天然氣管網(wǎng)計(jì)劃調(diào)度管理探究

陳明輝

摘?要：在當(dāng)代的天然氣管網(wǎng)規(guī)劃的環(huán)節(jié)中，為保證其運(yùn)行的效率和質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其總體調(diào)度的力度管制。本文對(duì)天然氣的申報(bào)和結(jié)算進(jìn)行分析，通過大客戶的管理和計(jì)劃申報(bào)、天然氣量的統(tǒng)計(jì)分類和數(shù)據(jù)的整理等方面做以深入探討，希望能為相關(guān)人士提供有效參考。

關(guān)鍵詞：天然氣;管網(wǎng)計(jì)劃調(diào)度;天然氣結(jié)算

1?天然氣的申報(bào)和結(jié)算

1.1?天然氣申報(bào)

要想保證天然氣的規(guī)劃、結(jié)算以及后續(xù)的調(diào)度管制工作細(xì)節(jié)和流程化建設(shè)，就應(yīng)當(dāng)明確當(dāng)前的工作管制流程，強(qiáng)化整體的質(zhì)量管控，保證用戶的使用穩(wěn)定性和安全性，根據(jù)實(shí)際狀況增強(qiáng)對(duì)日常管理流程的管制，按照天然氣的結(jié)構(gòu)要求，從而有針對(duì)性的制定較為可靠和詳細(xì)的申報(bào)管制計(jì)劃。例如，在某天然氣公司的發(fā)展過程中，需要結(jié)合前期的協(xié)議說明，在開展試運(yùn)行的前一日，以及協(xié)議期到期的前一日中，公司應(yīng)當(dāng)在此環(huán)節(jié)中，發(fā)出詳細(xì)的通知說明，以便于民眾可以明確相對(duì)應(yīng)的消息。上述的過程為日通知，此類通知往往會(huì)明確的預(yù)知后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的天然氣總量，相對(duì)應(yīng)的管制申報(bào)工作也需要采用此類方式開展。如果日制定氣量出現(xiàn)浮動(dòng)的變化過程時(shí)，應(yīng)當(dāng)向賣方告知具體的交付說明以及更改的相關(guān)通知信息，實(shí)現(xiàn)在買方前期獲取變更通知內(nèi)部存在的天燃?xì)饪偭?，需要提前十六個(gè)小時(shí)告知具體的變更信息，以便于賣方的了解。在周計(jì)劃的規(guī)定中需要工作人員遵循相對(duì)應(yīng)的供用氣協(xié)議協(xié)定，在前期的交付過程中，應(yīng)當(dāng)盡可能的預(yù)算下一個(gè)星期的天然氣供應(yīng)量，具體的周計(jì)劃需要經(jīng)過上級(jí)管理部門的審核予以確定^[1]。

1.2?天然氣結(jié)算

第一，預(yù)付款支付，在此環(huán)節(jié)中，具體的天然氣買賣應(yīng)當(dāng)以周為單位開展后續(xù)的核算工作，以先款后氣的方式予以規(guī)整。買方需要對(duì)銷售方預(yù)付預(yù)付款，例如，在某天然氣公司的運(yùn)行環(huán)節(jié)中，公司一并支付預(yù)付款會(huì)設(shè)定在127萬元上下，相對(duì)應(yīng)的交付容量系數(shù)為1，到11月份和第二年的1月份交付容量數(shù)據(jù)為1.1，預(yù)付款設(shè)定在138萬元，此類根據(jù)年合同總量會(huì)以5000萬立方米為主，但是后續(xù)的年合同存在差異性，預(yù)付款設(shè)定的金額也會(huì)存在不同。工作人員可以根據(jù)前期的合同制定狀況，結(jié)合實(shí)際情況付款，可以調(diào)節(jié)預(yù)付款，提升資金的使用合理性。第二，在天然氣銷售企業(yè)的運(yùn)行環(huán)節(jié)中需要在周一將最終的銷售結(jié)算經(jīng)過總結(jié)之后上傳到公司，需要在每日的十八點(diǎn)之前，登陸到中國(guó)石油網(wǎng)站了解周銷售的結(jié)算單據(jù)。后期需要代付的金額往往應(yīng)當(dāng)經(jīng)過反復(fù)的核實(shí)處理之后，結(jié)合付款的流程開展付款的申請(qǐng)，付款申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)詳細(xì)的審驗(yàn)金額數(shù)量，了解內(nèi)部存在的預(yù)付款金額數(shù)量，明確每個(gè)月的詳細(xì)系數(shù)。第三，可以以區(qū)域的方式開展后續(xù)的資金結(jié)算管理工作，在此過程中，較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是對(duì)合同的編制，需要集合實(shí)際的需求，執(zhí)定詳細(xì)的細(xì)節(jié)，并強(qiáng)化總體的數(shù)據(jù)和信息規(guī)劃，后期的制定流程往往是通過此合同的規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的制定管制。結(jié)算單生效之后的兩個(gè)工作日之內(nèi)，公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，開發(fā)相對(duì)應(yīng)的增值稅發(fā)票，利用直接交付的形式寄給買方。一旦買方對(duì)賣方所提供的票據(jù)存有眾多的歧義，就會(huì)采用書面的告知方式，有針對(duì)性的轉(zhuǎn)述較為有爭(zhēng)議的條款項(xiàng)目，但是在此環(huán)節(jié)中，是不可以終止付款。管理工作人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)審驗(yàn)天然氣的使用狀況，保障儀表的運(yùn)行和使用狀況，保證內(nèi)部信息以及數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，開展對(duì)階段付款的高效執(zhí)行，以便于實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的高效管制，確保公司的運(yùn)行質(zhì)量和效率^[2]。

2?大客戶的管理和計(jì)劃申報(bào)

針對(duì)日用量較大的用戶，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)天然氣的單獨(dú)申請(qǐng)報(bào)告，以便于公司可以明確實(shí)際的使用量，并對(duì)其做以合理的規(guī)劃，具體的申報(bào)為以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，第一，應(yīng)當(dāng)在每天晚上五點(diǎn)之前，買方應(yīng)當(dāng)將第三天的使用量可以采用大電話以及郵件的形式上報(bào)給有關(guān)部門，生產(chǎn)部門能夠結(jié)合實(shí)際的數(shù)據(jù)經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃之后，將詳細(xì)的狀況上報(bào)給官方的網(wǎng)站。第二，在每周末之前，買方應(yīng)當(dāng)將下兩周的使用信息匯報(bào)給相對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)部門。生產(chǎn)技術(shù)部門會(huì)經(jīng)過認(rèn)真的核實(shí)和審驗(yàn)管理之后，將上述的數(shù)據(jù)信息經(jīng)過系統(tǒng)化的整合，演算較為可靠的預(yù)測(cè)信息。第三，在每個(gè)月的十二日之前，買方應(yīng)當(dāng)集合下個(gè)月的具體用戶狀況，上報(bào)給調(diào)度中心，工作人員會(huì)結(jié)合眾多的數(shù)據(jù)和信息實(shí)現(xiàn)對(duì)居民客戶數(shù)量以及實(shí)際的使用量，做以系統(tǒng)化的分析和研究，有助于保證公司的可持續(xù)、高質(zhì)量運(yùn)作。第四，結(jié)合季度的申報(bào)，買方應(yīng)當(dāng)在每一年的2、5、8、11月的25日前期，為賣方提供多個(gè)季度的用氣規(guī)劃和設(shè)計(jì)，工作人員就可以利用此類管制方式實(shí)現(xiàn)對(duì)下一個(gè)季度的高效管制，合理運(yùn)行和使用天然氣總量。第五，在每年的9.5日之前，買方應(yīng)當(dāng)在年度計(jì)劃管理的過程中，將所需要的天然氣總量匯報(bào)給上級(jí)，以便于能夠在后期系統(tǒng)性的開展年度的預(yù)測(cè)管理表規(guī)劃。

3?天然氣量的統(tǒng)計(jì)分類和數(shù)據(jù)的整理

天然氣公司應(yīng)當(dāng)在日常的運(yùn)行環(huán)節(jié)中加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)信息的審核，并根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)客戶做以分類管制，第一，針對(duì)居民戶，通常是指以天然氣為主要的生活燃料，需要以區(qū)域的管制方式為主，在不同的地區(qū)開展其消耗天然氣總量的數(shù)據(jù)審核管制，結(jié)合長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)后續(xù)的供氣狀況規(guī)劃和設(shè)計(jì)，分析當(dāng)年的天然氣使用狀況，并有針對(duì)性的結(jié)合市場(chǎng)上的天然氣價(jià)格浮動(dòng)狀況予以調(diào)整。第二，針對(duì)非居民戶的規(guī)劃中，其中會(huì)涉及到生產(chǎn)客戶、公共服務(wù)客戶以及其余客戶，在公共服務(wù)的客戶規(guī)劃中會(huì)包含經(jīng)營(yíng)客戶以及非經(jīng)營(yíng)客戶，針對(duì)客戶的種類不同，應(yīng)當(dāng)合理制定較為可靠和針對(duì)性的管制方式。在公共服務(wù)用戶的管理過程中，往往會(huì)集中在大量的商業(yè)地區(qū)，經(jīng)過系統(tǒng)的核算，此居民構(gòu)成所消耗的總量能夠達(dá)到民用使用量的40%，因?yàn)樘烊粴飧S市場(chǎng)的不斷變化，此比例就會(huì)持續(xù)的上升，公司應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃對(duì)此的劃分量，以便于可以保證總體的運(yùn)行質(zhì)量，保障后續(xù)的經(jīng)濟(jì)利益。

4?計(jì)劃調(diào)度的職責(zé)和管制

天然氣的正常規(guī)劃調(diào)度管制的環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)保證以下工作的步驟，第一，在每個(gè)工作日的上午，專業(yè)的管制人員應(yīng)當(dāng)在計(jì)量的環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)流量計(jì)的累積數(shù)據(jù)做以詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，結(jié)合多個(gè)設(shè)施以及控制中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)和信息的專業(yè)性研究，了解當(dāng)班調(diào)度管制人員的多項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄，以便于可以為后續(xù)的天然氣工作做以合理規(guī)劃。第二，根據(jù)高壓管道內(nèi)部的壓力狀況、節(jié)假日以及溫度的變化，對(duì)用氣量的消耗程度，管理部門通過對(duì)細(xì)節(jié)的核實(shí)，能夠了解和明確供應(yīng)氣量的專業(yè)化管制和估算，能夠在后續(xù)的研究中為具體的申報(bào)管制提供有效基礎(chǔ)。技術(shù)研究人員需要通過多個(gè)用戶生產(chǎn)以及使用的頻率，了解實(shí)際的運(yùn)作過程和發(fā)展變化，因?yàn)檎５木用裆钭飨⑤^為可靠，并且用氣量保持均勻的狀況，所以一旦出現(xiàn)變化較為明顯。之后可以科學(xué)規(guī)劃每個(gè)時(shí)間段的用氣規(guī)劃狀況，以便于調(diào)控內(nèi)部管道的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)情況。第三，可以以小時(shí)為實(shí)際的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，分析崗位和管網(wǎng)內(nèi)存在的眾多參考信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)使用量的強(qiáng)化研究，有效在第一時(shí)間之內(nèi)了解到后續(xù)的數(shù)據(jù)異常狀況，以便于及時(shí)上報(bào)運(yùn)行情況。第四，為保證可以符合大眾的基本需求，工作人員應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃日常的調(diào)度狀況，了解實(shí)際的使用和批準(zhǔn)總量，結(jié)合實(shí)際的需求了解具體的生產(chǎn)指令，保障天然氣公司的日常運(yùn)作效率和質(zhì)量。

5?結(jié)語(yǔ)

綜上所述，城市內(nèi)部的天然氣管網(wǎng)的設(shè)定中，在當(dāng)前擁有的資源基礎(chǔ)之上，應(yīng)當(dāng)科學(xué)使用和運(yùn)行高效的調(diào)度管理方式，保證基礎(chǔ)的供應(yīng)效果，確保氣管網(wǎng)內(nèi)部的壓力平穩(wěn)程度，以便于在后續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中，可以滿足大眾的需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]萬松松.天然氣管網(wǎng)計(jì)劃調(diào)度管理分析[J].化工管理，2020（03）：2-3.

[2]李穎.淺談城市燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)建設(shè)[J].中外企業(yè)家，2018（22）：110.