李杰祎

【摘 要】科技的進(jìn)步，新媒體的發(fā)展，媒介的推陳出新，紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體正面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體人無法再自視清高，不得不正視競爭壓力，不斷摸索自身定位，尋求正面突破的辦法。本文通過對當(dāng)下現(xiàn)狀的分析，找出傳統(tǒng)媒體人的優(yōu)劣勢所在，試圖為傳統(tǒng)媒體人的轉(zhuǎn)型引出更深思考。

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)媒體人? ?現(xiàn)狀分析? ?優(yōu)勢? ?劣勢

隨著新媒體技術(shù)的不斷演化進(jìn)步，媒介融合不斷加深，傳統(tǒng)媒體紛紛試水新媒體。在傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型中，一些媒體成績斐然，如2014年7月22日上海報業(yè)集團(tuán)改革后重磅推出的“澎湃新聞”，以其“注重時政”和“堅持原創(chuàng)”的特點贏得了精英群體的認(rèn)可。但是，在媒介轉(zhuǎn)型過程中，也有一些媒體在小打小鬧中很快便銷聲匿跡。

一、媒體人轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

1.時代進(jìn)步的推動作用

根據(jù)《2016年第39次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計可知，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.95億，較2015年底增加7550萬人，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群的占比由2015年的90.1%提升至95.1%。而清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院在2015年5月9日所發(fā)布的《傳媒藍(lán)皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2015）》指出，目前我國“報紙實際發(fā)行量整體下降25%”，針對整個報業(yè)，一些專家甚至用“斷崖式”滑落來形容。

2.政策的推動作用

2019年1月25日，中共中央政治局在人民日報社就全媒體時代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)，中共中央總書記習(xí)近平主持學(xué)習(xí)并發(fā)表重要講話。在這個講話中，首次提出——推動媒體融合發(fā)展，要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業(yè)平臺、大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系，不能搞“一刀切”“一個樣”。要形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。

政策的推動作用為媒介轉(zhuǎn)型提供了方向上的指導(dǎo)。積極尋求轉(zhuǎn)型，適應(yīng)時代發(fā)展變化，轉(zhuǎn)變思維方式和工作作風(fēng)也成為媒體人的新任務(wù)。

二、媒體人轉(zhuǎn)型優(yōu)劣勢分析

1.媒體人轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢

①政策優(yōu)勢 。習(xí)近平總書記在2014年8月18日中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會議上明確指出，“在傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展過程中，要對新型媒體和新聞傳播規(guī)律給予尊重，不斷強(qiáng)化新形勢下媒體發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓新型媒體和傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢得到互補(bǔ)，進(jìn)而實現(xiàn)一體化發(fā)展”。2015年8月19日，2015媒體融合發(fā)展論壇上提出，要“提供政策支持，建立健全國有資本進(jìn)入培育互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，可見，中央對于媒體轉(zhuǎn)型和媒體融合十分重視。媒介轉(zhuǎn)型的熱潮給傳統(tǒng)媒體人利用政策優(yōu)勢發(fā)展提供了機(jī)遇。

②品牌優(yōu)勢。對于傳統(tǒng)媒體來說，其多年發(fā)展形成的凝聚力和品牌效應(yīng)是新媒體時代最大的優(yōu)勢。以“澎湃新聞”客戶端為例，如果沒有上海報業(yè)集團(tuán)的后盾支持，沒有專業(yè)采編團(tuán)隊的精誠合作，沒有強(qiáng)大的信息源，是不可能在激烈的市場競爭中迅速上位的。因此，在媒體人轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)媒體多年發(fā)展所形成的品牌優(yōu)勢將為眾多媒體人提供堅實的后盾，在強(qiáng)大品牌優(yōu)勢基礎(chǔ)上進(jìn)行事件營銷和內(nèi)容營銷將成為媒體人轉(zhuǎn)型可利用的又一大優(yōu)勢。

③人才優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型中，雖然有眾多人才的流失，但畢竟根基深厚，源遠(yuǎn)流長，其所積聚的媒介人才優(yōu)勢依然十分明顯。當(dāng)下的傳媒界，大眾傳媒時代所形成的知識體系仍然是當(dāng)前大多數(shù)傳媒人才教育的根源。作為新媒體時代的傳媒人，這些知識體系以及職業(yè)行為規(guī)范塑造了其良好的新聞采編敏銳力和觀察力。如果能把這些傳統(tǒng)媒體人身上的優(yōu)點利用好并加以優(yōu)化，把新聞做得更深刻而真實，這是傳統(tǒng)媒體人相對于新媒體從業(yè)者的優(yōu)勢。

2.媒體人轉(zhuǎn)型的劣勢

①技術(shù)創(chuàng)新難度大。大數(shù)據(jù)時代下，新媒體技術(shù)的發(fā)展非常迅速。在媒介轉(zhuǎn)型過程中，新媒體運(yùn)營和技術(shù)人才的市場缺口越來越大，傳統(tǒng)媒體記者往往只具備專業(yè)新聞采編能力，而對運(yùn)營一竅不通。而轉(zhuǎn)型也要求媒體人擁有一定的運(yùn)營思維，這就對傳統(tǒng)媒體人提出了很大的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)媒體的技術(shù)手段和節(jié)目樣式思維比較固定，手段也趨近于老舊，原創(chuàng)動力嚴(yán)重缺乏。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員在對新媒體產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)作的過程中，難以做出令受眾耳目一新的產(chǎn)品。

②推陳出新難?！芭炫刃侣劇币恢币詠淼陌l(fā)展重點都是相對比較嚴(yán)肅的時政新聞，在充分結(jié)合新媒體方式以及營銷策略手段后取得了極大成功。在充分結(jié)合新聞APP之后，“并讀新聞”推出了全新的賺錢功能，同樣取得了成功。但是在新媒體時代下，傳統(tǒng)媒體取得成功的案例非常少，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過程中仍然面臨著困境，都是對某一家成功案例技術(shù)上的照抄照搬，絲毫沒有考慮到自己實際情況進(jìn)行再創(chuàng)新。因此，推陳出新難成為媒體人轉(zhuǎn)型中必須面對的又一劣勢。

③“無冕之王”觀念根深蒂固。曾經(jīng)記者被稱作“無冕之王”，社會地位高，對社會生活有著極高的影響力，記者的職業(yè)自帶光環(huán)。但是在新媒體和信息技術(shù)快速發(fā)展的形勢下，其王者地位已經(jīng)逐步被動搖。隨著新媒體和自媒體的不斷發(fā)展，記者的社會地位不斷降低，記者的存在感、影響力越來越弱。自媒體時代，每個人都可以報道新聞，“公民記者”在社會輿論引導(dǎo)中發(fā)揮出了更重要的作用。新聞媒體人要想在轉(zhuǎn)型中獲得成功，故步自封顯然不是可行之策，而重視受眾的地位成為工作的重點，這也是轉(zhuǎn)變觀念的關(guān)鍵。

三、總結(jié)

社會的不斷發(fā)展，使得媒體間的競爭越來越激烈，傳統(tǒng)媒體人才嚴(yán)重流失，在這種情況下媒體轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在轉(zhuǎn)型的過程中，傳統(tǒng)媒體的人才優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢有利于媒體人的轉(zhuǎn)變，但技術(shù)創(chuàng)新的缺乏、“再創(chuàng)新”動力不足和“無冕之王”觀念的根深蒂固使其轉(zhuǎn)型道路愈加艱難。因此，充分利用傳統(tǒng)媒體人才、政策、品牌優(yōu)勢，不斷引進(jìn)創(chuàng)新人才，增強(qiáng)自身的創(chuàng)新意識和受眾本位思想成為媒體人轉(zhuǎn)型的可行之舉。

（作者單位：遼寧廣播電視臺）

【參考文獻(xiàn)】

[1]2016年第39次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告[EB/OL].http：//www.199it.com/archives/560209.htm;

[2]崔保國.傳媒藍(lán)皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2015）[M].北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2015.