吳可言

“很多明星私下捐了不少錢在我們的項(xiàng)目里，但都不敢說，卻要求一定留著收據(jù)，以防萬一。這難道不是一種悲哀嗎？”

山路蜿蜒崎嶇。每過山口，陳礪志就放下車窗，朝著山口喊山祈福。他笑稱自己快成半個(gè)西藏人了，已經(jīng)數(shù)不清這是第幾次因?yàn)楣骓?xiàng)目進(jìn)藏。

陳礪志一手創(chuàng)辦的麥特文化自成立之初就有公益部門，在眾多同行業(yè)公司中可算是“一股清流”。

外界評價(jià)他是“精明的商人”，因?yàn)樗J(rèn)準(zhǔn)的電影項(xiàng)目總能賺錢。又因擁有幾乎半個(gè)娛樂圈的藝人資源，被稱為“明星的朋友”。在項(xiàng)目開展期間，有時(shí)會(huì)因?yàn)橐庖姺制鐚⒑献骰锇槔诨蛲巳?，陳礪志也成為唯一一個(gè)在圈內(nèi)敢和甲方叫板的乙方電影營銷公司。

身在娛樂圈的大熔爐中，他總是敢于對圈內(nèi)大事小情發(fā)表評論。深耕明星公益十多年，他坦言自己不是明星公益的背后推手。和藝人雙向合作的前提下，他愿意為明星公益發(fā)聲，“有時(shí)候明星在輿論中也是弱勢群體?！标惖Z志說。

半個(gè)娛樂圈的朋友

2020年1月24日，武漢“封城”第二天，麥特公益部門的春節(jié)假期就正式宣告結(jié)束。同事們忙著聯(lián)系物資，打通入鄂的運(yùn)輸通道。陳礪志的朋友圈也開始忙碌起來。好在，靠著穩(wěn)定的明星友情，他為疫情籌集資金不算太難。這些朋友里既有與麥特公益長期合作的明星，也有第一次找上門來捐款的。選擇麥特作為捐款的渠道，大多基于以往與陳礪志合作建立的信任，或是圈內(nèi)對他做公益的良好口碑。

有些藝人二話不說將捐款匯到麥特公司賬上，不要發(fā)票。在找到所需的防護(hù)物資后，這些捐款再被及時(shí)匯出用于購買物資。防護(hù)物資送到醫(yī)護(hù)人員或志愿者手里，麥特方面拍照發(fā)給藝人?！斑@是相互信任的體現(xiàn)，他們及時(shí)把錢交給我們處理，我也要給他們反饋。”陳礪志說。

媒體人出身的他對突發(fā)事件的敏感度極高。疫情初期，社會(huì)力量大批集中援助武漢時(shí)，陳礪志將買來的物資轉(zhuǎn)而投向自己的老家恩施和疫情較嚴(yán)重的黃岡、黃石。防護(hù)服的發(fā)放不僅考慮醫(yī)護(hù)人員，還有高速上的交警、火車站值班人員等易感人群。令他沒想到的是，捐贈(zèng)的10萬套防護(hù)服，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院只拿走了一半?！八麄儧]有想到疫情會(huì)那么嚴(yán)重，等到再需要就很難了?！闭f到這里，陳礪志有點(diǎn)哭笑不得。

2019年12月29日，陳礪志帶著女兒回老家看望父親。從武漢回恩施的路上，他在朋友圈里看到了武漢中心醫(yī)院李文亮醫(yī)生發(fā)出的截圖?；爻虝r(shí)，他沒有從武漢中轉(zhuǎn)，而是選擇了重慶，并全程佩戴口罩。與疫情擦肩而過的陳礪志是幸運(yùn)的，這也成為他之后花大量精力投入疫情救援的重要原因。

與公益部門的忙碌相比，麥特文化也沒能逃過疫情給電影行業(yè)造成的“饑荒”。他坦言，公司在電影院復(fù)工之前已有小半年沒有收入。2008年成立的麥特文化長期專注于電影營銷的業(yè)務(wù)。近幾年來，陳礪志看到了中國電影行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，利用圈內(nèi)資源逐步轉(zhuǎn)為電影投資方向。他甚至悲觀地認(rèn)為，麥特傳統(tǒng)的營銷業(yè)務(wù)會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展逐漸走向衰退。

2018年，麥特文化舉辦成立十周年慶典。當(dāng)晚，趙薇、吳亦凡、王源等三十多位娛樂圈明星到場祝賀。一家電影營銷公司的慶典為何能請來多位一線明星，一度成為當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)熱議的話題。

在自立門戶之前，陳礪志擔(dān)任過國內(nèi)多家知名娛樂媒體的主編，成功策劃多個(gè)熱點(diǎn)話題。2004年，陳礪志離開在杭州一手創(chuàng)辦的《青年時(shí)報(bào)》，正式“北上”加入光線傳媒。兩年不到，他離開光線，加入當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭搜狐公司。在中國電影井噴式發(fā)展的當(dāng)年，明星在互聯(lián)網(wǎng)傳播的加持下，成為越來越多網(wǎng)友關(guān)注的熱點(diǎn)。陳礪志當(dāng)時(shí)所在的搜狐娛樂中心正是制造明星話題、生產(chǎn)娛樂新聞內(nèi)容的“基地”。

與眾多明星不打不相識的交情就產(chǎn)生在那幾年。2006年12月，李亞鵬、王菲創(chuàng)辦的嫣然天使基金的慈善晚宴正是在陳礪志部門策劃組織下完成的，當(dāng)晚眾星云集。名單中的趙薇、黃曉明、蘇有朋其后都與陳礪志在公益項(xiàng)目上有長期合作。

成立公司后，陳礪志很少舉辦慈善晚宴，他笑稱這種把眾多明星召集到一起的做法有點(diǎn)像敲朋友竹杠，不到項(xiàng)目實(shí)在沒錢的時(shí)候不能這么做。

2008年，陳礪志離開搜狐前正趕上汶川大地震，他帶著團(tuán)隊(duì)第二天進(jìn)入震中，和當(dāng)時(shí)的壹基金團(tuán)隊(duì)合作參與采訪報(bào)道。同年8月，他離開搜狐成立麥特文化。多年來深度參與明星公益的經(jīng)歷，加上媒體人的使命感，麥特公益部門在“沒錢”的情況下就成立了。陳礪志倒也不擔(dān)心，“我身邊有一群有錢的朋友”。

很多明星其實(shí)都愿意參與公益，但之前很少有人知道公益究竟應(yīng)該怎么做。目前麥特旗下運(yùn)作有8個(gè)明星公益專項(xiàng)基金，涉及醫(yī)療、環(huán)保、教育等多個(gè)領(lǐng)域。在明星公益飽受質(zhì)疑的當(dāng)下，他常說要予以鼓勵(lì)，因?yàn)槊餍悄馨l(fā)揮意想不到的正面影響力?！皩γ餍枪娴馁|(zhì)疑，是時(shí)代良性發(fā)展中必然要經(jīng)歷的階段?！彼磸?fù)強(qiáng)調(diào)。

公益帶頭大哥

陳礪志把公益當(dāng)事業(yè)來經(jīng)營?，F(xiàn)在，除了為電影開機(jī)儀式或者發(fā)布會(huì)出差外，他每年因?yàn)楣骓?xiàng)目出差的次數(shù)不計(jì)其數(shù)。

8月底，因?yàn)橥踉垂婊鸢變?nèi)障手術(shù)項(xiàng)目，他又帶隊(duì)去了西藏。陳礪志熱愛這片土地，沿途的美景、藏族朋友的豪爽都讓他念念不忘。除此之外，他喜歡在西藏做公益?！斑@里的人有信仰，看淡生死。你來幫助他們，他們也不會(huì)對你低聲下氣。這樣我的壓力小很多?！标惖Z志說。

在西藏高海拔地區(qū)，兒童先天性心臟?。ㄏ路Q“先心病”）發(fā)病率高發(fā)。受制于當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件，患者家庭也不夠重視，很多藏區(qū)兒童在錯(cuò)過最佳治療時(shí)機(jī)后失去了生命。2010年，陳礪志找到范冰冰，兩人一拍即合決定成立“愛里的心”，目的是篩查西藏阿里地區(qū)的兒童先心病患病情況，然后將患者接到北京或上海進(jìn)行手術(shù)。

十年間，他碰到過騎馬六天六夜趕到篩查點(diǎn)的牧民，一位通過手術(shù)獲得新生又帶著兒子前來篩查的媽媽，一個(gè)獲救后將范冰冰照片與佛祖像并排擺放的家庭。種種場景，陳礪志回憶起來時(shí)仍覺得很震撼。

他深知明星公益的困難程度。實(shí)際上，即使是在大城市，先心病的治療仍是醫(yī)療費(fèi)用高，手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高。更何況將它作為明星公益項(xiàng)目。迄今為止，“愛里的心”共給370多名阿里地區(qū)兒童做了先心病手術(shù)，無一失敗?！拔抑肋@個(gè)項(xiàng)目堅(jiān)持得越久，離失敗的那個(gè)案例就越近。你想想，范冰冰的項(xiàng)目要是出事了，那前面的好事不是都白干了?！标惖Z志想過最壞的結(jié)果，做好坦然面對的準(zhǔn)備?！霸诃h(huán)境惡劣的情況下，我們做了預(yù)案。但如果真的出問題，那就面對，沒有別的辦法。”

這幾乎是他管理下大部分公益項(xiàng)目的“通病”——手術(shù)難度極大。

2014年，趙薇和陳礪志共同發(fā)起“V愛公益專項(xiàng)基金”，資助白血病患者移植手術(shù)。2017年，源基金公益項(xiàng)目資助兒童神經(jīng)母細(xì)胞瘤公益項(xiàng)目成立。這些項(xiàng)目，傾注了陳礪志的心血，也承受了極大的壓力。當(dāng)初，陳礪志選擇西藏作為明星公益項(xiàng)目的起始點(diǎn)，正是因?yàn)闆]人愿意去，沒人敢做。

放棄的念頭不止一次在他的腦中徘徊，他不希望明星因?yàn)樽龉媸艿絺?，冒太大的風(fēng)險(xiǎn)。但開弓沒有回頭箭，除了醫(yī)療救助可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)外，輿論對于明星公益的苛求是他最傷心的時(shí)候。

2018年，范冰冰因?yàn)樯娑悊栴}沉寂。2019年，她跟隨“愛里的心”團(tuán)隊(duì)進(jìn)藏回訪手術(shù)成功的藏區(qū)兒童。陳礪志注意到網(wǎng)上關(guān)于“范冰冰利用公益洗白”的言論，一度想退出這個(gè)項(xiàng)目?！叭绻昵白龉婢蜏?zhǔn)備為十年后的事情洗白，那我也太先知了吧？”陳礪志反問。

時(shí)至今日，看到有關(guān)明星公益的苛刻評論時(shí)，陳礪志還會(huì)憤憤不平?！昂芏嗝餍撬较戮枇瞬簧馘X在我們的項(xiàng)目里，但都不敢說，卻要求一定留著收據(jù)，以防萬一。這難道不是一種悲哀嗎？”

在他看來，無論是以捐贈(zèng)排行榜來評價(jià)明星公益，或?qū)⒐娈?dāng)成明星理所當(dāng)然要做的事，都是對明星的不公平，簡單粗暴的衡量標(biāo)準(zhǔn)不利于公益發(fā)展?！坝镁杩顢?shù)額來評判藝人貢獻(xiàn)大小，用咖位來決定捐款數(shù)額多少，這是道德綁架?！?/p>

為明星發(fā)聲，幫明星糾錯(cuò)，幾乎成為陳礪志日常工作的一部分。今年7月西寧FIRST青年影展，因?yàn)橐晃凰嚾藞F(tuán)隊(duì)工作人員無故不讓陳礪志上電梯，他在朋友圈里公開批評這種行為。對于所有合作過的藝人，他始終保持著一顆保護(hù)的心，同時(shí)又從不怕因?yàn)橹毖远米锼嚾恕?/p>

陳礪志說，大眾對明星嚴(yán)格要求本沒有錯(cuò)。他們得到的更多，自然應(yīng)該更自律。但是否也應(yīng)該允許他們有犯錯(cuò)誤改正的機(jī)會(huì)呢？他提出這個(gè)問題后，隨即給出肯定的答案。

在源基金昌都行的路上，他就像一位公益帶頭大哥，指揮捐贈(zèng)物資發(fā)放，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地提醒王源哈達(dá)的戴法，與團(tuán)隊(duì)所有人強(qiáng)調(diào)安全問題。在與當(dāng)?shù)丶t會(huì)工作人員溝通時(shí)他總說，“有什么問題你就說，我能解決的絕不糊弄?！笔煜り惖Z志的同事說，他是一個(gè)任性又負(fù)責(zé)的人。

有多少錢做多少事

對公益事業(yè)不只是熱情還要有專業(yè)，陳礪志對此尤其贊同。

“項(xiàng)目發(fā)起人一定要有百分百的熱心，執(zhí)行者則要專業(yè)，甚至需要冷酷?！彼貞浧瘥溙毓娌块T一位已經(jīng)離職的員工，恨不得幫助所有人，自己內(nèi)心卻備受煎熬。但標(biāo)準(zhǔn)擺在面前，很多時(shí)候就必須要拒絕一些請求。陳礪志坦言這很難，但某種程度上來說，這與考量一個(gè)電影項(xiàng)目是否值得投資是一回事。

在專業(yè)這件事上，陳礪志不容易妥協(xié)。在一個(gè)電影項(xiàng)目上，不應(yīng)該分甲乙方，這是他的一貫立場?！罢l更熱愛這個(gè)項(xiàng)目誰就是甲方?！彼麍?jiān)信，電影內(nèi)容聽導(dǎo)演的，發(fā)行聽出品方的，營銷就該聽他的。各方都在自己擅長的專業(yè)領(lǐng)域上做事才不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。因?yàn)橐庖姴缓?，陳礪志在微信上不止一次拉黑好友?！爸挥斜晃依谶^又重新成為好友的人才算是真朋友?！彼f完哈哈大笑。

陳礪志很少在乎別人的看法。但對于明星公益，他身上少了“殺伐決斷”，柔和的一面暴露無遺。近幾年，他在不斷研究一些藏區(qū)高發(fā)的疾病，希望拉上他的明星朋友再成立一個(gè)公益項(xiàng)目。當(dāng)然了，前提還是安全和嚴(yán)謹(jǐn)。

他管理下的8個(gè)明星公益專項(xiàng)基金都通過北京新陽光慈善基金會(huì)的平臺(tái)得到了公募資格，每月收到的捐贈(zèng)大多來自各位明星的粉絲?！斑@是好事，這就是明星的影響力?！彼貞浧疬^去十年間，明星發(fā)起的冰桶挑戰(zhàn)讓公眾了解了漸凍癥，“地球一小時(shí)”活動(dòng)倡導(dǎo)了節(jié)能的重要性。在陳礪志看來，明星所謂的“作秀”如果可以給予公眾正面的影響力又未嘗不可。

他將中國的明星公益分為三個(gè)階段。第一階段，明星給一些慈善機(jī)構(gòu)代言，不收取費(fèi)用，就叫公益慈善。此后，明星開始捐款捐物，或者通過拍賣的方式籌集資金。如今，明星們不僅出錢還出力，親身參與去影響公眾。陳礪志覺得這樣的“作秀”應(yīng)該更多一些。

2012年，北京因特大暴雨引發(fā)水災(zāi)。陳礪志和姚晨帶著團(tuán)隊(duì)，滿載一整車的礦泉水送到房山受災(zāi)最嚴(yán)重的農(nóng)村。這段經(jīng)歷改變了他此后的公益道路?！澳銈冃量嗨蛠淼囊卉囁?，我們一天就喝沒了。大災(zāi)面前只能靠政府?！标惖Z志聽到村書記這番話如醍醐灌頂。

他開始反思大災(zāi)下民間公益組織能做的事。面對災(zāi)民安置、災(zāi)后重建，大規(guī)模的系統(tǒng)救助才是最有效的?！懊耖g公益組織只能是有益的支持，而不是有力的主導(dǎo)。”那之后，陳礪志決定專心做好專項(xiàng)公益項(xiàng)目，有多少錢就做多少事。

電影事業(yè)依然是他的工作重心，他要保證公司的100多名員工不失業(yè)，公司穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)才能談到公益項(xiàng)目的發(fā)展?！拔艺J(rèn)為改變一個(gè)人或一個(gè)家庭的命運(yùn)，和推動(dòng)改變政策法規(guī)同等重要?！标惖Z志說。

2020年8月，陳礪志（右三）帶領(lǐng)王源及源基金團(tuán)隊(duì)深入西藏昌都，資助當(dāng)?shù)匕變?nèi)障患者進(jìn)行手術(shù)。

陳礪志與藏族小朋友合影。圖/受訪者供圖