公路和橋梁的施工技術管理研究

魏新明 王亞貝

摘要：在公路事業(yè)建設不斷發(fā)展的背景下，公路橋梁施工技術水平不斷提升，與此同時，在公路橋梁施工技術管理實踐中也暴露出不同程度的問題與缺陷。鑒于此，本文闡述了公路橋梁施工技術管理現狀，分析了其中存在的問題，并結合筆者工作實踐經驗，就公路和橋梁的施工技術管理提升路徑進行了探討，以供參考。

關鍵詞：公路;橋梁;施工技術;管理

一、概述

在公路橋梁施工過程中，施工技術管理工作主要涉及到幾個方面，即貫徹落實國家制定的技術政策與規(guī)范標準;組織公路橋梁施工隊伍開展技術準備工作;對施工工藝進行設計，采取相應的管理辦法;對施工技術方法進行規(guī)劃，對施工流程進行設計;應用先進的施工管理技術，針對施工現場實際情況，對技術進行改進與創(chuàng)新;制定詳細措施以保障施工質量;以國家安全規(guī)范為基礎，制定安全生產技術措施;管理施工單位的資料與檔案。

二、公路橋梁施工技術管理現狀

（一）施工前期準備不到位

根據調查不難發(fā)現，在我國公路橋梁建設過程中，很多公路橋梁項目暴露出來的問題還是比較突出的。在這些問題的影響下，公路橋梁施工技術管理工作的難度有所增加。其中施工前期準備不到位就是一個重大問題。具體來講，在公路橋梁施工前期，只有做好充分的準備工作，才能夠為后續(xù)生產做好鋪墊，否則公路橋梁施工質量很有可能受到影響。在整個施工過程中，施工準備階段其實具有非常大的影響力，而很多公路橋梁工程管理人員卻對此不夠重視，在施工技術與管理方法的選擇上不夠嚴謹，從而導致工程質量、進度、安全等多方面受到影響，最終導致公路橋梁工程項目的綜合效益難以得到提升。

（二）施工技術管理隊伍建設不到位

在公路橋梁施工過程中，施工技術管理人員發(fā)揮著非常關鍵的作用，他們的技術水平與專業(yè)素質可以說決定了施工技術管理的成果。因此，做好人才儲備，提高施工技術管理隊伍的整體水平對于改善公路橋梁施工技術管理工作而言有著積極的意義與影響。尤其是在當前經濟發(fā)展持續(xù)推進，社會各領域之間競爭變得越來越激烈的背景下，人才的發(fā)展成為所有企業(yè)前進的關鍵。然而在公路橋梁施工領域，施工技術管理隊伍建設不到位卻成為一個重大問題，具備高素質的建設性人才數量并不多。根據相關調查顯示，公路橋梁施工隊伍中，大部分人屬于工作多年的老員工，這些管理人員盡管擁有比較豐富的經驗，然而他們的知識水平卻與時代發(fā)展步伐不相適應。而對于剛入職一些技術人員，他們可能在專業(yè)知識方面比較扎實，但經驗方面卻有所欠缺，需要較長時間來適應于掌握公路橋梁領域的相關技術。由此可見，現階段在公路橋梁施工技術管理工作中，企業(yè)還需要培養(yǎng)更多綜合素質較高的管理人員。

（三）技術管理機制不完善

在做好充分的準備以及擁有完善的技術管理人員的情況下，如果確保一個完善的工作體系作為支撐，那么公路橋梁施工技術管理工作依然難以開展。在我國公路橋梁建設過程中，施工技術管理機制不完善也屬于問題之一。具體表現為缺少合理的管理方法以及完善的管理機制等等。就監(jiān)督管理機制而言，很多公路橋梁項目的監(jiān)督管理過程中不管是自上而下，還是自下而卜都存在不同程度的缺陷。站在管理者的角度，他們在作出決策時往往對基層人員有所忽視，沒有吸取他們的意見，從而導致一些日常工作難以取得理想的效果。此外，企業(yè)內部也沒有一個中間機構來開展信息傳遞工作，工人反饋意見缺少渠道，從而無法真正找到現場問題，而領導也無法找到一個有效的方法來轉達意見。最后，就政府層面而言，相關部門也沒有做好施工工作的審核，從而導致公路橋梁施工技術管理工作水平難以得到有效提升。

三、公路橋梁施工技術管理工作的提升路徑

（一）加強制度建設

正如上文所述，為了做好施工技術管理工作，公路橋梁施工單位就必須加強制度建設，通過完善的制度體系來支持施工技術管理工作的開展。具體來講，在交通運輸系統(tǒng)中，公路橋梁占據著重要地位，然而長期以來公路橋梁施工質量控制都暴露出不同程度的問題。究其原因，就在于公路橋梁施工技術管理的相關制度有所缺失。針對此，在實踐中施工企業(yè)有必要針對施工技術管理現狀與特點，建立完善的制度體系，例如施工技術質量責任制度，憑借此來約束施工技術人員的行為與操作，提高質量控制水平，強化施工人員責任意識，盡可能減少源自于技術原因而造成的質量問題。

（二）提高施工技術管理人員的綜合素質

作為開展施工技術管理工作的主體，施工技術管理人員的綜合素質在很大程度上決定了公路橋梁施工水平以及質量控制的效果。針對此，作為公路橋梁施工單位，完全有必要提高施工技術管理人員的綜合素質。為了實現這一目標，首先就要從安全抓起，強化施工技術人員的安全意識，促使他們帶動整個項目團隊維護安全工作;其次，施工單位還應該加強對施工技術人員的培訓與學習，促使他們不斷更新施工技術與方法，吸取豐富的管理經驗，從而在現場施工過程中提高效率，保障質量;此外，施工企業(yè)還應該積極引進高素質的施工技術人才，或邀請專家參與到項目建設中，針對一些技術性難題展開探究，在帶動整個施工技術管理團隊得到發(fā)展的同時，減少公路橋梁施工過程中出現的技術與質量問題，為保障公路橋梁項目的綜合效益奠定扎實的基礎。

（三）做好施工組織的編制

在公路橋梁施工中，施工組織設計對于生產而言具有重要的指導性作用。因此，公路橋梁施工單位必須做好施工組織的編制工作，針對現場施工技術管理存在的問題進行優(yōu)化與改進，如此才能夠推動現場工作有序開展。在編制施工組織設計的過程中，還應該充分考慮建設單位的提出的要求，調整與完善資料，并與招標組織設計相結合，遵循科學性、合理性原則，嚴格遵守國家制定的技術標準與規(guī)范要求對施工組織計劃進行改進。此外，在施工技術管理工作中，施工安全也是非常重要的一部分內容，針對此施工技術管理人員也應該在施工組織設計中體現安全技術交底的內容，從多方面保障公路橋梁施工技術管理工作順利開展。

四、結束語

總而言之，在社會經濟持續(xù)發(fā)展的背景下，公路橋梁事業(yè)也取得了巨大突破。近年來，我國公路橋梁項目不管是規(guī)模還是數量相較于以往都有了很大的提升。當然，就技術層面而言，在公路橋梁施工過毛中依然暴露出一些問題，這對于公路橋梁施工質量而言有著負面的影響。鑒于此，只有加強施工技術管理，提高公路橋梁施工質量，才能夠真正保障公路橋梁項目的順利實施。本文結合公路和橋梁施工技術管理存在的問題進行了探討與研究，希望能夠從理論層面上為推動公路橋梁事業(yè)的發(fā)展提供一點參考與借鑒。

參考文獻：

[1]唐新端，劉曉飛.如何做好公路橋梁施工技術管理工作[J].城市建設理論研究（電子版），2015，5（13）：3994-3995.