摘要:國有企業(yè)基層黨組織是確保黨的路線方針政策和國務院國資委、上級公司決策部署貫徹落實的基礎(chǔ),是推動基層工作、化解基層矛盾、維護基層穩(wěn)定的重要保障。本文作者結(jié)合日常工作,總結(jié)所在黨組織堅持和全面加強黨的領(lǐng)導,堅決執(zhí)行“兩個一以貫之”,積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,推動基層黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)融合促進的工作實踐,提煉出新時代國有鐵路運輸企業(yè)加強黨建的思路和舉措,以期對同類型企業(yè)有所借鑒和啟發(fā)。
關(guān)鍵詞:中國共產(chǎn)黨;組織建設(shè);鐵路;企業(yè)
背景
習近平總書記指出“堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”作者所在黨總支作為中管企業(yè)最基層一級黨組織,自成立以來,針對所屬各黨支部工作中存在的問題和不足,緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)管理、和諧穩(wěn)定發(fā)展和改革整合任務,巧用“加減乘除”法算好黨建一本帳,在加強黨的建設(shè),保障安全生產(chǎn)等方面進行了積極探索,卓有成效的工作實踐為其他國有鐵路運輸企業(yè)提供了參考的范例。
一、國有鐵路運輸企業(yè)基層黨建工作新特點
黨的十九大以來,黨中央對深化國企改革、加強國企黨建工作提出了一系列新的要求,為新形勢下做好國企黨建工作提供了強大思想武器和行動指南。國有企業(yè)加強基層黨組織建設(shè),發(fā)揮政治優(yōu)勢,“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”已成大勢所趨,這為黨建工作帶來了新的機遇,也帶來了新的要求和挑戰(zhàn)。特別是國有鐵路運輸企業(yè),因客戶個性化需求增長、列車運行密度和頻次加快、行業(yè)競爭加劇等趨勢,以及企業(yè)改革重組、管理流程變革、信息化智能化技術(shù)應用、員工成長訴求多樣化發(fā)展等內(nèi)部因素,使得國有鐵路運輸企業(yè)必將面臨新的情況、新的問題、新的矛盾。
(一)安全運輸任務重、壓力大,國有鐵路企業(yè)迫切需要以黨組織的政治優(yōu)勢來統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展
近年來,我國鐵路運營總里程穩(wěn)步提升。截至2019年全國鐵路網(wǎng)規(guī)模達到13萬多公里。2019年,全國鐵路旅客運輸量達到366002萬人,全國鐵路貨運總發(fā)送量完成43.89 億噸,其中,國有鐵路完成34.40 億噸。而承擔西煤東運重要任務的大秦鐵路、神黃鐵路更是在保障國家能源安全方面發(fā)揮著無可替代的作用。隨著“公轉(zhuǎn)鐵”政策的實施,鐵路發(fā)運需求進一步提高。2018年,全國鐵路累計煤炭運輸量完成23.81億噸,2020年,全國鐵路煤炭運量要達到28.1億噸,鐵路運輸煤炭要占全國煤炭產(chǎn)量的75%。具體到各鐵路運輸企業(yè),特別是國有鐵路企業(yè)既要完成自產(chǎn)煤炭能源的運輸任務,還要最大限度完成煤炭主產(chǎn)區(qū)中小型企業(yè)煤炭的集裝、外運工作。此外,在保障安全、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、推動綠色節(jié)能改造等方面也面臨著較大壓力。聚焦安全生產(chǎn)主責主業(yè),加強國有鐵路運輸企業(yè)黨的建設(shè),增強各級黨組織的領(lǐng)導力、組織力、執(zhí)行力,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為制勝優(yōu)勢,已然成為各大鐵路企業(yè)的必然之選。通過落實全面從嚴治黨要求,嚴明黨的政治紀律和規(guī)矩,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和“領(lǐng)頭雁”的作用,實現(xiàn)強黨建與促發(fā)展的雙提升,以黨建工作促生產(chǎn)經(jīng)營任務出色完成,以企業(yè)發(fā)展業(yè)績檢驗黨建工作成效,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
(二)運營管理專業(yè)化、精益化,國有鐵路企業(yè)迫切需要運用黨的理論創(chuàng)新成果來指導實踐
近年來,鐵路運輸企業(yè)跟隨社會經(jīng)濟快速發(fā)展的腳步,為解決運輸生產(chǎn)組織管理方式粗放,運力運能的潛力挖掘不夠,資源浪費較為嚴重等問題,進一步明確專業(yè)分工界限,陸續(xù)推進精益化管理。通過改善和優(yōu)化運輸管理各環(huán)節(jié)的管理方式和作業(yè)流程,實現(xiàn)運輸生產(chǎn)零切換、零浪費、零庫存、零故障、零停滯、零災害,提高鐵路運營效率。而鐵路企業(yè)自身點多、線長、面廣、人員復雜,車、機、工、電、信等多部門、多工種、多行業(yè)并存。企業(yè)員工包含種類繁多,特點不一,且鐵路企業(yè)往往工作強度大,工作地點不固定,保持員工的身心健康及思想穩(wěn)定具有一定的難度。這些特殊性就要求企業(yè)要不斷地加強思想建設(shè)工作,把思想建設(shè)融入到員工中去,才能有效保障企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。中國共產(chǎn)黨經(jīng)過百年發(fā)展創(chuàng)造了豐厚的思想、理論、實踐成果,歷史已經(jīng)反復證明,我國黨組織能夠準確把握歷史和市場的客觀規(guī)律,能夠帶領(lǐng)人民、企業(yè)、國家走向繁榮富強。加強國有鐵路企業(yè)黨建工作有利于形成企業(yè)強大的核心競爭力,推動企業(yè)向“世界一流”水平邁進。
(三)員工訴求個性化、多樣化,國有鐵路企業(yè)迫切需要借助黨的凝聚力感召力來統(tǒng)一思想
在當今信息化、智慧化充分發(fā)展的時代,年輕一代鐵路人從眼界、知識結(jié)構(gòu)、發(fā)展訴求等方面都有了很大變化。作為管理方的企業(yè)已不能僅僅關(guān)注或“購買”員工職業(yè)發(fā)展這一方面的需求,還需對其人際關(guān)系、健康、戀愛婚姻、家庭、親子問題、個人興趣等予以關(guān)注和重視。據(jù)《世界經(jīng)理人》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)對員工需求的滿足不當在很大程度上造成中國企業(yè)員工忠誠度和幸福感的相對偏低。員工都是活生生的個體,其需求是全方位的,企業(yè)一方面要盡可能為其提供平臺、創(chuàng)造條件,另一方面要運用黨的思想政治優(yōu)勢和方法,抓住黨員干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,引領(lǐng)企業(yè)形成艱苦奮斗、務實奉獻的企業(yè)精神,統(tǒng)一思想認識,凝聚工作合力,調(diào)動黨員職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮黨組織的先進性,促使企業(yè)更好應對復雜形勢,推動鐵路企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
二、新時代國有鐵路企業(yè)黨建工作存在的不足
近年來,國有鐵路企業(yè)蓬勃發(fā)展,企業(yè)黨建工作也持續(xù)得到加強,但與全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局相比,與新時代黨的建設(shè)總要求相比,與企業(yè)改革發(fā)展的實際需求相比,與員工日益增長的精神文化生活訴求相比,黨建工作還有很多需要改進和完善的地方。主要表現(xiàn)在以下方面:
(一)對黨建工作的重視程度存在層層衰減的情形
對大部分國有鐵路企業(yè)來講,黨的組織層級至少有黨委、黨總支、黨支部三級。一些大型企業(yè)運輸集團則層級更多,集團公司層面為黨組、子分公司設(shè)黨委、段(中心)設(shè)黨委、站區(qū)設(shè)黨總支、車站(車間)設(shè)黨支部。隨著中央全面從嚴治黨各項制度的落實,越往上的層級,執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩越嚴格,黨組織前置性審批程序越嚴格,黨的組織生活也越規(guī)范。反之,越到基層,從對黨建工作的重視程度到黨的組織生活的規(guī)范嚴謹程度都呈下降趨勢。有部分鐵路基層單位錯誤地認為黨建和安全生產(chǎn)是并行的兩條線,各不相干。還有部分基層單位,貪圖“賬面”痕跡,講求“書面”功績,黨建工作喊在嘴上、掛在墻上、寫在本上,應付檢查“面面光”,深入調(diào)查“一抹黑”。究其原因既有忙于安全生產(chǎn)的現(xiàn)實壓力,也有應付了事的情形,從根源上找還是政治站位不高,對黨建工作的理解把握不夠全面深刻,以致很多黨建活動不能扎實有效展開。
(二)黨建工作存在與企業(yè)改革發(fā)展需求不相匹配的情形
一些鐵路企業(yè)自身在推進改革重組、規(guī)模擴張、提質(zhì)增效、智慧化技術(shù)應用等等方面實現(xiàn)了連續(xù)多年的跨越式發(fā)展,但對黨組織建設(shè)缺乏整體規(guī)劃,在黨組織領(lǐng)導團隊建設(shè)、人員配備上不能與企業(yè)發(fā)展相匹配,特別是基層黨組織建設(shè)渙散,很多基層組織沒有專職黨務工作人員,導致黨對生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導力、影響力不足。對黨務人才的培養(yǎng)力度也不夠,沒有形成梯次結(jié)構(gòu),從而制約了企業(yè)健康發(fā)展。究其原因,主要是錯誤地認為黨建工作是游離于生產(chǎn)工作之外的業(yè)務,是增加的工作負擔,從而在組織建設(shè)上謀的不遠,行動不力。
(三)黨建工作與安全生產(chǎn)融合發(fā)展的機制不夠健全
黨建工作只有融入企業(yè)日常經(jīng)營管理,指導安全生產(chǎn)實踐,引領(lǐng)企業(yè)改革創(chuàng)新,統(tǒng)一員工思想認識,才能推動企業(yè)科學發(fā)展。多數(shù)企業(yè)已經(jīng)關(guān)注到黨建與安全生產(chǎn)之間的“兩張皮”問題,但在擬定安全生產(chǎn)運營計劃的過程中對黨建發(fā)揮的作用估量不足,對黨建工作的安排布置不細。在制定黨建工作要點時或多或少會融入安全生產(chǎn)的內(nèi)容,但不夠系統(tǒng)。在開展具體的黨建活動時,大多為集中學習、現(xiàn)場參觀、調(diào)研、簽名等活動,未能成體系地真正將黨員納入技術(shù)攻關(guān)、任務攻堅、搶險救援、安全管控的體系中。在責任落實、監(jiān)督考核及評價反饋等方面也沒有形成完善機制,黨員先鋒模范作用發(fā)揮更多的是靠組織動員和個人自覺,而不是制度機制約束。這樣一來就會出現(xiàn)有安排、有要求、難落實、難追責的情況,不利于企業(yè)長期安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
三、國有鐵路企業(yè)加強黨建的思路和對策
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”。因其兼具政治屬性和經(jīng)濟屬性,國有企業(yè)既要時刻置于黨的領(lǐng)導下,又要接受市場的挑戰(zhàn),在錘煉中提升能力,做優(yōu)做強。同時,還得防范市場經(jīng)濟中商品等價交換原則滲透到黨內(nèi)政治關(guān)系中來。因此,要深刻理解和認識國有企業(yè)的政治屬性,將其與一般的市場主體區(qū)分開來,按照“兩個一以貫之”要求,不斷強化黨的建設(shè),著力解決基層黨建責任衰減,黨建工作與安全生產(chǎn)業(yè)務融合不夠等問題,充分發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中的參與、支持、督促、保障等作用,從而推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
(一)突出政治引領(lǐng)做“加法”,把導向樹起來
習近平總書記強調(diào),必須堅持黨對一切工作的領(lǐng)導,不斷加強和改善黨的領(lǐng)導。要始終把政治建設(shè)擺在首位,旗幟鮮明講政治,以實際工作引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
從政治學習抓起,持續(xù)提升黨員干部政治自覺。針對鐵路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)實際、改革發(fā)展進程及員工的思想波動情況等著力加強黨的思想理論學習教育,通過共同學習、一起議事,統(tǒng)一思想,增強凝聚力。制定下發(fā)政治學習計劃,對黨委委員、總支委員、支部書記、普通黨員、全體職工做出不同的學習安排,每月下發(fā)學習資料,明確學習要點,跟蹤學習進度。借助新媒體技術(shù),大力開展在線學習。創(chuàng)新黨課形式,采用員工,特別是青年員工喜聞樂見的方式,舉辦專題黨課,讓黨員在互動思考中增強對黨紀黨規(guī)的理解和把握。在內(nèi)容選擇上,重點學習習近平總書記新時代中國特色社會主義思想,及《黨章》、黨史、黨紀黨規(guī),同時兼顧企業(yè)文化及發(fā)展思路、管理理念等。在學習質(zhì)量上,重點在學懂弄通做實上下功夫、求實效。
從黨建制度嚴起,持續(xù)提升基層黨組織執(zhí)行力。在從嚴貫徹黨的紀律規(guī)矩,上級單位各項制度文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,打好“制度補丁”,完善制度體系,發(fā)揮基層黨組織參與、支持、監(jiān)督、保障等作用,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項部署落到實處。
從政治生活管起,持續(xù)提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。堅持把黨紀黨規(guī)挺在前面,嚴格執(zhí)行《黨章》及《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》等各項規(guī)定,監(jiān)督指導各支部經(jīng)?;⒁?guī)范化落實“三會一課”制度,扎實開展組織談心談話和主題黨日活動,充分應用民主評議黨員結(jié)果開展評先評優(yōu)工作,做到按規(guī)矩辦事、按制度落實,確保組織生活有實質(zhì)內(nèi)容、實際效果。細化班子成員“一崗雙責”,建立共性和個性責任清單,明確責任內(nèi)容、落實方式、完成時限、協(xié)辦部門等,聚焦解決問題,推動工作,營造良好的政治生態(tài)。
(二)聚焦黨建業(yè)務做“減法”,讓工作活起來
國有企業(yè)是具有鮮明政治屬性的市場主體,黨建與業(yè)務工作構(gòu)成國有企業(yè)發(fā)展的“一體兩面”。對于黨建部門和黨建工作者而言,找準聚焦點,突出強化黨建引領(lǐng),方能推動兩者深度融合。
突出黨建核心,在業(yè)務上“減負”。要找準基層黨組織定位,既要融入生產(chǎn)搞黨建,又要“抽離業(yè)務”謀遠見。黨組織書記要把工作重心轉(zhuǎn)移到做好黨的各項工作上來,要把心思和精力用在推動發(fā)展上來。同時要督促黨支部明確黨委委員、總支委員、支部委員的工作職責,指導其按分工有側(cè)重地開展工作,避免了書記“一肩挑”,支委“無事干”的現(xiàn)象,也杜絕了支委成員“平均使用力氣”的情形。
加強溝通交流,在思想上“減負”。鼓勵黨員干部主動深入班組、貼近員工進行調(diào)查研究,與一線黨員、車間工區(qū)負責人、生產(chǎn)骨干進行座談交流,就企業(yè)重組改革政策進行宣講,有針對性地開展思想政治工作。各直屬黨支部安排黨員走進班組,走向一線,了解員工的心聲,收集員工生產(chǎn)生活中存在的困難,協(xié)助解決力所能及的問題,做好員工思想疏導工作,保持員工隊伍穩(wěn)定。
注重實效,在工作“流轉(zhuǎn)”上“減負”。嚴格落實中央八項規(guī)定、公司內(nèi)部規(guī)定,持之以恒糾治“四風”。組織黨員干部集體學習《習近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義重要論述摘編》,分析工作中形式主義官僚主義的種種表現(xiàn),提倡各級干部要重“痕”更重“績”,留“痕”更用“心”,提倡歸口檢查、信息共享、分類指導,提倡少開會、開短會、開管用的會,提倡實干興企、帶動擔當、加油鼓勁,力爭把干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義官僚主義的束縛中解脫出來。
(三)打造特色活動做“乘法”,使動力強起來。
結(jié)合安全生產(chǎn)工作和黨員實際需求,圍繞不同主題,開展形式多樣的主題實踐,積極探索以特色主題活動的“點”帶動黨建品牌建設(shè)的“面”,切實把支部主題實踐打造成加強理論武裝、錘煉堅強黨性的載體,讓支部黨建動力強起來。
融入安全生產(chǎn)實踐,開展特色主題黨日活動。在施工期間,可開展“黨員天窗日記”主題黨日活動,讓黨員完成天窗日記寫實,引導黨員思考作業(yè)組織措施,查找管理漏洞,改進管控方式,將先鋒模范作用發(fā)揮在一線。在安全生產(chǎn)月可開展“平安鐵路,黨員守護”主題黨團日活動,組織黨員組成護路小分隊,做好鐵路設(shè)施設(shè)備巡查維護,做好雨季三檢工作,引導黨員勇于擔當作為,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大力量。
融入崗位職責,開展“創(chuàng)崗建區(qū)”主題活動。開展“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨員服務窗口”等創(chuàng)建活動,明確黨員崗位責任、工作任務、行為標準,讓黨員通過撰寫天窗日記、開展談心談話、參與志愿幫扶服務、組織政策宣教、組織隱患排查、提出合理化建議、完成專題匯報、簽訂服務承諾、為班組做實事,開展政治標準對標等活動,立足崗位,沖鋒在前,帶頭示范,把“好黨員”形象樹起來,讓支部戰(zhàn)斗堡壘強起來。
(四)消解基層困擾做“除法”,將民心聚起來。
黨建工作,歸根結(jié)底是做好服務基層、服務黨員群眾的工作。國有鐵路企業(yè)各級黨組織要在力所能及的范圍內(nèi)探索“聽取民聲,解除民憂”的有效途徑,打通服務群眾的“最后一公里”。
以工團組織為連接紐帶,為員工群眾服務。堅持黨建帶工建,切實抓好工會會員登記、會費收繳、會員服務及扶貧幫困、金秋助學、健康體檢等工作,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。發(fā)揮職工代表作用,在事關(guān)員工切身利益的績效考核、獎金分配、職稱聘任、職務晉升等事項上,讓職工充分參與到公司政策制定中來,增強員工的責任感和主人翁意識。堅持黨建帶團建,開展“五四精神 傳承有我”“守護安全 團員在行動”等主題團日活動,開展“青年大學習”主題團課,增強團員青年的凝聚力。注重員工情緒疏導,座談了解員工思想動態(tài),日常管理中認真聽取員工訴求,幫助解決合理訴求,保證員工隊伍穩(wěn)定。
以首辦責任制為工作抓手,為基層單位服務。注重服務型機關(guān)建設(shè),機關(guān)人員要帶頭學深悟透上級公司各項政策措施,對適用范圍、落實要求要做到心中有數(shù)。堅持和落實首問責任制和首辦責任制,面對基層員工訴求,不推諉。員工有疑問的及時給予正面解釋,不在權(quán)限范圍內(nèi)的,及時做好意見建議收集上報工作。
四、結(jié)論
(一)國有鐵路運輸企業(yè)從嚴從實抓黨建就要旗幟鮮明地講政治
事業(yè)興衰,關(guān)鍵在黨。國有企業(yè)黨員干部員工要清醒認識到,自己的第一身份是共產(chǎn)黨員,第一職責是為黨工作,自己所從事的是黨的事業(yè),事關(guān)人民群眾的切身利益。國有鐵路企業(yè)要始終牢記自己的“國有”身份,深刻認識自身在保障國家能源安全、物資供應方面肩負的光榮職責和神圣使命,把準政治方向,提高政治站位,站穩(wěn)政治立場,善于從政治上研判形勢、分析問題,要強化“四個意識”,樹牢“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,保證各項工作沿著正確方向前進,符合黨的要求和人民群眾的根本利益。
(二)國有鐵路運輸企業(yè)筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘就要層層壓實黨建責任
主責就是首責、守土必須盡責。國有鐵路運輸企業(yè)要進一步細化黨建責任分解、擰緊責任螺絲,層層壓實黨建責任,凝聚管黨治黨的強大合力。首先要知責定責,分類制定黨建工作目標考核評分制度,實行定性與定量相結(jié)合的考核,通過日常考、員工評、集中考,樹立大抓基層的導向。其次要推動盡責負責,聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”,將黨建責任量化到崗、明確到人,具體到事,實行動態(tài)監(jiān)管考核。此外,還要加強述責考評和問責追究,層層壓實黨組織和黨員干部的責任。
(三)國有鐵路運輸企業(yè)推動黨建與安全生產(chǎn)融合關(guān)鍵要健全制度
兩手抓,兩手硬。黨建工作制度要納入企業(yè)管理制度體系,嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中,形成企業(yè)管理體系不可分割的一部分。黨組織從頂層設(shè)計上就要融入生產(chǎn)經(jīng)營制度的相關(guān)流程之中,實現(xiàn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度無縫對接、有機融合,確保在企業(yè)管理體制機制和制度中發(fā)揮作用。黨建工作制度要與生產(chǎn)經(jīng)營制度同步修訂,確保與生產(chǎn)經(jīng)營制度相適應、相協(xié)調(diào)。
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作者簡介:
王巖,男,1982年12月出生,陜西省府谷縣人,中共黨員,碩士研究生學歷,政工師,主要從事黨建、行政工作。