施燕琴
摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展,我國綜合實(shí)力與社會經(jīng)濟(jì)水平的提高,帶動著各行各業(yè)及其內(nèi)部企業(yè)的快速發(fā)展,而在現(xiàn)代企業(yè)日常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,會計(jì)內(nèi)控工作發(fā)揮著極為重要的作用,而由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響,部分企業(yè)會計(jì)內(nèi)控體系中極易出現(xiàn)問題,影響著企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)等工作的正常開展,并對企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益造成影響;為了改變這一現(xiàn)狀,相關(guān)人員需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,同時(shí)結(jié)合有關(guān)部門的政策規(guī)定,創(chuàng)建完善的監(jiān)管機(jī)制,避免財(cái)會風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn),進(jìn)而促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。下面主要對我國現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)內(nèi)控體系的現(xiàn)狀及建設(shè)對策進(jìn)行深入的分析研究。
關(guān)鍵詞:企業(yè)會計(jì);內(nèi)控體系
一、企業(yè)會計(jì)內(nèi)控體系的具體概念
研究表明,所謂的企業(yè)財(cái)會內(nèi)控體系在本質(zhì)上屬于經(jīng)濟(jì)管理方面的體系,通過該體系的應(yīng)用,能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部會計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化管理,并在另一方面對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)或資源等方面進(jìn)行合理分配,以此來為企業(yè)后期決策工作提供基礎(chǔ)與保障,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)自身健康穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展下去[1]。
二、我國現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)內(nèi)控體系中的常見問題
(一)缺乏足夠的內(nèi)控意識
當(dāng)前時(shí)期,相當(dāng)一部分企業(yè)管理人員自身的思想觀念依舊較為傳統(tǒng),且過于注重對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面,對財(cái)務(wù)會計(jì)管理等工作缺乏了解與關(guān)注,其自身缺乏足夠的內(nèi)控意識,認(rèn)為會計(jì)內(nèi)控等工作僅僅需要一定數(shù)量的規(guī)章制度即可,同時(shí)還認(rèn)為過多的開展內(nèi)控工作會對企業(yè)自身的發(fā)展造成限制,無法取得有效進(jìn)步,由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏內(nèi)控管理部門,同時(shí),內(nèi)控管理方面的制度也存在較大缺陷與問題,極大的影響著企業(yè)內(nèi)控工作的正常進(jìn)行,并在另一方面影響著相關(guān)企業(yè)的未來發(fā)展。
(二)缺乏有效的內(nèi)控審計(jì)監(jiān)督
通常情況下,在某項(xiàng)工作進(jìn)行的過程中,為了對工作水平與質(zhì)量進(jìn)行保障,相關(guān)人員還需要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督等工作的開展,并對相關(guān)人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督與審核,降低工作問題出現(xiàn)的概率:不過,在部分現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)內(nèi)控工作運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,由于企業(yè)管理人員自身思想觀念傳統(tǒng),對該方面缺乏了解與重視,由此導(dǎo)致審計(jì)監(jiān)督工作存在極大的缺陷與問題,無法對會計(jì)內(nèi)控工作進(jìn)行全面監(jiān)督與管控,極大的影響著企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高,進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展造成影響。
(三)缺乏完善的會計(jì)內(nèi)控機(jī)制
在現(xiàn)代企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,為了保障企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn),相關(guān)人員還需要建立完善的管理機(jī)制,并對企業(yè)員工的日常操作進(jìn)行規(guī)范,以此來避免失誤問題的出現(xiàn);不過,部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理的過程中,由于企業(yè)管理人員對該方面缺乏足夠的重視,由此導(dǎo)致,企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的會計(jì)內(nèi)控機(jī)制,且缺乏相應(yīng)的管理部門與人員,極大的影響著財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控工作的正常進(jìn)行,并在另一方面影響著企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展[2]。
(四)相關(guān)人員自身專業(yè)素質(zhì)不足
眾所周知,在任何一項(xiàng)工作的過程中都需要大量的高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員,以此來對工作水平與質(zhì)量進(jìn)行保障,同時(shí)避免工作問題的出現(xiàn);不過,在部分企業(yè)會計(jì)內(nèi)控管理的過程中,由于企業(yè)管理人員忽視了財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控工作的重要性,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏足夠的會計(jì)內(nèi)控人員,且企業(yè)現(xiàn)有的會計(jì)入員也缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力,無法借助現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行會計(jì)內(nèi)控管理方面的工作,極大的影響著會計(jì)內(nèi)控工作的正常開展,同時(shí)還會對企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展造成影響與阻礙。
(五)現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)內(nèi)控的信息化水平較低
隨著我國科技水平的不斷提高,大量現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備應(yīng)用于各行各業(yè)的發(fā)展過程中,極大地提高了相關(guān)行業(yè)的信息化水平,同時(shí)推動了相關(guān)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展;而在部分企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,由于企業(yè)管理人員自身的思想觀念傳統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的內(nèi)控管理與監(jiān)管機(jī)制,再加之相關(guān)人員缺乏足夠的專業(yè)素質(zhì),由此導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部信息化水平較低,無法對會計(jì)內(nèi)控工作進(jìn)行促進(jìn)作用,進(jìn)而對企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展造成較大影響。
三、加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)控體系建設(shè)的具體措施
(一)加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)控意識的提升
當(dāng)前時(shí)期,為了解決企業(yè)會計(jì)內(nèi)控管理方面的問題,同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)控體系的建設(shè),相關(guān)人員首先需要加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)控意識的提升;為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)管理人員需要在日常工作過程中加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,以此來引進(jìn)外界先進(jìn)理念,同時(shí)加強(qiáng)會計(jì)內(nèi)控宣傳教育工作的開展,促使更多的員工提高會計(jì)內(nèi)控方面的意識,進(jìn)而促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)內(nèi)控領(lǐng)域的健康發(fā)展[3]。
(二)加強(qiáng)會計(jì)內(nèi)控審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)建
在現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)內(nèi)控的過程中,由于缺乏相應(yīng)的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致內(nèi)控工作的水平與質(zhì)量無法得到保障,進(jìn)而對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響;為了解決這一問題,同時(shí)創(chuàng)建出更加優(yōu)質(zhì)完善的會計(jì)內(nèi)控體系,相關(guān)人員還需要創(chuàng)建出更加優(yōu)質(zhì)完善的審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,并對其進(jìn)行優(yōu)化處理,確保相關(guān)人員能夠通過審計(jì)監(jiān)督工作來保障會計(jì)內(nèi)控工作的正常進(jìn)行,同時(shí)降低內(nèi)控問題出現(xiàn)的概率,進(jìn)而對企業(yè)自身的進(jìn)步與發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)控機(jī)制的優(yōu)化完善
通常情況下,由于完善的管理機(jī)制能夠在很大程度上對相關(guān)工作的水平與質(zhì)量進(jìn)行保障,因此,為了解決部分企業(yè)會計(jì)內(nèi)控管理工作的問題,同時(shí)建立起完善的會計(jì)內(nèi)控體系,企業(yè)管理人員首先需要加強(qiáng)對企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行充分了解,結(jié)合有關(guān)部門的政策規(guī)定,同時(shí)還需要對企業(yè)原有的管理機(jī)制進(jìn)行了解,并在另一方面引進(jìn)外界優(yōu)質(zhì)技術(shù)與設(shè)備,以此來制定出更加完善的會計(jì)內(nèi)控機(jī)制,并在其中對企業(yè)部門與員工的職責(zé)進(jìn)行明確劃分,確保在最大程度上提高會計(jì)內(nèi)控工作的水平與質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)自身的健康發(fā)展。
(四)加強(qiáng)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)提高
眾所周知,在任何一項(xiàng)工作的過程中,大量高素質(zhì)專業(yè)人才都占據(jù)著極為重要的位置,并在很大程度上影響著相關(guān)工作的水平與質(zhì)量;因此,為了加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)內(nèi)控體系的建立,企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,以此來對會計(jì)人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)化的培訓(xùn),強(qiáng)化提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)能力,同時(shí)提高會計(jì)內(nèi)控工作的水平,并以此來對企業(yè)自身的持續(xù)發(fā)展提供保障。
(五)加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)控體系的信息化建設(shè)
除了以上措施之外,為了加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)內(nèi)控體系的建立,相關(guān)人員還需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用,借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息等技術(shù)建立起會計(jì)內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并借助該系統(tǒng)提高會計(jì)內(nèi)控體系的信息化水平,同時(shí),通過信息化技術(shù)的應(yīng)用,還能夠有效降低會計(jì)內(nèi)控工作問題的出現(xiàn),提高企業(yè)在相關(guān)行業(yè)內(nèi)的市場競爭力,極大地促進(jìn)了企業(yè)自身的健康發(fā)展[4]。
四、總結(jié)
綜上所述,隨著時(shí)間的推移,我國大量企業(yè)都取得了有效的進(jìn)步與發(fā)展,不過,由于傳統(tǒng)觀念等因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計(jì)內(nèi)控及經(jīng)濟(jì)效益等方面極易受到影響;為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,建立完善的會計(jì)內(nèi)控體系,強(qiáng)化提高會計(jì)內(nèi)控工作水平與質(zhì)量,以此來提高企業(yè)自身的市場競爭力,進(jìn)而推動企業(yè)自身在相關(guān)行業(yè)內(nèi)健康穩(wěn)定的發(fā)展下去。
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