周松清

3月19日，重慶市衛(wèi)健委舉辦了一場消殺車交付儀式，制造商迪馬股份旗下重慶迪馬工業(yè)有限責(zé)任公司（簡稱“迪馬工業(yè)”）將首批5臺消殺車分別交付給西南醫(yī)院、重慶市人民醫(yī)院、重慶市中醫(yī)院、重慶市公共衛(wèi)生中心和重慶市疾控中心。

不久前，迪馬工業(yè)還向湖北孝感交付了急需的三輛負壓救護車。負壓救護車可通過紫外線消毒燈對病毒進行99%以上的殺滅，且每小時完成醫(yī)療艙5次換氣，再通過艙內(nèi)負壓，使得艙內(nèi)和外界空氣隔離。

能夠短時間內(nèi)研制出消殺車、負壓救護車，迪馬工業(yè)功不可沒。

2月中旬，迪馬工業(yè)就已抓緊準備復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為一線抗疫出力。

發(fā)放防控手冊、可視化網(wǎng)格管理、分批次同向就餐……2月21日，迪馬工業(yè)正式復(fù)工，一系列防疫防控措施，為員工全力以赴投入生產(chǎn)保駕護航。

“請大家先量體溫，然后接受消毒……”正式復(fù)工當(dāng)天上午8時許，首批員工在廠區(qū)大門外，間隔2米，有序排隊。員工進入廠區(qū)后，分部門填寫詳細的個人情況，隨后領(lǐng)到一張有顏色的表格。

白色、粉色、黃色、紅色、藍色5種顏色的表格，分別對應(yīng)辦公室、數(shù)控車間、鈑金車間、涂裝車間和總裝車間，內(nèi)含體溫、交通、工作、午餐、居家等多個事項。

“這張《員工活動軌跡表》我們?nèi)耸忠环?，詳細記錄了大家每天從出門上班到下班回家的整個活動軌跡，24小時閉環(huán)管理?！惫拘姓耸仑撠?zé)人楊敏說，每個部分的記錄也細化到了小時，比如交通出行，上班時段分6點半、7點半、8點半，下班時段則從下午5點半到晚上7點，對于出行方式也細分為自駕、拼車、公司交通車及步行幾類。

為了最大程度減少接觸，各部門員工在上班期間，只能在部門所在區(qū)域活動。而根據(jù)不同部門分了顏色的表格，更加便于網(wǎng)格管理員掌握員工的活動軌跡。迪馬工業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理文斌介紹，公司按區(qū)域劃分為24個網(wǎng)格，分別由24名網(wǎng)格管理員管理，負責(zé)每日跟進網(wǎng)格員工健康及活動狀況，并監(jiān)督網(wǎng)格員工佩戴防護物品、網(wǎng)格工作區(qū)域衛(wèi)生及消殺工作。

除了執(zhí)行分色塊可視化網(wǎng)格管理外，迪馬工業(yè)還為員工發(fā)放了《新型冠狀病毒防控手冊》，將復(fù)工后可能遇到的問題都作了統(tǒng)一的規(guī)范：上下班如何做？食堂進餐如何做？公共區(qū)域如何做？電話消毒如何做？廢棄口罩如何處理？

兩人成排，三人成行，員工進入廠區(qū)后單循環(huán)行走，并且間隔2米以上。備區(qū)域交界處，網(wǎng)格管理員隨時抽查大家的體溫，口罩佩戴情況。車間里，工人們有條不紊地進行生產(chǎn)。

迪馬工業(yè)首批復(fù)工的員工有201人，主要任務(wù)是趕制防疫類和應(yīng)急類車輛。除了已經(jīng)交付的3輛負壓救護車和5臺消殺車，近期還有60輛負壓救護車正在加緊制造中。

文斌說：“疫情期間，保障員工安全生產(chǎn)是重中之重，公司嚴格深化細化落實市、區(qū)兩級政府關(guān)于防疫防控工作的各項要求，同時積極抓復(fù)工生產(chǎn)，貢獻企業(yè)的一份力量。”

除了復(fù)工加緊生產(chǎn)抗疫物資，迪馬股份還在第一時間出資千萬設(shè)立“迪馬醫(yī)護關(guān)愛慈善信托”，向防控前線捐贈數(shù)以百萬計的防護物資，并派出18名員工參與火神山醫(yī)院援建工作，支援武漢的后勤保障事務(wù)。另外，迪馬股份還緊急籌措了醫(yī)療物資，首批包括4160升消殺物資和1.75萬箱衛(wèi)生防護品在內(nèi)的物資，連夜專車運輸十幾個小時送抵武漢的一線醫(yī)院。

隨后，“迪馬醫(yī)護關(guān)愛慈善信托”又采購了第二批198580件、價值百萬元的抗疫物資，包括醫(yī)用防護手套、醫(yī)用外科口罩、防護服、醫(yī)用防霧護目鏡、醫(yī)用免水洗手液、醫(yī)用酒精等，陸續(xù)送達武漢和重慶的相關(guān)醫(yī)院。

同時，在疫情防控方面，迪馬股份旗下東原物業(yè)嚴守每一個細節(jié)，因時制宜采取多項舉措為社區(qū)與業(yè)主排憂解難。

比如，以最快速度開發(fā)的線上體溫監(jiān)測上報小程序，可以24小時全天候測量體溫，盡可能切斷疫情傳播渠道。疫情期間，客戶還可通過“東原健康小助手”實現(xiàn)在線問診，獲得專業(yè)醫(yī)療咨詢。

沒有一個冬天不可逾越。在這場戰(zhàn)“疫”中，迪馬股份投入大量人力，以實際行動踐行社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

近日，迪馬股份收到一封來自武漢臨空港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)建設(shè)管理辦公室的感謝信：“貴公司踴躍行動、雪中送炭，向隔離點捐贈一批防疫急需物資，體現(xiàn)了‘豈日無衣、與子同袍’的大愛境界?！?/p>

這是對迪馬股份戰(zhàn)“疫”行動最好的認可。

“從來沒有哪一個春天是像這樣開始的。”迪馬股份董事長、CEO羅韶穎堅信，“疫魔會退，風(fēng)也始終要停，真實有分量的東西終會落地，集結(jié)為更厚重肥沃的土壤?！?/p>