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      建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探析

      2020-09-26 09:40:31黨存晶
      居業(yè) 2020年8期
      關(guān)鍵詞:技術(shù)管控建筑施工

      黨存晶

      摘?要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新時(shí)期建筑工程行業(yè)施工要求不斷提高,建筑工程項(xiàng)目施工自身的復(fù)雜性決定了只有全面加強(qiáng)技術(shù)的優(yōu)化管理才能最大限度避免可能存在的問題發(fā)生。本文圍繞建筑工程施工技術(shù)管理,探究了開展該項(xiàng)工作的必要性,分析了目前建筑施工技術(shù)管理工作在具體實(shí)踐中遇到的問題,圍繞存在的問題從多個(gè)層面提出了相關(guān)的解決對(duì)策,希望能為相關(guān)內(nèi)容的探究實(shí)踐提供一些有益借鑒。

      關(guān)鍵詞:建筑施工;技術(shù);管控;問題;對(duì)策;優(yōu)化

      文章編號(hào):2095-4085(2020)08-0128-02

      伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不斷提高,建筑工程施工領(lǐng)域也在不斷進(jìn)行著理念和技術(shù)的創(chuàng)新,以期更好地提高綜合競(jìng)爭(zhēng)水平,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更多的優(yōu)勢(shì)。支撐建筑工程施工的關(guān)鍵要素當(dāng)屬建筑施工技術(shù),只有使施工技術(shù)不斷優(yōu)化升級(jí),強(qiáng)化技術(shù)要素的有效配置與科學(xué)利用,才能全面發(fā)揮建筑施工技術(shù)的最大價(jià)值。目前在建筑施工技術(shù)管理工作開展過程中還存在體系不規(guī)范、相關(guān)監(jiān)督管理不力等方面的問題,這些問題如得不到有效解決將大大影響建筑施工效能。因此,開展建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化對(duì)策探析具有重大的社會(huì)價(jià)值。

      1?加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的必要性

      建筑施工技術(shù)管理是指在建筑工程施工過程中通過運(yùn)用相關(guān)的方法,確保建筑工程項(xiàng)目各類要素功能有效發(fā)揮的技術(shù)統(tǒng)稱。在整體建筑施工全過程技術(shù)要素是最為關(guān)鍵的因素之一,一方面只有切實(shí)結(jié)合施工目標(biāo)要求等加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的有效運(yùn)用,才能最大限度地加強(qiáng)施工項(xiàng)目各類要素的管理;另一方面加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理,可以最大限度從成本管控的角度節(jié)約成本,降低工程造價(jià),提高收益最大化水平。此外通過建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用可以加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域與環(huán)節(jié)的創(chuàng)新探究與突破,突出施工的關(guān)鍵要素配置與精準(zhǔn)管理,另外建筑工程施工技術(shù)管理人員只有學(xué)會(huì)相關(guān)的技術(shù)與方法,才能更好地勝任工作。所以加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)探索也有助于提高施工人員的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的專業(yè)潛能,在更多領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值。

      2?建筑施工技術(shù)管理工作存在的問題分析

      當(dāng)前在建筑施工技術(shù)管理工作開展過程中主要存在的問題表現(xiàn)如下。

      (1)相關(guān)的技術(shù)管理理念需要不斷創(chuàng)新。加強(qiáng)建筑工程施工,需要全面加強(qiáng)施工組織管理,技術(shù)的應(yīng)用是關(guān)鍵因素。目前很多施工企業(yè)仍然對(duì)施工組織設(shè)計(jì)沒有引起高度重視。此外,施工技術(shù)管理工作理念的創(chuàng)新與探索非常重要。目前建筑施工技術(shù)管理工作相關(guān)的理念還比較傳統(tǒng),沒有結(jié)合發(fā)展要求進(jìn)行信息技術(shù)管理理念的優(yōu)化探索與應(yīng)用,導(dǎo)致施工低效、資源浪費(fèi)。

      (2)施工技術(shù)管理機(jī)制有待完善。施工各類技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)踐需要各個(gè)要素之間統(tǒng)籌管理和配置,才能保證施工成效提升。目前建筑行業(yè)施工過程技術(shù)管理體系尚不完善,不能迎合新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展要求,不利于指導(dǎo)施工活動(dòng)的有序開展,也不利于發(fā)揮施工人員的能動(dòng)性形成聯(lián)動(dòng)協(xié)作合力,施工不規(guī)范現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重。

      (3)施工技術(shù)管理監(jiān)督力度有待加強(qiáng),隊(duì)伍素養(yǎng)也需要不斷提升。目前在施工技術(shù)管理監(jiān)督工作實(shí)施過程中還沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行從嚴(yán)監(jiān)管,技術(shù)管理監(jiān)督工作流于形式,相關(guān)的監(jiān)管整改沒有形成完善的系統(tǒng)化體系、監(jiān)管人員的技術(shù)水平有限等,從而導(dǎo)致出現(xiàn)問題沒有人重視,責(zé)任事故沒有人愿意承擔(dān)的尷尬局面。另外施工技術(shù)管理工作的開展需要全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高施工技術(shù)人員的專業(yè)化水平才能避免出現(xiàn)隱患,但是一些技術(shù)管理人員自身素質(zhì)偏低,未進(jìn)行主動(dòng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐探究,從而不利于指導(dǎo)建筑施工活動(dòng)的有序開展。

      3?新形勢(shì)下推動(dòng)建筑施工技術(shù)效能不斷發(fā)揮的具體建議

      為了全面提高建筑施工技術(shù)管理成效,不斷優(yōu)化效能,有以下幾點(diǎn)建議。

      (1)加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理理念的創(chuàng)新探索,并不斷完善建筑施工技術(shù)管理機(jī)制。一方面要從理念創(chuàng)新的角度進(jìn)行先行探索,通過反復(fù)試驗(yàn)探索選擇最佳的技術(shù)方案,靈活調(diào)配各類施工要素,切實(shí)保證資源效能最大化。優(yōu)化者不僅要通過學(xué)習(xí)提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平,還要加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的探索應(yīng)用與施工軟件體系的不斷優(yōu)化升級(jí),如BIM技術(shù)、項(xiàng)目管理軟件等。另一方面要加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理體系建設(shè)。施工企業(yè)必須完善自身技術(shù)管理體系,并確保嚴(yán)格按要求有序推進(jìn),才能發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

      (2)加強(qiáng)建筑施工技術(shù)監(jiān)管,防范風(fēng)險(xiǎn)。要圍繞建筑工程施工技術(shù)管理強(qiáng)化監(jiān)督,不斷提高施工技術(shù)的應(yīng)用成效,需要對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等進(jìn)行全面的監(jiān)督考核。建筑施工所涉及的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)及其他要素的監(jiān)督管理,既需要對(duì)技術(shù)自身科學(xué)性以及應(yīng)用情況進(jìn)行考核,找出存在的漏洞,又需要對(duì)技術(shù)相關(guān)的其他要素等進(jìn)行統(tǒng)籌分析和監(jiān)督管理,可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)等建立相關(guān)的項(xiàng)目追蹤平臺(tái),這樣可以及時(shí)掌握項(xiàng)目信息變動(dòng)情況,從而減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,從源頭上杜絕問題的發(fā)生。

      (3)加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)水平不斷升級(jí),強(qiáng)化隊(duì)伍素養(yǎng)培訓(xùn)。一方面要注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,與傳統(tǒng)施工技術(shù)等加強(qiáng)融合探究,從而更好地創(chuàng)新施工工藝、施工方法和模式等,提高施工效能。另一方面要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),對(duì)建筑施工技術(shù)人員進(jìn)行先進(jìn)理念、技術(shù)、方法以及信息技術(shù)等方面的全方位培訓(xùn),加強(qiáng)考核管理,全面管理技術(shù)資料,才能更好地提高施工的規(guī)范性,確保技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到有效發(fā)揮。

      4?結(jié)?語

      總之,通過不斷完善建筑施工技術(shù)管理機(jī)制,加強(qiáng)技術(shù)管理的監(jiān)管,提高自身技術(shù)水平,并通過利用BIM技術(shù)、項(xiàng)目管理軟件等的應(yīng)用,加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化,認(rèn)真分析問題并針對(duì)性糾偏與完善,才能提高技術(shù)應(yīng)用成效。

      參考文獻(xiàn):

      [1]徐劉寶.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討[J].建材與裝飾,2018,(04).

      [2]袁紹文.建筑施工技術(shù)管理問題及優(yōu)化方案淺析[J].建材與裝飾,2016,(11).

      [3]羅偉.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施研究[J].江西建材,2016,(02).

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