陸云

【摘? 要】論文主要簡單闡述了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的相關(guān)內(nèi)容，介紹了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟思維模式，通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟思維模式對能源行業(yè)的影響，來探討互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟思維模式下創(chuàng)新能源企業(yè)體制機制的有效措施，以改進(jìn)傳統(tǒng)的能源企業(yè)體制，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，使能源行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)有效融合，推動能源企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使其在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下取得較好的發(fā)展成果，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

【Abstract】This paper simply expounds the relevant contents of the internet economy， introduces the thinking mode of the internet economy. Through the influence of internet economic thinking mode on energy industry， this paper discusses the effective measures to innovate the system mechanism of energy enterprises under the internet economic thinking mode， so as to improve the traditional energy enterprise system and conform to the trend of the times， adapt to modern economic development patterns， make full use of internet technology， promote the "internet +" action， effectively integrate the energy industry and the internet， and promote the sustainable development of energy enterprises， so that they can achieve better development results under the background of internet economy， and maximize economic benefits.

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟;思維模式;能源企業(yè);體制機制;創(chuàng)新;有效措施

【Keywords】internet economy; thinking mode; energy enterprises; system and mechanism; innovation; effective measures

【中圖分類號】F270? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）08-0072-02

1 引言

21世紀(jì)是一個信息化時代，計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了人們的生活方式和社會生產(chǎn)方式，各行各業(yè)的企業(yè)都開始在經(jīng)營過程中廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以順應(yīng)時代潮流，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式。從PC端到移動端，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，帶來了現(xiàn)代電子支付手段，實現(xiàn)了電子認(rèn)證，與此同時也形成了全新的物流模式，構(gòu)建了信用體系，網(wǎng)絡(luò)規(guī)則正在不斷地優(yōu)化中，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代全面啟動。在此背景下，能源企業(yè)想要獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，其必須轉(zhuǎn)變過去陳舊的思想方式，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟思維模式，采取有效手段來創(chuàng)新企業(yè)體制，以提高能源企業(yè)經(jīng)營管理水平。

2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的相關(guān)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟充分體現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步的重要性。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，便形成了新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，而且其逐步滲透于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革，可與傳統(tǒng)行業(yè)融合發(fā)展。而且隨著技術(shù)的革新，也給人們的生活帶來了巨大的改變，思想上也逐步形成互聯(lián)網(wǎng)思維?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟具有以下特征：一是生產(chǎn)消費信息化;二是業(yè)態(tài)界限模糊化;三是市場主體多元化;四是銷售網(wǎng)絡(luò)平臺化;五是市場驅(qū)動終端化;六是商業(yè)模式市場化[1]。

3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟思維模式

3.1 用戶思維模式

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下用戶思維模式，指的是在企業(yè)經(jīng)營過程中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，將用戶思維貫穿到整個經(jīng)營活動中，不再以生產(chǎn)或是工廠為中心，而是要以用戶為中心模式。這是因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，給了消費者更多的話語權(quán)。

3.2 簡約思維模式

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下簡約思維模式，指的是要將能源產(chǎn)品進(jìn)行簡約化，專注于企業(yè)品牌的打造，不再追求冗長的產(chǎn)業(yè)鏈。

3.3 大數(shù)據(jù)思維模式

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下大數(shù)據(jù)思維模式，指的是企業(yè)的核心資產(chǎn)開始轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)，能源企業(yè)之間的競爭也不再是規(guī)模的競爭，而是數(shù)據(jù)挖掘與分析的競爭[2]。大數(shù)據(jù)思維應(yīng)當(dāng)引入整個企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈中。

3.4 平臺思維模式

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下平臺思維模式，指的是能源企業(yè)在經(jīng)營過程中要具有開放性思維，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)之間的共享，積極與其他企業(yè)進(jìn)行合作，實現(xiàn)共贏局面。

3.5 跨界思維模式

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下跨界思維模式，指的是在產(chǎn)業(yè)邊界逐漸模糊的時代，能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備跨界競爭意識，尋找跨界合作機會。

4 互聯(lián)網(wǎng)思維模式對能源行業(yè)的影響

4.1 競爭不再以規(guī)模取勝

互聯(lián)網(wǎng)思維模式下，能源企業(yè)想要占取更多的市場份額，僅靠擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這是因為在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下，產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間，不再有邊界，過去并無關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)平臺的重組，顯然已經(jīng)逐步融合，開始具有分享經(jīng)濟特征。

4.2 以消費為主導(dǎo)

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代下，消費者能夠獲得更多的信息，能源市場的信息也逐漸透明化，在激烈的市場競爭中，能源企業(yè)想要獲得持久經(jīng)營，就必須與消費者建立長期關(guān)系，增強消費者對企業(yè)的信任度，而這依賴于對消費者需求的了解，要采集大量的消費者數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行科學(xué)分析，才能不斷地提升能源企業(yè)的經(jīng)濟效益。例如，供水企業(yè)和供電企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)來了解各地區(qū)用戶的用水量和用電量，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)整合，以了解每個地區(qū)供水和供電需求，據(jù)此來規(guī)劃供水網(wǎng)布局和電網(wǎng)。

4.3 國際化水平提升

互聯(lián)網(wǎng)時代下，打破了市場的空間局限性，不同國家、不同地區(qū)都能夠通過互聯(lián)網(wǎng)平臺達(dá)成交易，可優(yōu)化全球范圍內(nèi)的資源配置。在這種情況下，各國之間有關(guān)于能源、技術(shù)的合作越來越多，能源市場的國家化水平不斷加深。

5 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟思維模式下創(chuàng)新能源企業(yè)體制機制的有效措施

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟思維模式下，創(chuàng)新能源企業(yè)體制機制十分有必要，這是因為傳統(tǒng)的經(jīng)濟形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟這種全新的形態(tài)出現(xiàn)，并且成為時代發(fā)展趨勢。在能源企業(yè)中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)與能源行業(yè)相融合，是我國社會經(jīng)濟發(fā)展中的必然要求，有利于提高我國能源企業(yè)的生產(chǎn)效率，使其獲得更多的盈利，提升能源企業(yè)的經(jīng)營能力，因此必須予以高度重視。基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，傳統(tǒng)經(jīng)濟逐步走向商業(yè)化勢在必行，互聯(lián)網(wǎng)思維也成為企業(yè)經(jīng)營過程中應(yīng)當(dāng)具備的一種思維模式。目前，我國能源行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合還處于初步發(fā)展階段，為推進(jìn)兩者的深度融合，逐步實現(xiàn)能源行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新能源行業(yè)的體制機制，以實現(xiàn)能源企業(yè)的轉(zhuǎn)型，突破能源行業(yè)發(fā)展的局限性。能源行業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟形態(tài)下，制定科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針，提高互聯(lián)網(wǎng)意識，強化企業(yè)經(jīng)營能力，學(xué)會分析數(shù)據(jù)、量化決策，尋找適合能源企業(yè)自身發(fā)展特點的“互聯(lián)網(wǎng)+”路徑。

5.1 優(yōu)化能源企業(yè)體制機制創(chuàng)新思路

能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，重視企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)資源，深入挖掘數(shù)據(jù)中的信息價值，并有效利用這些數(shù)據(jù)，以全面了解能源行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，及其相關(guān)行業(yè)的發(fā)展形勢。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟思維模式下，能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新其管理體制?？蓮娜齻€層次來進(jìn)行思維上的轉(zhuǎn)變：一是管理思維層次。指的是能源企業(yè)不能固守過去傳統(tǒng)的行政管理思維，而是要遵循市場經(jīng)濟原則，重視市場作用，形成市場管理思維，改變生產(chǎn)為中心的管理模式，由銷售來主導(dǎo)管理。例如，供電企業(yè)和供水企業(yè)除了要重視供水供電的生產(chǎn)，更應(yīng)當(dāng)注重供水供電的用戶服務(wù)體驗。二是組織構(gòu)架層次。能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)實施扁平化管理，由縱向組織構(gòu)架轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向一體化的組織體系，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部組織模塊時，應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)品驅(qū)動為依據(jù)。三是治理體系層次。指的是改變傳統(tǒng)的總部管控集權(quán)治理模式，實施分類分級授權(quán)式治理方式，各部門要協(xié)調(diào)配合，配合業(yè)務(wù)部門完成工作。

5.2 創(chuàng)新能源企業(yè)體制機制的具體路徑

創(chuàng)新能源企業(yè)體制機制，可從以下方面著手：第一，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分應(yīng)用于企業(yè)的業(yè)務(wù)層面，優(yōu)化信息操作，加強信息管理，采集市場信息，保障信息數(shù)據(jù)的真實性和完整性，以此作為企業(yè)生產(chǎn)決策的依據(jù)，確保經(jīng)營決策的正確性，從容帶動銷售，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。在業(yè)務(wù)板塊中融合互聯(lián)網(wǎng)，建立以終端市場為導(dǎo)向的市場化機制，充分發(fā)揮銷售業(yè)務(wù)的作用，通過數(shù)據(jù)共享來獲取第一手信息，構(gòu)建完善的用戶集群平臺，從而實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與平臺業(yè)務(wù)的深度融合。第二，從能源層面來看，需要應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟思維模式，明確互聯(lián)網(wǎng)與能源行業(yè)融合的重要意義，在經(jīng)營戰(zhàn)略中體現(xiàn)企業(yè)的信息化發(fā)展。要優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立專門的信息管理部門，以逐步推進(jìn)能源企業(yè)的信息化。所制定的業(yè)務(wù)流程應(yīng)當(dāng)以市場為導(dǎo)向，要滿足用戶的個性化需求，實施有效的管理工作。將業(yè)績考核結(jié)果與企業(yè)員工利益相掛鉤，加強對企業(yè)員工的培育，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍，豐富能源企業(yè)的人力資源，制定完善的財務(wù)資金管理制度并以服務(wù)為中心。

6 結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟思維模式下的能源企業(yè)體制機制創(chuàng)新，是能源企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必要措施，具有重要意義。在創(chuàng)新過程中，應(yīng)當(dāng)從能源行業(yè)的管理機制、運營機制等方面來設(shè)計思路，于業(yè)務(wù)層面、國家層面、能源層面來具體實施。

【參考文獻(xiàn)】

【1】宋虹橋.互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究[J].西安翻譯學(xué)院學(xué)報，2017（24）：40.

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