李洪志

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，配網(wǎng)作為電力系統(tǒng)中的重要組成部分，其工程建設(shè)顯得愈發(fā)重要。10kV 配網(wǎng)工程施工面對(duì)的環(huán)境條件比較復(fù)雜，經(jīng)常會(huì)遇到很多特殊條件，如果施工過(guò)程管理不到位，很容易遺留下質(zhì)量以及安全隱患。一方面，配網(wǎng)建設(shè)能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面，也對(duì)人民生活質(zhì)量的提高提供了重要保障。

關(guān)鍵詞：10kV配網(wǎng)工程;工程管理;質(zhì)量控制

為滿足社會(huì)生產(chǎn)生活對(duì)電力資源的需求，我國(guó)電力系統(tǒng)建設(shè)越來(lái)越完善，面對(duì)不同的環(huán)境條件可選擇的技術(shù)工藝更多，可達(dá)到更好的施工效果，減少常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的存在。針對(duì)電力配網(wǎng)施工技術(shù)進(jìn)行分析，總結(jié)以往施工中存在的問(wèn)題，然后有針對(duì)性的采取措施進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保每道工序均可規(guī)范落實(shí)，從根源上消除質(zhì)量隱患。

一、10kV配網(wǎng)工程施工管理

（一）安全管理

在配網(wǎng)工程施工管理的過(guò)程中，安全管理是其中重要的一環(huán)。任何工程施工都應(yīng)在保障人身、設(shè)備安全的前提下進(jìn)行。這就要求在施工環(huán)節(jié)中要強(qiáng)化安全管理要求，明確安全管理責(zé)任，遵守安全規(guī)章制度，規(guī)范施工人員安全作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督指導(dǎo)，使安全觀念深入人心，從而確保工程安全施工。

（二）成本管理控制

在配網(wǎng)工程施工的過(guò)程中，通常存在進(jìn)度緩慢、成本過(guò)高等問(wèn)題。對(duì)成本的有效管理可以就一下幾個(gè)方面優(yōu)化開(kāi)展。首先，對(duì)設(shè)備、材料、人員等相關(guān)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，保證人員安排合理性，提升材料利用率。同時(shí)，規(guī)范記錄工程成本支出，定期開(kāi)展盤(pán)點(diǎn)，從而達(dá)到對(duì)成本的有效控制。除此之外，在進(jìn)行合同簽訂的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)明確合同，避免管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，這對(duì)成本控制也具有較大促進(jìn)作用。

（三）施工環(huán)境控制

氣象、地質(zhì)以及水文條件等環(huán)境因素會(huì)對(duì)配網(wǎng)工程施工造成一定影響。在施工期間應(yīng)根據(jù)不同環(huán)境特點(diǎn)對(duì)配網(wǎng)工程的實(shí)施進(jìn)行有效分析，對(duì)其中的影響因素采取積極措施予以解決。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)因環(huán)境問(wèn)題存在一定安全隱患的，需要提前制定相應(yīng)防范措施，保障施工安全性。

（四）強(qiáng)化部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作

在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工管理的過(guò)程中，由于各部門(mén)所處立場(chǎng)不同，對(duì)施工要求可能存在一定分歧。這就要求設(shè)計(jì)、施工以及項(xiàng)目管理單位在施工過(guò)程中要達(dá)成統(tǒng)一目標(biāo)，構(gòu)建良好的溝通與交流關(guān)系，積極協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題，共同促進(jìn)配網(wǎng)工程建設(shè)的順利實(shí)施。

二、10kV配網(wǎng)施工技術(shù)管理

（一）保持較高管理意識(shí)

基于電力配網(wǎng)實(shí)際施工狀態(tài)，要實(shí)現(xiàn)所有工序的有效落實(shí)，就需要在原有的管理模式上作出調(diào)整與優(yōu)化，針對(duì)不斷更新的技術(shù)工藝與材料設(shè)備，給出相應(yīng)的管理方法，以可靠的手段來(lái)解決遇到的各種問(wèn)題。為達(dá)到這一要求，首先就必須要保持足夠高的管理意識(shí)，全面收集施工各方面信息，分析并預(yù)判施工時(shí)可能會(huì)遇到的問(wèn)題，然后提前制定具有較高可行性的應(yīng)對(duì)策略，積極促進(jìn)施工作業(yè)的開(kāi)展，保證施工技術(shù)的落實(shí)可以達(dá)到預(yù)期的效果。另外，還需要做好相應(yīng)宣傳培訓(xùn)工作，并組建專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)人員負(fù)責(zé)施工技術(shù)的管理，投入更大的力度用于支持管理工作的開(kāi)展，爭(zhēng)取達(dá)到最佳管理效果。

（二）建立完善管理體制

10kV配網(wǎng)施工綜合性與系統(tǒng)性較高，涉及到的內(nèi)容較多，并且不同環(huán)節(jié)之間關(guān)聯(lián)密切，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)反映到整個(gè)配網(wǎng)運(yùn)行效果上，無(wú)法達(dá)到可靠供電的要求。面對(duì)復(fù)雜的施工項(xiàng)目，必須要基于工程特點(diǎn)，建立完善管理體制，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)原有的管理制度進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，使其更具針對(duì)性，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，減少各種不規(guī)范行為。尤其是要將獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到位，以此來(lái)對(duì)施工人員行為進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)將責(zé)任細(xì)化到每個(gè)人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以有效追責(zé)，促使所有人員全部可以主動(dòng)配合施工管理工作，自主約束自身行為，排除人員因素對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的不良影響。對(duì)于10kV配網(wǎng)工程來(lái)講，施工管理難度比較大，施工前需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做全面勘查，然后制定科學(xué)合理的施工方案，以行業(yè)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、高效化施工。

（三）科學(xué)設(shè)計(jì)施工方案

施工方案是所有工序落實(shí)的依據(jù)，方案設(shè)計(jì)是否合理，直接關(guān)系著工程施工效率與質(zhì)量。施工方案的設(shè)計(jì)需要基于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行，綜合分析所有涉及到的元素，嚴(yán)格控制好每一個(gè)細(xì)節(jié)，確?？梢詾檎绞┕ぬ峁┛煽康募夹g(shù)指導(dǎo)。一般施工方案的設(shè)計(jì)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。應(yīng)選擇具有專業(yè)資質(zhì)且經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，完成施工要點(diǎn)以及施工流程的設(shè)計(jì)，為社會(huì)生產(chǎn)生活提供可靠的電力資源。第二，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念?，F(xiàn)代電力配網(wǎng)施工要求在不斷變化，可選擇的技術(shù)工藝與材料設(shè)備也更多，這樣就需要對(duì)設(shè)計(jì)理念進(jìn)行創(chuàng)新，在不影響施工整體效果的前提下，做好整體布局規(guī)劃，提高方案的可行性。并且，設(shè)計(jì)單位還需要參與到施工階段，對(duì)各道工序的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)異常要技術(shù)與施工單位聯(lián)系，確保施工技術(shù)管理方案的準(zhǔn)確性。第三，配網(wǎng)參數(shù)設(shè)置?；诠こ淌┕ひ?，建立相應(yīng)的施工監(jiān)督體系，科學(xué)控制配網(wǎng)中性點(diǎn)經(jīng)電阻接地運(yùn)行處理機(jī)制。中性點(diǎn)經(jīng)電阻接地運(yùn)行處理機(jī)制中，阻值數(shù)值為100Ω，如果設(shè)計(jì)成單相接地，線纜擊穿后會(huì)發(fā)動(dòng)停電保護(hù)動(dòng)作，以免故障的持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)在進(jìn)行配網(wǎng)工程建設(shè)的過(guò)程中，需要在規(guī)范施工期間的基礎(chǔ)上保證施工安全，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行有效控制，協(xié)調(diào)好不同部門(mén)的工作事項(xiàng)，采取多種方法對(duì)管理中的存在問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)。影響電力配網(wǎng)施工質(zhì)量的因素較多，如果施工管理不到位，很容易遺留下質(zhì)量以及安全隱患。必須要始終保持較高的管理意識(shí)，對(duì)施工方案以及管理手段進(jìn)行創(chuàng)新，為工程的高效施工提供保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2]方林益.10kV配網(wǎng)工程施工管理及有效質(zhì)控方式研究[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2018，025（011）：215，217.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司定興縣供電分公司）