吳旭

據(jù)報道，陜西省寶雞市陳倉區(qū)57名駐村第一書記共建的“產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)盟”，已與寶雞市20家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，與8家單位簽訂了消費(fèi)扶貧協(xié)議;迅速形成的品牌效應(yīng)，共帶動48家農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展會員3142名，其中貧困戶占30%以上;聯(lián)盟旗下的花椒、蘋果、香菇、肉牛、土雞等16種農(nóng)產(chǎn)品銷售量快速增長，不到3年，累計(jì)銷售收入近4000萬元。

市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變、競爭激烈，對貧困山區(qū)的每個村、每個農(nóng)戶來說，如何圍繞市場需求積極有效地組織生產(chǎn)、開展銷售，一直是個“老大難”問題。應(yīng)當(dāng)看到，單打獨(dú)斗既存在抗風(fēng)險能力弱、品牌影響力弱、生產(chǎn)銷售難以規(guī)?；缺锥?，又面臨商家發(fā)來的大額訂單難以滿足供貨要求的窘境。

“產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)盟”及其聯(lián)盟扶貧產(chǎn)品直銷店，順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)業(yè)扶貧的形勢要求?！胺鲐毊a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”對西部山區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一定價、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息共享、品牌共有、市場共進(jìn)、銷路共用，打通了生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，為貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品走出深山、走向市場開辟了新天地。

黨的十八大以來，中央把選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到村任第一書記作為全面從嚴(yán)治黨向下延伸的重要抓手。駐村第一書記奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線，他們用激情與赤誠踐行駐村諾言，用拼搏與奉獻(xiàn)、實(shí)踐與創(chuàng)新推動脫貧攻堅(jiān)向前發(fā)展，讓一個個鄉(xiāng)村舊貌換新顏，贏得了群眾的信任、社會的認(rèn)可。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)是脫貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ)，也是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵所在。事實(shí)上，每一位駐村第一書記對本村有哪些土特產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體情況都知根知底。第一書記“扶貧產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的“抱團(tuán)取暖”、共同抵御市場風(fēng)險的做法，不但能讓群眾及時了解市場需求、市場價格，增強(qiáng)市場意識、競爭意識、品牌意識，有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，而且增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、向心力、號召力。這不僅能有效鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，也加速了鄉(xiāng)村振興的步伐。