衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理優(yōu)化策略研究

李俊霞

摘要：時(shí)代的進(jìn)步，固定資產(chǎn)管理也成為行業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)，因?yàn)殡S著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著相應(yīng)的變化，這就需要通過(guò)加強(qiáng)資產(chǎn)管理來(lái)提高綜合實(shí)力。但是，在實(shí)際固定資產(chǎn)管理時(shí)仍舊遇到阻礙，比如，對(duì)固定資產(chǎn)管理不夠重視，或者是資產(chǎn)管理記錄存在問(wèn)題等，致使固定資產(chǎn)管理效率難以得到提高。所以個(gè)人針對(duì)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題加以分析，并提出了幾點(diǎn)有效的優(yōu)化策略，希望以此來(lái)提高衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理水平。

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生院;固定資產(chǎn)管理;優(yōu)化策略;研究

引言

固定資產(chǎn)管理水平的高與低，將直接影響著行業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，所以要想可持續(xù)發(fā)展必須要加強(qiáng)資產(chǎn)管理，特別是在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的時(shí)代背景下，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理具有現(xiàn)實(shí)意義。但是，在實(shí)際管理過(guò)程中仍舊會(huì)受到諸多因素的影響，致使資產(chǎn)管理效率不高，所以個(gè)人結(jié)合實(shí)際狀況總結(jié)出幾點(diǎn)對(duì)策，目的是為了提高衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理實(shí)效性，得以在可持續(xù)發(fā)展道路上走得更遠(yuǎn)，以及提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理中存在問(wèn)題

（一）對(duì)固定資產(chǎn)管理不夠重視

固定資產(chǎn)管理是一個(gè)工作量較大的過(guò)程，需要各級(jí)人員的密切配合，但是，就目前衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理效果看并不高，各級(jí)人員并不夠重視固定資產(chǎn)管理，對(duì)于內(nèi)部相關(guān)的貴重物品管理也不到位，一定程度上就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。同時(shí)部分管理人員思想意識(shí)也普遍偏低，認(rèn)為固定資產(chǎn)管理工作并無(wú)重要性，這種錯(cuò)誤的思想只會(huì)拉低資產(chǎn)管理水平。此外，日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往過(guò)于重視內(nèi)部重要的部分，而忽視對(duì)產(chǎn)品效益開(kāi)發(fā)的重要性，這也會(huì)致使各級(jí)工作人員對(duì)相應(yīng)資產(chǎn)管理不當(dāng)，再加上內(nèi)部資產(chǎn)管理不完善，也會(huì)拉低固定資產(chǎn)管理水平，最終阻礙我國(guó)衛(wèi)生院未來(lái)發(fā)展進(jìn)程，以及削弱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

（二）固定資產(chǎn)管理方式落后

衛(wèi)生院在固定資產(chǎn)管理上的缺陷，除了不夠重視之外還存在著其他問(wèn)題，其中固定資產(chǎn)管理方式過(guò)于落后是一個(gè)較為普遍的問(wèn)題，相應(yīng)的人員仍舊用傳統(tǒng)落后的方法進(jìn)行資產(chǎn)管理，比如，將相關(guān)資產(chǎn)和記錄交由上級(jí)人員進(jìn)行，再進(jìn)行相應(yīng)資產(chǎn)管理過(guò)程中也存在著隨意性問(wèn)題，這也會(huì)致使部分固定資產(chǎn)資源被浪費(fèi)。甚至有一些人員在使用相關(guān)物品結(jié)束之后，沒(méi)有相應(yīng)的人員進(jìn)行合理處理，使得專用設(shè)備也會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題，這不僅會(huì)縮短設(shè)備的使用壽命，也會(huì)造成資源開(kāi)發(fā)率低下，最重要的是沒(méi)有對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期清理和保養(yǎng)，無(wú)形之中，也拉低了固定資產(chǎn)管理水平和實(shí)效性，更拉低了衛(wèi)生院綜合實(shí)力。

（三）固定資產(chǎn)權(quán)益關(guān)系不清楚

固定資產(chǎn)權(quán)益關(guān)系不清楚，也普遍存在于衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理工作中，而致使此問(wèn)題產(chǎn)生的原因有很多，具體從以下兩點(diǎn)展開(kāi)分析。第一，衛(wèi)生院內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員沒(méi)有梳理清楚固定資產(chǎn)的權(quán)益關(guān)系，通常情況下，大部分資產(chǎn)都來(lái)源于財(cái)政資金購(gòu)買，或者是其他醫(yī)療項(xiàng)目的收入，資產(chǎn)采購(gòu)要執(zhí)行政府采購(gòu)制度，資產(chǎn)的使用、處置要按照《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》，但是實(shí)際上，衛(wèi)生院用醫(yī)療收入購(gòu)置的一些更新?lián)Q代快的資產(chǎn)，如電腦、打印機(jī)等，這些資產(chǎn)存在擅自報(bào)廢、報(bào)損的現(xiàn)象。再加上沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的管理手段，也會(huì)致使相應(yīng)的資產(chǎn)使用率低下[2]。第二，作為單位領(lǐng)導(dǎo)人員也沒(méi)有以身作則，這也會(huì)致使其他工作人員在管理過(guò)程中，因資產(chǎn)權(quán)益關(guān)系不清楚致使其他問(wèn)題的發(fā)生，極大地削弱了衛(wèi)生院固定資產(chǎn)的使用效率，以及拉低綜合資產(chǎn)管理水平。

（四）固定資產(chǎn)管理記錄問(wèn)題

隨著衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，內(nèi)部資產(chǎn)種類也變得多樣性起來(lái)，這就需要做好固定資產(chǎn)管理來(lái)提高自身經(jīng)營(yíng)效益，但是，在實(shí)際資產(chǎn)管理過(guò)程中仍舊存在著一些問(wèn)題，其中固定資產(chǎn)管理記錄不完善，是一個(gè)較為突出的問(wèn)題，部分工作人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理過(guò)程中，工作態(tài)度并不認(rèn)真，使得相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備等資產(chǎn)，在記錄在案過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題，部分?jǐn)?shù)據(jù)也不具備科學(xué)合理性，甚至有一些人員在記錄過(guò)程中沒(méi)有將相關(guān)記錄錯(cuò)誤予以糾正，這也會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員，無(wú)法明確當(dāng)前設(shè)備資產(chǎn)管理的實(shí)際狀況，無(wú)異于拉低了固定資產(chǎn)管理水平，以及難以提高固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量和效果，這十分不利于衛(wèi)生院未來(lái)發(fā)展。

二、衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理優(yōu)化策略研究

（一）提高對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視

近幾年來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固增長(zhǎng)，衛(wèi)生院綜合實(shí)力也得到大幅度提升，內(nèi)部相應(yīng)的資產(chǎn)占比也變得越來(lái)越大，這就需要通過(guò)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，來(lái)提高內(nèi)部資產(chǎn)利用率，倘若忽視固定資產(chǎn)管理，只會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理具有現(xiàn)實(shí)意義。但是在實(shí)際管理過(guò)程中仍舊存在一定的問(wèn)題，針對(duì)上述固定資產(chǎn)不夠重視的問(wèn)題，還應(yīng)當(dāng)提高各級(jí)人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度，使他們清楚地認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，能夠改變以往錯(cuò)誤思想，主動(dòng)地參與到固定資產(chǎn)管理過(guò)程中[3]。本身他們就是固定資產(chǎn)管理過(guò)程中的重要參與人員，只有提高各級(jí)人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度，才能夠規(guī)避不必要的資產(chǎn)浪費(fèi)，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理的效率和作用。而作為領(lǐng)導(dǎo)人員也要做到以身作則，要發(fā)揮好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的價(jià)值和作用，為其他工作人員樹(shù)立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)榜樣，引導(dǎo)他們由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，努力參與到固定資產(chǎn)管理工作中，這樣，才能夠確保固定資產(chǎn)管理工作朝著理想化方向順利進(jìn)行，促進(jìn)我國(guó)衛(wèi)生院朝著更好的方向快速發(fā)展。

（二）創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理方式方法

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，是確保固定資產(chǎn)保值增值的一個(gè)有效舉措，也是提高固定資產(chǎn)使用效率的一個(gè)方式，其重要性是不容忽視和小覷的，然而，以往單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理過(guò)程中，仍舊采用傳統(tǒng)落后的方式方法，使得固定資產(chǎn)管理工作效率難以得到提高，也直接阻礙自身的可持續(xù)發(fā)展，所以衛(wèi)生院要想蓬勃穩(wěn)定發(fā)展，必須要?jiǎng)?chuàng)新固定資產(chǎn)的管理方式方法。首先，對(duì)于那些不經(jīng)常使用的設(shè)備要進(jìn)行強(qiáng)化管理，雖然這些設(shè)備不經(jīng)常使用，但是依然會(huì)造成一定的資源浪費(fèi)，也需要予以重視并強(qiáng)化管理，這樣才能夠使這些物品的損耗降到最低。同時(shí)在使用相關(guān)物品結(jié)束之后，也要由專業(yè)的人員進(jìn)行合理管理，以此來(lái)確保專用設(shè)備得到有效管理，最重要的是要定期對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行清理和保養(yǎng)，這不僅可以延長(zhǎng)專用設(shè)備的使用壽命，還可以實(shí)現(xiàn)提高資源開(kāi)發(fā)率的目的，在最大限度上推動(dòng)固定資產(chǎn)管理工作有序運(yùn)行。其次，衛(wèi)生院也要設(shè)立一個(gè)有效的固定資產(chǎn)管理制度，要求各級(jí)人員嚴(yán)格遵守制度條款中的內(nèi)容，使他們明白固定資產(chǎn)管理的意義所在，對(duì)于那些陳舊破損的資產(chǎn)要及時(shí)上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)人員，以便于對(duì)其按照規(guī)定處置，進(jìn)一步彌補(bǔ)以往固定資產(chǎn)管理中的不足，大幅度提高固定資產(chǎn)管理的實(shí)效性，推動(dòng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)活動(dòng)又好又快地發(fā)展。

（三）明確固定資產(chǎn)權(quán)益關(guān)系

固定資產(chǎn)權(quán)益關(guān)系不明確問(wèn)題，迫切需要衛(wèi)生院予以處理，因?yàn)樘热舨荒軌蚣皶r(shí)處理，只會(huì)拉低固定資產(chǎn)管理的時(shí)效性，所以明確固定資產(chǎn)權(quán)益關(guān)系顯得非常重要，具體重要性主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)[4]。第一，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大也變得豐富起來(lái)，這就會(huì)加大工作人員的資產(chǎn)管理難度系數(shù)，而通過(guò)明確固定資產(chǎn)權(quán)益關(guān)系，不僅可以提高所購(gòu)進(jìn)資產(chǎn)的使用效率，提高其市場(chǎng)價(jià)值，還可以為后續(xù)固定資產(chǎn)管理打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)也可以減輕各級(jí)人員的工作壓力，使他們能夠在做好本職資產(chǎn)管理工作的同時(shí)，還可以解決其他資產(chǎn)方面的問(wèn)題。第二，加強(qiáng)各級(jí)部門人員的互動(dòng)交流，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)管理工作單純依靠個(gè)人，或者是單一部門是難以實(shí)現(xiàn)的，是需要各級(jí)部門密切配合和共同協(xié)作來(lái)管理的，比如，資產(chǎn)管理部門、資產(chǎn)使用部門等，以便于獲得最理想化的固定資產(chǎn)管理效果。第三，衛(wèi)生院也要做好資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督，需要結(jié)合實(shí)際狀況成立一個(gè)有效的管理部門，并配備高素質(zhì)、高技能管理人才，進(jìn)一步對(duì)內(nèi)部固定資產(chǎn)展開(kāi)深入管理，對(duì)于不良行為人員也要加強(qiáng)約束和管理，使其規(guī)范自身的行為舉止，有效規(guī)避因操作不當(dāng)而致使固定資產(chǎn)浪費(fèi)等問(wèn)題的發(fā)生，最終，在提高固定資產(chǎn)管理水平的同時(shí)，也能夠推動(dòng)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)管理高效進(jìn)行。

（四）做好固定資產(chǎn)管理記錄

固定資產(chǎn)管理記錄，作為資產(chǎn)管理中的重要組成部分記錄，記錄效率的高與低也將影響著最終的資產(chǎn)管理水平，所以衛(wèi)生院在做好上述環(huán)節(jié)之后，還應(yīng)當(dāng)做好固定資產(chǎn)管理記錄。首先，要提高各級(jí)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對(duì)相關(guān)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息要妥善管理，及時(shí)將重要數(shù)據(jù)信息記錄在冊(cè)并定期檢查，倘若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也要予以處理，確保數(shù)據(jù)信息的科學(xué)性與合理性，進(jìn)一步為單位決策人員提供真實(shí)的資產(chǎn)管理情況。同時(shí)也要對(duì)內(nèi)部各級(jí)部門的崗位職能進(jìn)行明確劃分，使各級(jí)人員能夠明確自身所承擔(dān)的崗位職能和義務(wù)，在最大限度上規(guī)避相互否認(rèn)失誤等問(wèn)題的發(fā)生，讓其能夠勇于承擔(dān)責(zé)任[5]。其次，衛(wèi)生院也要加強(qiáng)管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的計(jì)算機(jī)技術(shù)操作水平，引導(dǎo)他們不斷充實(shí)自我，積極并努力學(xué)習(xí)新技術(shù)和新技能，更要加強(qiáng)其綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)培養(yǎng)，因?yàn)閷I(yè)素高低直接影響著固定資產(chǎn)管理水平的提升，這樣一來(lái)，就可以規(guī)避不必要資產(chǎn)資源浪費(fèi)問(wèn)題發(fā)生。除此之外，也可以在內(nèi)部積極舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，以此來(lái)充實(shí)管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能，讓其能夠?qū)⑺@得的知識(shí)和技能靈活的運(yùn)用在固定資產(chǎn)管理工作中，進(jìn)而為衛(wèi)生院后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展保駕護(hù)航，且為其帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，以及提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)如今固定資產(chǎn)管理已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要組成部分，只有加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理，才能夠提高自身經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，但是，由于固定資產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性較強(qiáng)的過(guò)程，這就需要做好方方面面的環(huán)節(jié)，這樣才能夠獲得最佳的資產(chǎn)管理效果。因此衛(wèi)生院首先要提高內(nèi)部人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視，并創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式方法且明確固定資產(chǎn)權(quán)益關(guān)系，同時(shí)也要做好固定資產(chǎn)管理記錄，才能進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率和管理質(zhì)量。

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