摘要:從上個世紀(jì)開始,國際上人才的吸納就已經(jīng)逐步展開競爭。我國由于歷史原因,在高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施工,起步較晚,優(yōu)勢不如美國、日本等發(fā)達(dá)國家明顯,并且經(jīng)驗缺乏。本文在合理分析國外高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了我國目前人才引進(jìn)機(jī)制上存在的不足,并為我國的土地工程集團(tuán)提出了有利于海外高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施發(fā)揮更高效益的對策建議。
關(guān)鍵詞:海外高層次人才;人才引進(jìn)戰(zhàn)略部署;土地工程;人才激勵機(jī)制
一、引言
(一)研究背景
目前,全球己經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,在國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快的大背景之下,人才成為強(qiáng)國的重要資源,自然也成了各國爭奪的核心力量。就高層次人才而言,全球人才短缺的現(xiàn)象明顯[1]。因此,無論是國際還是我國國內(nèi),都相應(yīng)地采取了一些高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略,紛紛為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級和科技創(chuàng)新做充足的人才資源儲備[2]。我國國內(nèi)不同的企業(yè)在國家人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的部署之下,也制定了不同的高層次人才引進(jìn)機(jī)制[3]。其中,陜西省在高層次人才引進(jìn)方面做了很大的努力,以陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司為例,本文將探討國內(nèi)外高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的效益,并為戰(zhàn)略的有效實(shí)施提出對策建議。
(二)研究現(xiàn)狀
問題的研究離不開理論的指導(dǎo),更離不開前人的研究成果指引。為了盡可能深入地了解分析資料,本文查詢了中國知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫等網(wǎng)站,對相關(guān)的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了歸納和數(shù)據(jù)分析[4]。由此發(fā)現(xiàn),中國知網(wǎng)基于企業(yè)高層次人才關(guān)鍵詞的文獻(xiàn)研究有154篇,但是有關(guān)陜西省人才引進(jìn)戰(zhàn)略和機(jī)制的研究比較少。通過文獻(xiàn)分析可以知道,國外的一些國家在高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施工有不少值得借鑒的經(jīng)驗[5]。
(三)研究意義
理論上,本文在國內(nèi)外高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)之上,針對我國陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略,通過總結(jié)國內(nèi)外高層次人次引進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的經(jīng)驗和不足之處,改進(jìn)當(dāng)前的高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略,為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展做好高層次人才資源的儲備,不斷提高人才引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施效率。除此之外,本文的研究還具有一定的學(xué)術(shù)價值,填補(bǔ)當(dāng)前我國有關(guān)陜西省土地工程集團(tuán)高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略研究的空白,為我國的人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的完善提出一些可行、合理的建議[6]。
實(shí)踐上,隨著我國對外開放程度的深入,人才成為企業(yè)之間、國與國之間競爭的重要因素。高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員對于我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展具有重要意義,因此,本文通過研究陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的人才引進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施,有針對性地提出措施建議,有益于為我國政府部門和企業(yè)在人才引進(jìn)方面提供思路借鑒。
二、國外引進(jìn)高層次人才的實(shí)施效益研究
(一)不同國家高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略介紹
學(xué)就亞洲地區(qū)而言,目前來講日本和新加坡的高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施效率比較高,對創(chuàng)新人才的引進(jìn)比較成熟,經(jīng)驗豐富。從全球來看,北美、歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū),如美國,在激烈的人才競爭中則更具有優(yōu)勢。美國的高層次人才引進(jìn)由政府制度改革為基礎(chǔ),重視高校和跨國公司的作用。新加坡的人才引進(jìn)戰(zhàn)略部署己經(jīng)形成了一個完整的體系,但是仍然以政府為主導(dǎo)。日本則通過資金資助大量高校學(xué)生來留住人才,同時通過高新技術(shù)園區(qū)來引進(jìn)高技術(shù)人才。
(二)不同國家高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略的比較
在不同國家之間在高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略的部署上同中有異,實(shí)施的效益也各不相同,各自的特色鮮明。從引進(jìn)人才的管理模式上看,美國的市場機(jī)制比其他國家更為完善。就管理機(jī)構(gòu)而言,新加坡的人才引進(jìn)管理機(jī)構(gòu)由經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和國際人力資源小組等機(jī)構(gòu)協(xié)作進(jìn)行。最后從政策法規(guī)上進(jìn)行比較,國家之間的人才引進(jìn)政策各不相同,不僅有創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制,還有國籍政策,以及一些出臺優(yōu)待政策等等。
(三)國外高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施效益的分析
從資料文獻(xiàn)研究上來看,國外目前高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施效益還是挺高的。上文提到的示例國家都通過人才引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施,吸引了大量的高層次人才。投入的大量資金和其他資源都有了不同程度的回報。人才引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施能夠隨著形勢的變化和現(xiàn)實(shí)情況的改變而變通,形成了持續(xù)的回報收益鏈條和完善的高技術(shù)人才培養(yǎng)體系。
三、陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司人才引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施效益分析
陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的業(yè)務(wù)涵蓋了全省土地整治項目建設(shè)、土地勘測規(guī)劃設(shè)計、土地工程科學(xué)研究及土地相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)等,對于技術(shù)型人才的需求缺口比較大。陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司在我國的土地工程集團(tuán)中,屬于人才引進(jìn)戰(zhàn)略比較完善和先進(jìn)的。措施工包括建立起完善的科研平臺,與國內(nèi)外的高校和科研機(jī)構(gòu)建立密切的合作關(guān)系,為員工創(chuàng)造出國學(xué)習(xí)的機(jī)會,培養(yǎng)自己的內(nèi)部人才。由于戰(zhàn)略部署合理,實(shí)施有度,為集團(tuán)招攬了不少高層次人才。但是,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,國際國內(nèi)企業(yè)間的競爭也越來越激烈,集團(tuán)的人才資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要在此前的基礎(chǔ)上不斷增加效益。
四、我國土地工程集團(tuán)公司高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施效益不高的原因分析
(一)高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施起步較晚
新中國成立之后,引智的思想逐步得到重視。但是由于歷史原因,以及時代的特殊性,高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施阻礙重重。直到改革開放之后,黨中央為了解決現(xiàn)代化建設(shè)中人才缺失的難題,高度重視海外高層次人才的引進(jìn)工作。土地工程作為我國的重點(diǎn)工程,大多數(shù)企業(yè)發(fā)展起步慢,由于戰(zhàn)略不夠成熟,近十年才有了較大的突破,取得一定的實(shí)施效益。
(二)地方政府的人才引進(jìn)投入資源不均衡
高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略的穩(wěn)定實(shí)施。需要依托大量的資源。關(guān)于我國投入資源的分布,發(fā)達(dá)的地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的差距非常大,總體上向北上廣深等大城市傾斜,因此,各地政府得到的資源也是不均衡的。在一些欠發(fā)達(dá)的地區(qū),由于資源稀缺,地方政府的人才引進(jìn)投入資源的分布也很不均衡。大多數(shù)時候,政府都是通過資金補(bǔ)貼獎勵,引進(jìn)人才的方式單一,常常面臨資金短缺的問題。
(三)忽視了人才發(fā)揮效能的技術(shù)環(huán)境
高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施效益在一定程度上與人才的流失率相關(guān),人才流失率低更有利于效益的實(shí)現(xiàn)。而想要留住人才,就要創(chuàng)設(shè)吸引人才留在本土的技術(shù)環(huán)境。我國在引進(jìn)高層次人才時,很多時候忽略了技術(shù)環(huán)境的優(yōu)化,技術(shù)環(huán)境跟不上人才的需求,沒能最大限度地發(fā)揮效用,留住人才,更加沒辦法為高層次人才發(fā)揮作用創(chuàng)造有利的條件。技術(shù)環(huán)境的優(yōu)化難度不低于人才引進(jìn)的難度,國家在戰(zhàn)略上是主張科技強(qiáng)國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略齊頭并進(jìn)的,而地方政府或者是企業(yè)在戰(zhàn)略的指引下,更要加倍重視技術(shù)環(huán)節(jié)和人才資源相輔相成的關(guān)系。
(四)政府的過度干步一定程度上影響了戰(zhàn)略實(shí)施效益的有效實(shí)現(xiàn)
高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的早期,的確要依靠國家和政府的力量,但是人才引進(jìn)機(jī)制的長期運(yùn)行,需要大量的資源投入,市場的帶動則顯得尤為重要。政府主導(dǎo)的模式在短時期內(nèi)雖然能集中資源完成計劃,但是長期施行,效益反而會降低。一方面,政府的介入使得人才的管理助力不明朗,造成用人單位人才引進(jìn)不積極的現(xiàn)象;另一方面,政府的人才引進(jìn)機(jī)制單一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如市場主導(dǎo)的人才引進(jìn)機(jī)制靈活,甚至?xí)o政府增加不少的負(fù)擔(dān)。市場主導(dǎo)高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施更能夠激發(fā)企業(yè)引進(jìn)人才的積極性和創(chuàng)造力,更有利于資源的分配,提高戰(zhàn)略實(shí)施的效益。
五、提高我國土地工程集團(tuán)高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施效率的對策建議
(一)創(chuàng)新人才激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多元化的引智戰(zhàn)略
我國土地工程集團(tuán)高層次人才資源缺口大,首先要解決的是人才引進(jìn)戰(zhàn)略的單一。創(chuàng)新人才激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多元化的引智戰(zhàn)略是增加效益的有效方式。從單一的資金補(bǔ)貼獎勵,到分紅、人文化政策的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)全新的轉(zhuǎn)變。除此之外,在借鑒國外成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國目前對外開放的國情,可以考慮完善簽證和入籍制度。在海外高層次人才的引進(jìn)上,可以賦予隨行配偶工作的權(quán)利,不斷地提高包容度和開放性。在科學(xué)地海外人才評級系統(tǒng)之下,妥善、高效地管理高層次人才地進(jìn)出問題,對于記錄良好的高端人才給予更加寬松、更加入性化的政策優(yōu)待。
(二)不斷完善高層次人才引進(jìn)的政策法規(guī)體系
在國家宏觀的層面上,由于土地工程是我國十分重點(diǎn)的工程,因此離不開國家和政府的支持與引導(dǎo)。國家和政府應(yīng)當(dāng)不斷地完善高層次人才引進(jìn)地政策法規(guī)體系,既要補(bǔ)充之前出現(xiàn)的政策漏洞,又要注重政策的公平性。在科技強(qiáng)國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的大環(huán)境下,通過政策的出臺,給地方政府和企業(yè)正確的風(fēng)向引導(dǎo),甚至通過政策的指引,鼓勵企業(yè)與海外人才機(jī)構(gòu)等建立密切的合作。相應(yīng)地,通過法規(guī)體系的完善來制衡,以確保高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的秩序,對于違法亂紀(jì)、不當(dāng)競爭的行為進(jìn)行懲處和整治,讓人才引進(jìn)在法律體制的保護(hù)下,更好地發(fā)揮效益。
(三)政策要適當(dāng)照顧國內(nèi)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)
上文提到,我國高層次人才引進(jìn)資源的投入在地區(qū)上存在不均衡的現(xiàn)象。為了我國高層次人才體系的更快完善,政策上要適當(dāng)照顧國內(nèi)的欠發(fā)達(dá)地區(qū),以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的理念。欠發(fā)達(dá)地區(qū)由于比較落后,海外人才信息不全面,國際人才交流的機(jī)會十分稀少,更加沒有完善的海外人才引進(jìn)機(jī)制。對于初步實(shí)施高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略的地區(qū),政府應(yīng)當(dāng)先發(fā)揮好主導(dǎo)的作用,進(jìn)行一定的扶持和幫助,政策上可以更加優(yōu)待。等到成熟期,才逐漸過渡到由市場主導(dǎo)戰(zhàn)略的實(shí)施。
(四)不斷拓寬海外人才的發(fā)現(xiàn)渠道
首先,由政府出面,定期開展大規(guī)模的、有針對性的海外人才招聘會,通過國家的力量不斷吸引海外人才的目光:其次,市場的介入有利于人才的引進(jìn),適當(dāng)與社會中介組織進(jìn)行合作,在這個過程中,可以引入第三方機(jī)制,如國際信息咨詢公司,國際擔(dān)保機(jī)構(gòu)等等,在市場和薪酬福利上達(dá)成共識;除此之外,培育本土的獵頭公司也是一項可行的措施。高層次人才的尋找,需要專業(yè)的團(tuán)隊和投入一定比重的資源,獵頭公司專業(yè)知識豐富、人才引進(jìn)經(jīng)驗充足,與政府相比,其優(yōu)點(diǎn)在于能在短時間內(nèi)搜尋到高質(zhì)量的人才資源,并迅速實(shí)現(xiàn)與頂尖人才團(tuán)隊的合作。
(五)企業(yè)要不斷提高核心競爭力
人才的引進(jìn),除了國家和政府的鼓勵支持政策足夠誘人之外,更需要有利于人才發(fā)揮效能的土壤。企業(yè)只有不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,才能通過優(yōu)化的技術(shù)環(huán)境,吸引并留住海外的高層次人才。人力資源方面,需要更為合理的人才管理機(jī)制。社會效益方面,要考慮高層次人才的社會需求,如名譽(yù)、居住環(huán)境、家人待遇等一系列需求。因此,企業(yè)作為高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的重要因子,應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)自身的定位,助力海外高層次人才的引進(jìn),不斷提高戰(zhàn)略實(shí)施的效益。
六、結(jié)論
本文通過對國外高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略優(yōu)勢的學(xué)習(xí),結(jié)合本土高層次人才引進(jìn)機(jī)制存在的不足,進(jìn)行了探究和分析,最終提出一些對策建議,包括創(chuàng)新人才激勵機(jī)制、完善高層次人才引進(jìn)的政策法規(guī)體系、拓寬海外人才的發(fā)現(xiàn)渠道、企業(yè)核心競爭力的提高等方面。雖然目前我國在高層次人才的引進(jìn)方面起步晚、經(jīng)驗缺乏,但是基于我國的國情和我國對外開放的優(yōu)勢所在,相信在未來,高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施效益會大幅度上升。我國的土地工程集團(tuán)在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,可以取長補(bǔ)短,順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,不斷引進(jìn)高層次人才,以提高企業(yè)的競爭力,早日在國際競爭中掌握話語權(quán)。
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作者簡介:陳婭苗(1988-),女,碩士研究生,政工師,陜西咸陽人,從事外事管理工作。