資產(chǎn)管理公司紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的問題和對策

朱向軍

摘要：資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，具備明顯的特點(diǎn)表現(xiàn)，很多工作開展的過程中，面臨著一些問題隱患，導(dǎo)致了資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作效率和質(zhì)量受到干擾影響。為此要能重視有關(guān)工作的開展，提升實(shí)際的工作質(zhì)量，發(fā)揮出資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察的價值作用。

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察;面臨的問題;對策

一、引言

基層紀(jì)檢監(jiān)察是保障資產(chǎn)管理公司穩(wěn)定發(fā)展的重要組織結(jié)構(gòu)，其能有效的凈化資產(chǎn)管理公司的內(nèi)部環(huán)境，使其更加健康、有活力，能提升其實(shí)際的社會價值作用，同時更加高效的可持續(xù)發(fā)展。

二、新常態(tài)下資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的新特點(diǎn)

（一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)

黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任“兩個責(zé)任”的提法，始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，把嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，落實(shí)到強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作中。明確了資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察具備黨領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)，在工作中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，使黨的主張和國家意志貫徹到基層層面上來。

（二）專業(yè)要求更高

新常態(tài)下，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加多元化，同時面臨的調(diào)賬更加突出，為調(diào)動經(jīng)濟(jì)活力，提升審批效率和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新效果，政府簡政放權(quán)的趨勢更加突出，對于資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察工作開展來說，需要其更加具備突出的專業(yè)性水平，能更加獨(dú)立自主的開展各種科學(xué)化的工作，能提升實(shí)際的資產(chǎn)管理能力。

（三）問責(zé)執(zhí)紀(jì)更嚴(yán)

資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察在反腐倡廉不斷落實(shí)和深入人心的大背景下，其實(shí)際的問責(zé)執(zhí)紀(jì)更嚴(yán)，從嚴(yán)治理的理念不斷深入，問責(zé)執(zhí)紀(jì)的威懾力不斷提升，有利于凈化資產(chǎn)管理公司的不良健康環(huán)境。2017年上半年金融系統(tǒng)出臺了以整治“三違反、三套利、四不當(dāng)”為代表的一系列監(jiān)管文件，刮起了全國金融系統(tǒng)監(jiān)管風(fēng)暴。資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察從嚴(yán)趨勢日益明顯，把“嚴(yán)”的主基調(diào)貫徹落實(shí)到企業(yè)發(fā)展中，全面風(fēng)險管理和金融監(jiān)管的趨嚴(yán)是今后很長一段時間紀(jì)檢監(jiān)察工作最重要的舉措之一。

三、資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題

（一）部門人員不足，工作精力有限

資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察的工作開展，在各種科學(xué)化建設(shè)不斷完善和落實(shí)前提下，在工作開展中存在一定的問題，一是資產(chǎn)管理公司基層的專業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)往往存在規(guī)模較小、人員不充足的問題，導(dǎo)致了在實(shí)際的工作開展過程中，可能存在任務(wù)不能有效落實(shí);二是在金融監(jiān)管全面從嚴(yán)的背景下，現(xiàn)有的人員配置已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)需要，很多工作開展中存在較大的隱患;三是在配合內(nèi)審、外審、上級監(jiān)督、迎接外部檢查、接受群眾舉報等工作，因為部分的人員數(shù)量有限，工作精力存在明顯的不足問題，導(dǎo)致很多工作的執(zhí)行落實(shí)效果不佳。

（二）工作執(zhí)行體制依據(jù)的不完善

在當(dāng)下資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察工作通常是受同級黨委和上級紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)的，在實(shí)際的工作開展過程中存在著同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)力更加突出的問題，其直接干預(yù)和影響資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)象更加頻繁，在缺乏必要執(zhí)行體制依據(jù)的前提下，很多工作開展由法治變成了人治，導(dǎo)致了很多腐敗問題、原則問題的發(fā)生，不具備較高的工作優(yōu)勢。

（三）與實(shí)際業(yè)務(wù)的結(jié)合度不高

資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展要能充分依托自身的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，才能科學(xué)有效的提升實(shí)際的工作效率和質(zhì)量。但是因為在市場發(fā)展和不斷創(chuàng)新革新的前提下，很多的資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察工作開展不能與新產(chǎn)品的推出全面結(jié)合，導(dǎo)致了很多資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察工作滯后性問題的存在，在一定程度上新產(chǎn)品的推廣處于無監(jiān)管的狀態(tài)，導(dǎo)致很多隱患問題的存在和發(fā)生。

四、資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察工作探索和思考

（一）科學(xué)劃分工作人員職責(zé)

資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察結(jié)構(gòu)面臨工作內(nèi)容繁雜、人員不足、精力有限的現(xiàn)狀問題，很多工作的執(zhí)行不到位，這在一定程度上與人員的工作效率不高、工作中的責(zé)任意識不足有關(guān)，在人員能力不能全面發(fā)生的前提下，很多工作開展都會存在執(zhí)行方面的問題。因此要能對機(jī)構(gòu)內(nèi)部的人員工作主要職責(zé)有效的劃分，很多工作能呈現(xiàn)出各負(fù)其責(zé)、有序進(jìn)行的狀態(tài)，全面提升工作效率，從而最大化的發(fā)揮人員的工作能力優(yōu)勢。職責(zé)的劃分上，要能根據(jù)不同工作人員的實(shí)際業(yè)務(wù)工作特長，對其進(jìn)行科學(xué)的劃分，保障工作人員能在自身最擅長的領(lǐng)域工作，不僅提升工作效率，也提升了工作人員的積極性，能為落實(shí)各種科學(xué)化的工作目標(biāo)提供有效的工作執(zhí)行保障。

（二）完善工作制度

雙重領(lǐng)導(dǎo)模式下，應(yīng)提升領(lǐng)導(dǎo)力和監(jiān)督力，而不是在工作中，起到明顯互相影響、交叉阻礙的問題，要避免這種問題的存在，必須要能在工作制度上完善和細(xì)化。工作開展過程中，要明確不同領(lǐng)導(dǎo)層面的主要任務(wù)，明確劃分職責(zé)，工作中各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)自身的責(zé)任，不越權(quán)管理指導(dǎo)。資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察結(jié)構(gòu)，同樣在工作中要能遵循科學(xué)化的制度規(guī)定，能使自身的耕工作開展更加具備規(guī)范性和嚴(yán)禁性。

（三）提升審計能力

審計工作的開展，能對于日常工作中，存在的各種問題有效的識別和分析，能及時的發(fā)現(xiàn)隱患問題，提出解決方案，有效的發(fā)揮出良好的建設(shè)優(yōu)勢。一是提升審計能力，一般情況下也會提升資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察部門機(jī)構(gòu)的威懾力，能有效的提升不法人員行為的震懾效果，減少不良行為事件的數(shù)量;二是通過開展審計審查賬務(wù)，發(fā)現(xiàn)其存在的漏洞隱患，進(jìn)而挖掘出背后的不良事件;三是審計人員需具備見微知著、細(xì)致全面的工作能力，嚴(yán)格履行自身的責(zé)任義務(wù)，提升工作的實(shí)際檢查效果。同時對審計工作開展要科學(xué)流程，規(guī)范審計行為，更加突出客觀、完善的審計優(yōu)勢。

（四）加強(qiáng)紀(jì)檢隊伍建設(shè)

紀(jì)檢監(jiān)察隊伍是資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的執(zhí)行人，也是紀(jì)檢監(jiān)察效果質(zhì)量的保障人，其實(shí)際的工作能力，對于實(shí)際的工作質(zhì)量影響很大，因此要能重視人員項目工作能力的發(fā)揮，提升實(shí)際的工作優(yōu)勢。一方面，要能重視工作人員工作能力的培養(yǎng)，要能落實(shí)常態(tài)化的工作專業(yè)能力培訓(xùn)，在工作中，能更加高效專業(yè)的開展工作，在實(shí)際的工作開展中，能獲得良好的工作優(yōu)勢。要能做到在工作開展中，更加具備突出的問題事件敏感性和警覺性，一般可以在培訓(xùn)工作開展中，以實(shí)際的案例作為教材，提升工作人員的現(xiàn)實(shí)帶入感，能更加直接的參與和研究各種復(fù)雜事件的真實(shí)情況，豐富自身的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。另一方面，要能加強(qiáng)工作人員的思想政治教育引導(dǎo)，在工作開展過程中，能通過全面落實(shí)黨建工作，給予工作人員正確的思想政治理論引導(dǎo)，很多工作開展的過程中，要能發(fā)揮出良好的堅定信念保障和優(yōu)勢，堅決和違法犯罪劃清界限，避免資產(chǎn)管理公司基層紀(jì)檢監(jiān)察工作人員自身陷入“泥潭”中。要能積極的落實(shí)各種科學(xué)化的思想政治宣傳工作，不斷的長期的思想政治建設(shè)過程中，發(fā)揮出穩(wěn)定的指導(dǎo)效果。要能保障在工作開展過程中，能以科學(xué)堅定的思想政治價值體系，指導(dǎo)自身工作，不斷在總結(jié)和學(xué)習(xí)提升中，發(fā)揮出基層紀(jì)檢監(jiān)察人員的工作優(yōu)勢。

五、結(jié)語

資產(chǎn)管理公司的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作開展，要能更加具備突出的工作優(yōu)勢，要能做到在實(shí)際的工作開展過程中，能發(fā)揮出良好的政策引導(dǎo)優(yōu)勢，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，在不斷優(yōu)化工作模式，提升自身工作人員思想政治認(rèn)知以及工作能力的過程中，全面發(fā)揮出科學(xué)化的基層紀(jì)檢監(jiān)察職能。

參考文獻(xiàn)：

[1]習(xí)近平.習(xí)近平同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會精神專題研討班上的講話.人民日報.2016-05-10.

[2]習(xí)近平.習(xí)近平同志在全國金融工作會議上的講話強(qiáng).新華社.2017-7-15.

[3]王岐山.中國共產(chǎn)黨第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第七次全體會議上的工作報告.新華社.2017-01-19.