侯小花
摘要:我國是一個土地遼闊、山川眾多的國家,其中富含了豐富多樣的礦產(chǎn)資源。由于礦山企業(yè)屬于戰(zhàn)略性資源行業(yè),其中礦產(chǎn)資源的開發(fā)和應(yīng)用在某些條件下出現(xiàn)了較大的矛盾,因此我國的礦山企業(yè)在發(fā)展和生存中徘徊,不僅是因為面臨著巨大的經(jīng)濟壓力和環(huán)保壓力,更多的是企業(yè)投融資方面的問題。本文首先對企業(yè)投融資的作用進行了分析,然后對企業(yè)投融資管理優(yōu)化方案進行了深入的研究,希望可以為礦山企業(yè)的投融資管理工作提供幫助。
關(guān)鍵詞:礦山企業(yè);投融資管理;優(yōu)化
引言
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的投融資業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了復雜多樣的形式,這就在很大程度上豐富了投融資行業(yè)的工作內(nèi)容,也使得不同的行業(yè)參與到了投融資的業(yè)務(wù)當中;礦山企業(yè)作為其中的一員,也在不斷探索著投融資管理的優(yōu)化方案。然而,并不是所有企業(yè)的投融資行為都是具有明顯效益的,其中的風險依然很高,有些企業(yè)在投融資業(yè)務(wù)失敗后面臨著巨大的經(jīng)濟壓力,融資難度再次提高,企業(yè)也得不到資金支持,這就為企業(yè)的長遠發(fā)展造成了一定的阻礙。在此,企業(yè)要想促進投融資業(yè)務(wù)的有效開展以及自身的長遠發(fā)展,必須要將投融資管理工作重視起來。因為只有這樣,才能有效解決企業(yè)的各種資金困難,提高資金使用效率,從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)進行投融資的作用
(一)從投資角度分析,其可有效提升企業(yè)資金的使用效率
對于運行資金充裕的企業(yè)來說,投融資業(yè)務(wù)可以在保證企業(yè)正常運行并且有足夠運行資金的基礎(chǔ)上不斷增多資金,以此作為企業(yè)運行的后盾,也可以在很大程度上提高資金的使用效率,通過投資其他企業(yè)的方法來獲取足夠的投資利潤,所以說,投融資在促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用,并且擁有無可撼動的地位[1]。從客觀角度上分析,投資行為并不是某一經(jīng)濟充裕企業(yè)的特定行為,只要符合企業(yè)發(fā)展情況,每一企業(yè)都能參與進來,以此來促進自身企業(yè)的長遠發(fā)展。
(二)從融資角度分析,其可幫助企業(yè)解決資金困難
企業(yè)所開展的經(jīng)營活動與其自身所擁有的資金有著緊密的聯(lián)系。很多企業(yè)在開展投資業(yè)務(wù)的同時也就意味著有更多的企業(yè)需要得到資金的支持,以此來使得投資工作具有針對性。但是從實際上來看,很多企業(yè)的資金是非常有限的,其沒有足夠的資金支持,因此礦山企業(yè)要想擴大自身業(yè)務(wù)規(guī)模,就可以通過融資的方式來解決自身的經(jīng)濟難題。企業(yè)要想開展融資工作不能等到資金完全不能周轉(zhuǎn)再做決定,一定要做到防患于未然,提前做出融資決定,以此來盡可能地避免后期融資成本過高的情況,有利于最大限度地減輕企業(yè)的經(jīng)濟壓力。由此可見,科學、合理的融資在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
二、礦山企業(yè)投融資優(yōu)化方案
(一)結(jié)合實際,選擇合理的融資方式
不同企業(yè)的融資方式具有復雜多樣的特點,現(xiàn)階段經(jīng)常用到的融資方式為貸款、股票、債券以及票據(jù)融資四大類,但是并不是所有的融資方式都與企業(yè)的實際融資工作相符。在此,企業(yè)需要從自身的實際出發(fā),充分考慮市場變化,綜合市場需求、企業(yè)的資金情況以及經(jīng)營情況來選擇合理的融資方式,現(xiàn)階段,礦山企業(yè)中最為常見的融資方式是銀行貸款方法,但是,銀行作為金融機構(gòu),其在貸款的要求上對企業(yè)有著很多的限制,企業(yè)要想貸款首先需要銀行對企業(yè)自身的實際經(jīng)營情況、利潤獲取以及經(jīng)營模式等進行統(tǒng)一的考核,這其中就會有很多中小型礦山企業(yè)不符合銀行要求[2];這種融資方法還需要企業(yè)利用某些價值較高的東西來進行抵押,只有信用度較高的企業(yè)才能通過此類方法直接向銀行進行融資。
(二)加強融資管理工作
企業(yè)要想保證融資工作的順利進行只通過選擇合理的融資方式是遠遠不夠的,其還需要根據(jù)自身的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定科學、有針對性的融資計劃,并嚴格按照融資計劃開展融資工作,以此來最大限度地避免融資風險的發(fā)生。
現(xiàn)階段,大多數(shù)企業(yè)不可避免的就是融資風險問題,例如銀監(jiān)會對礦山企業(yè)的融資大多是以第三方支付為主,而作為礦山企業(yè),企業(yè)的上游供應(yīng)商并不是很多,所開展的業(yè)務(wù)金額也不是很大。在此情況下,通過第三方支付就會增大企業(yè)的融資風險。當企業(yè)融資以第三方支付為主時,需要明確第三方金融機構(gòu)的性質(zhì),選擇可靠的銀行進行融資,以此來盡可能地降低融資風險。此外,企業(yè)還要從優(yōu)化內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)入手來有效管理融資風險。尤其是當企業(yè)出現(xiàn)負債經(jīng)營的情況時,其更需要嚴格把控融資的力度,并且還要對這種經(jīng)濟狀況進行全面的分析,這樣做雖然可以有效提高企業(yè)的收入,其也在一定程度上加劇了風險的發(fā)生。由此可見,負債經(jīng)營對于企業(yè)來說具有雙面性的作用,其在保證企業(yè)獲得較高利潤的同時也為企業(yè)造成了一定的損失,礦山企業(yè)在進行融資管理工作時首先需要對自身實際的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及發(fā)展周期進行全面的分析。例如,礦山企業(yè)正處于貸款額較大、資金不穩(wěn)定的階段,在此階段,企業(yè)就需要合理降低負債比率來促進融資工作的順利開展。
(三)加強企業(yè)的信用制度建設(shè)
信用制度建設(shè)工作是使礦山企業(yè)實現(xiàn)有效融資的重要途徑。在過去的融資活動中,很多金融機構(gòu)對礦山企業(yè)的信用評估工作不到位,所以導致企業(yè)在融資過程中出現(xiàn)了很多的問題。對此,企業(yè)必須要從自身做起,不斷加強內(nèi)部的信用制度建設(shè)工作。首先,企業(yè)必須要健全完善內(nèi)部的審計制度,保證審計工作的高度科學性,只有這樣,才能全面、真實地了解企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息和經(jīng)營狀況;其次,礦山企業(yè)還要加強內(nèi)部的管理工作,建立健全內(nèi)部管理制度,加強對企業(yè)相關(guān)工作的管理,以此來提高其經(jīng)濟效益。最后,企業(yè)還需要將資金進行合理地支配,分配出固定的資金用于企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn),以此來提高企業(yè)的市場競爭力和價值。
(四)加強對企業(yè)各種投資形式的管理
企業(yè)可采用的投資形式非常豐富,而其要想保證投資經(jīng)濟效益的有效提高,就需要針對不同的投資形式進行有針對性的管理。企業(yè)進行固定資產(chǎn)的投資工作時,首先需要對自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的分析,企業(yè)的經(jīng)營資金是否充足,只有在確保了經(jīng)營資金充足的前提下才能確定固定資產(chǎn)的投資規(guī)模[3];而如果企業(yè)不具備充足的經(jīng)營資金,則其就不應(yīng)該將固定資產(chǎn)投資進行下去,從而為自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保障。不僅如此,固定資產(chǎn)投資還需要政府相關(guān)部門的審批,程序非常復雜。因此,企業(yè)要想通過固定資產(chǎn)投資的方法來獲取較高的收益,首先就要切實保證自身具備充足的經(jīng)營資金,否則只有加大投資風險的產(chǎn)生;在此,礦山企業(yè)要想通過此方法進行投資工作,就需要其在開展融資租賃工作前聘請專業(yè)的評估機構(gòu)來對租賃的物品進行評估確認,評估其價值后才能由相應(yīng)的財務(wù)部門調(diào)整融資資金的賬戶。
(五)企業(yè)要根據(jù)自身實際控制的投資數(shù)額,不斷優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)
企業(yè)在開展投融資管理過程中必須要做的就是明確自身開展投融資管理工作的原則,且也要確保企業(yè)的所有投融資活動在履行國家相關(guān)法律法規(guī)后開展,例如企業(yè)在開展投資活動時必須在繳納相應(yīng)稅務(wù)之后才能開展。企業(yè)還要全面分析自身哪些投資活動是國家不允許的對外投資的內(nèi)容,例如國家指定的經(jīng)營內(nèi)容以及相關(guān)規(guī)定明確表示的不能進行投資的資產(chǎn)等,嚴格按照國際規(guī)定的投資要求開展投資工作;還有就是礦山企業(yè)要抓住自身的發(fā)展特點,盡可能爭取國家的財政資金補助,以此來為企業(yè)的投資工作提供保障。
當企業(yè)進行籌資決策工作時,還需要牢牢堅持籌資活動的高度統(tǒng)一、各項成本的最低化以及各方面資源的最優(yōu)配置原則,并且還要全面分析籌資活動中的各項預算,盡可能將其控制在資金可控范圍內(nèi),這樣做就可以在很大程度上降低資金風險的產(chǎn)生,也能有效優(yōu)化企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu),從而有利于為其可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(六)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),拓寬融資渠道
公司要想獲得更多的經(jīng)濟回報,就要大力地開展資產(chǎn)投資、業(yè)務(wù)投資、項目投資,優(yōu)化現(xiàn)有公司的投資結(jié)構(gòu)。首先公司高層領(lǐng)導樹立長期的發(fā)展意識,拒絕短期利益誘惑,從公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃的大局出發(fā),來制定投資計劃、投資方案。公司在投資的前期,需要到市場開展充分的調(diào)研,了解投資項目的風險。以及通過重點分析投資項目可行性。編制投資的分析報告、可行性報告,來開展后期的投資項目。并且公司也可以將投資的調(diào)研工作委托給外部的市場調(diào)研,公司來研究項目投資的可行性[4]。公司根據(jù)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局的要求,以戰(zhàn)略作為支撐,去優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),來進行項目投資布局。在國際、國內(nèi),大量地搜尋可行、高利潤的投資項目,降低投資的風險,擴大公司的投資利潤回報,來提高整個公司的經(jīng)營效率。在投資的前期,要公司在社會上的金融機構(gòu)、銀行、信托公司獲取融資的資金,拓寬公司的融資渠道。僅僅依靠單位單一性的融資渠道,很難實現(xiàn)公司經(jīng)營規(guī)??焖俚臄U張,此時就需要公司在自有資金和外部貸款資金兩者尋求一個平衡點,運用資本的杠桿來獲得大量的資金,拓寬公司的融資規(guī)模。在企業(yè)發(fā)展中,要構(gòu)建完善內(nèi)控體系,要將公司的運營成本降低,以最小的資金成本,獲得最大的經(jīng)濟效益,來實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。首先公司需要建立融資管理機制、融資管理流程,把控融資過程風險點,合理妥善地處理融資過程中的高風險問題,使整個融資活動穩(wěn)定開展[5]。
結(jié)語
投融資活動在企業(yè)的經(jīng)營活動中發(fā)揮著重要的作用,其不僅能夠有效提升企業(yè)資金的使用效率,也能在很大程度上幫助企業(yè)解決資金困難。因此,礦山企業(yè)必須將投融資的管理工作重視起來,結(jié)合自身實際的經(jīng)營和資本情況科學、合理的開展投融資活動。只有這樣,才能有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項難題,從而才能有效提高其市場競爭力,并且為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻
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