìn)來，做到分析數(shù)據(jù)的多元化，也就是要把影響企業(yè)運營的一些微觀形勢，采用定性和定量相結(jié)合的方法，綜合到財務(wù)分析中去，這樣才能成為一個有價值的財務(wù)分析報告。

五、結(jié)束語

當(dāng)前，我國不少國有企業(yè)對財務(wù)分析的作用還存在著認(rèn)知上的偏差，導(dǎo)致忽視了財務(wù)分析的重要性，再加上各種各樣財務(wù)風(fēng)險的存在，導(dǎo)致國有企業(yè)的發(fā)展具有一定的局限性。要改變這一現(xiàn)狀，首先，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在認(rèn)識上重視財務(wù)分析工作;其次，要加強(qiáng)財務(wù)管理，健全財務(wù)分析制度;第三，要加強(qiáng)財務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)，塑造從業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)隊;真正把的財務(wù)分析作為經(jīng)營決策和抵御風(fēng)險的工具，才能讓國有企業(yè)有效抵御市場競爭給企業(yè)帶來的各種挑戰(zhàn)，避免企業(yè)因管理不善而引發(fā)各種問題。只有這樣，才能保證國有企業(yè)在市場競爭的大潮中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王宏宇.國有企業(yè)財務(wù)分析存在的問題與改進(jìn)建議[J].中國農(nóng)業(yè)會計，2010（04）：52-53.

[2]王文瑜.國有企業(yè)財務(wù)分析存在的問題及思考[J].中國商論，2019（04）：173-174.

[3]陳強(qiáng)玉.淺議國有企業(yè)如何做好財務(wù)分析[J].科技視界，2013（36）：387.

作者簡介：

孫為民，上海海豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司大豐分公司。