任靖

摘?要：工程造價管理直接影響著建筑工程項目的效益，其對業(yè)主以及施工方均具有直接影響。文章對建筑工程造價影響因素進行分析，針對影響因素提出針對性措施，試圖尋找盡可能合理地降低工程造價的途徑。

關(guān)鍵詞：工程造價;建筑工程;對策

1??建筑工程造價影響因素

1.1??業(yè)主管理因素

前期規(guī)劃與建設(shè)手續(xù)：前期規(guī)劃會對工程造價造成極大的影響，一旦完成產(chǎn)品類型的確定，設(shè)計時就要嚴格按照規(guī)劃方案來進行。完成前期規(guī)劃后，就要按照國家規(guī)定來辦理施工許可證、施工用地規(guī)劃許可證以及用水用電等事宜。項目開工前要完成確定臨時設(shè)施布置區(qū)域、確定材料堆放點以及進出場、夜間施工許可、三通一平等工作，施工單位入場之前，就要完成這些工作，否則將會對施工時間造成影響，對建設(shè)工期造成影響。如若前期手續(xù)未完善就開始施工，將會面臨被政府部門檢查出問題的風(fēng)險，一旦被發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險，將面臨嚴厲的懲罰，懲處措施包含處罰金，處罰金也是影響建筑工程造價的因素之一。

工作內(nèi)容變更：這里指的是建設(shè)過程中，業(yè)主臨時增加的工作。工作內(nèi)容變更的產(chǎn)生與考慮不周關(guān)系密切，前期規(guī)劃考慮不足、招標漏項、后期因社會情況或現(xiàn)場條件而使得工作內(nèi)容增加，這些都存在引起工程造價失控的風(fēng)險。

經(jīng)營因素：這里的因素包括承包商、計價依據(jù)、方式、合同方式、進度款支付、結(jié)算方法以及雙方造價能力評估等，主要體現(xiàn)在合同的草擬與談判、協(xié)調(diào)施工單位關(guān)系、進度款支付、結(jié)算辦理等過程中。

1.2??工程設(shè)計因素

工程設(shè)計的總費用在建設(shè)項目總投資的1%左右，但是設(shè)計工作對建筑工程造價的影響約在70%-90%之間。工程設(shè)計中，設(shè)計標準的限額設(shè)計、設(shè)計質(zhì)量的高低以及細部處理都會對工程造價造成影響，同時工程設(shè)計出現(xiàn)任何變動也會對后期施工造成直接影響，從而影響工程造價。

1.3??施工管理因素

1.3.1?施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計結(jié)合了施工項目管理與施工技術(shù)，是從組織、經(jīng)濟以及技術(shù)上對施工過程中的各種活動進行指導(dǎo)的綜合文件，這對施工活動科學(xué)合理、高效、有序地開展具有重要作用。施工組織設(shè)計要與現(xiàn)場實際相符合，這樣才能井然有序地開展現(xiàn)場施工管理工作。盡管施工組織設(shè)計是施工單位與建設(shè)單位都非常關(guān)注的一項工作內(nèi)容，但是實際建設(shè)中卻不乏例如施工操作沒有落實，或是由于施工單位能力、建設(shè)工期以及建設(shè)單位的其它因素影響而引起施工組織設(shè)計不能按照預(yù)計計劃完成的情況。

1.3.2?施工進度

建設(shè)工程的三要素是成本、質(zhì)量以及進度，如何妥善協(xié)調(diào)這三大要素，這是工程造價控制的關(guān)鍵。實際施工中常見搶工期的情況，為了能夠如期完成工程，施工單位勢必要增加人員的安排數(shù)量，這就涉及費用的問題，如果是施工單位自身的因素引起人員數(shù)量增加，那么施工單位承擔(dān)費用;如果是業(yè)主方要求施工單位在保證原施工進度計劃的基礎(chǔ)上額外完成一些工作，那施工單位就會將眾多與搶工期相關(guān)的費用計入簽證變更。施工進度與進度款直接相關(guān)，而進度款也會影響施工進度。當前小型施工單位眾多，這些單位的資金流動又存在有較大限制，假如建設(shè)單位沒有按時撥付進度款，那么施工單位的資金鏈受到影響，不能及時支付人工費或者材料款，就會出現(xiàn)停工現(xiàn)象，這就直接地影響工程進度，從而便間接地影響到了工程造價。

1.3.3?施工安全與質(zhì)量

在工程施工安全與質(zhì)量的把控逐漸被重視起來的現(xiàn)如今，企業(yè)逐利，當建設(shè)單位在管理施工單位的過程中松懈時，施工單位就很容易出現(xiàn)降低施工標準、偷工減料、自行更換材料等現(xiàn)象，因此要求建設(shè)單位以及各政府相關(guān)部門對工程加強質(zhì)量監(jiān)管。而材料費用在建筑安裝成本中的構(gòu)成比約為60%-70%，而材料質(zhì)量會直接影響到工程質(zhì)量，因此也需要嚴格控制材料質(zhì)量。此外，隱蔽工程也具有施工后難以被再次直接檢查、只有通過專業(yè)儀器甚至破壞構(gòu)件才能判斷施工質(zhì)量的特點，因此驗收隱蔽工程時必須謹慎，這就需要各方機構(gòu)嚴格按照規(guī)范要求進行驗收工序，緊抓隱蔽工程的驗收，當出現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患時嚴厲要求整改。施工質(zhì)量中，模板支撐、鋼筋捆扎以及混凝土澆筑等工序，這些都是關(guān)鍵節(jié)點，也必須嚴格按照質(zhì)量要求進行管理。

2??降低工程造價的措施

2.1??加強建設(shè)單位管理

規(guī)劃土地用途以及確定可行性時要進行深入的分析。土地用途指的是詳細分析土地使用、開發(fā)年限、投資金額、土地可升值空間等。分析可行性是在了解土地情況的基礎(chǔ)上對項目進行投資估算與方案設(shè)計，方案越合理、測算越準確，決策層就越能做出準確的決策。

完成土地交易后，要確定方案版圖紙以及整體的規(guī)劃。成本工程師與設(shè)計師要共同配合完成工作，從而確保最終方案兼顧建設(shè)效果與經(jīng)濟。

建設(shè)單位在取得一書兩證、完成三通一平、完成移除地下障礙物以及拆遷工作、組織完成施工圖紙審查以及地質(zhì)勘查等工作后，再讓施工單位進場，這樣才能減少由于準備工作不足而引起的工程拖延以及現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等問題，降低工程造價。

建設(shè)單位要重視合同的條款細節(jié)以及合同內(nèi)容，訂立合同時，除了基本的項目概況、工程范圍等內(nèi)容，需要明確說明雙方義務(wù)與要求，雙方也要詳細了解合同條款;對于包干項目，要明確規(guī)定調(diào)整方式以及包干內(nèi)容;對于違約責(zé)任，預(yù)結(jié)算方式、合同工期滯后的懲處方式等相應(yīng)條款，也應(yīng)予以明確。

2.2??加強設(shè)計管理

重視設(shè)計方案的經(jīng)濟性：設(shè)計單位應(yīng)以滿足合同條款、國家規(guī)定以及建設(shè)單位要求為前提，提出3種及以上的設(shè)計方案，分析經(jīng)濟性，深入分析方案中的材料以及構(gòu)件，從構(gòu)件尺寸、構(gòu)件類型、鋼筋規(guī)格、結(jié)構(gòu)形式的選擇以及基礎(chǔ)的選擇等方面根據(jù)圖集、規(guī)范進行反復(fù)的確認和嚴格的把控。

重視設(shè)計質(zhì)量：確保設(shè)計圖紙質(zhì)量、安全性以及設(shè)計效果滿足工程要求。當設(shè)計變更涉及到軟裝變更以及結(jié)構(gòu)變更時，時常會導(dǎo)致金額變動較大，且類似問題難以避免;設(shè)計存在錯、漏、缺、碰時，圖紙更換或者施工內(nèi)容增加也會增加無效成本而造成投資浪費。因此設(shè)計方必須重視設(shè)計質(zhì)量，加強設(shè)計管理。

2.3??加強施工管理

施工階段是工程資金投入最大的階段，也是工程造價發(fā)生的主要階段。這一階段可以體現(xiàn)出設(shè)計質(zhì)量的好壞，設(shè)計圖紙是否正確，也能體現(xiàn)出建設(shè)單位的合同制定情況、招投標工作、前期規(guī)劃以及相關(guān)手續(xù)工作是否做到位。這一過程還是建設(shè)單位展示自身施工管理水平的階段，建設(shè)單位現(xiàn)場管理水平的高低會影響設(shè)計變更取舍、新增材料價格以及現(xiàn)場施工簽證等，這些都會對工程造價造成影響。建設(shè)單位還需要深入了解施工人員的技術(shù)水平，以便于人盡其用;不定時抽查施工人員的任務(wù)完成情況，從而為工程質(zhì)量提供保障。

加強結(jié)算審核工作：不斷提高核算人員的技術(shù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)，從而保證核算質(zhì)量。通過完善的工程核算來確定工程造價，對工程核算工作進行不斷地完善與發(fā)展，這樣才能掌握資金的使用量與去向，從而確保工程造價能夠真實地反應(yīng)施工實際工作內(nèi)容。

3??結(jié)語

建筑工程的綜合性與專業(yè)性均較強，加強建筑工程造價管理，這是提高建筑工程效益的重要途徑。深入分析建筑工程項目中的工程造價影響因素，這能幫助采取針對性的措施。要從業(yè)主管理、施工設(shè)計以及施工管理等方面加強管理，這樣才能降低工程造價。

參考文獻：

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