BIM支撐下工程造價精細化管理分析

趙冰若

摘?要：文章分析了BIM技術的基本特點，并總結(jié)了當前工程造價管理中存在的問題，最后重點探討了BIM支撐下工程造價精細化管理實施對策，希望能為相關人員提供有益參考。

關鍵詞：BIM;工程造價;存在問題;實施對策

隨著我國建筑行業(yè)的不斷進步發(fā)展，在建筑項目管理實際工作中，對于建筑工程造價的項目管理逐漸處于更為核心的重要位置，工程造價項目管理工作的效果直接也影響著建筑項目前期建設質(zhì)量目標的實現(xiàn)以及建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟社會收益。但是，工程造價質(zhì)量管理工作仍然普遍存在很多管理方面的技術問題，BIM 技術在我國工程造價質(zhì)量管理工作過程中的廣泛使用，促使我國工程造價質(zhì)量管理工作走向標準化以及工作精細化。因此需要將全新的?BIM 技術充分運用在工程造價管理過程中，對問題進行針對性地解決，這樣才能更好地達到工程造價管理目的。

1?BIM的特點分析

1.1?可視化

BIM 技術還沒有出現(xiàn)的時候，房屋的建設信息只能停留在二維平面圖紙上，二維平面圖紙雖然也能反映出房屋建設的一些相關信息，但是對于一些專業(yè)能力較為薄弱的工作人員來說，則很難從二維平面圖紙上獲取最為準確且有用的信息，這樣就會影響整個工程的后期建設。但?BIM 技術能夠有效解決這一問題，因為?BIM 技術具有可視化的特點，利用?BIM 技術能夠?qū)⒄麄€工程建設的具體情況通過成像的方式展現(xiàn)出來，這樣能夠方便工作人員更好地了解當前的具體工程建設情況。通過這樣的方式還能有效避免在進行工程建設過程中出現(xiàn)一些重復施工的情況，施工效率在此基礎上得到有效提高。

1.2?協(xié)調(diào)性

隨著時代的不斷發(fā)展，工程項目建設的難度日漸增加，工程項目的建設本身就具有一定的復雜性，在具體的建設過程中需要各個部門進行高效地溝通和交流，但是從當前的實際發(fā)展情況來看，由于工程項目建設的難度在不斷增加，各個部門之間無法保證高效的溝通和交流，這就直接導致工程建設無法按照預期的計劃完成。但利用?BIM 技術就能有效避免這一問題的出現(xiàn)，因為BIM 技術具有高效的協(xié)調(diào)性，可以讓各個部門利用互聯(lián)網(wǎng)對信息數(shù)據(jù)進行及時的在線溝通和傳輸，對于一些問題也能進行第一時間解決，整個工程建設的效率在提高的同時，工程建設的質(zhì)量也能得到有效保證。

2?工程造價管理中存在的問題

2.1?與市場脫軌

統(tǒng)一管理編制的財政預算年度定額主要是依照一個地區(qū)經(jīng)濟社會平均經(jīng)濟生產(chǎn)力發(fā)展水平進行核算，并且額定預算指標在不斷更新變化方面往往存在一定時間性以及階段性，隨著人均生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，每年均可能會定期出現(xiàn)較大的指標變化。所以由于定額價格指標定價存在市場性和滯后性，容易釀成一些定額定價指標與市場具體實際情況不符的不良狀況，從而可能會對建筑工程項目的質(zhì)量成本控制管理工作造成不良影響，對我國建筑工程市場的健康發(fā)展十分不利。

2.2?信息化程度較低

當前由于我國建筑工程造價質(zhì)量管理并未構(gòu)成完全系統(tǒng)化，信息化的普及程度相對較低，造價管理信息往往無法及時有效地讓人進行準確查閱更新。我國當前各個時期的建筑工程造價大多數(shù)是透過二維圖紙對工程造價人員執(zhí)行三維預算，不但同時需要工程造價管理人員必須具有較高的預算讀數(shù)繪圖計算能力，并且較易導致造成出現(xiàn)工程量算或漏算等復雜狀況，在工程造價中需要耗費較多時間和大量精力，對工程造價人員信息的正確性隨時需要進行核實。

3?BIM支撐下工程造價精細化管理的實施

3.1??信息共享

對于這種傳統(tǒng)式的工程造價項目管理而言，設計的操作過程大多還是需要將工程建筑、結(jié)構(gòu)、專業(yè)等各個方面的相關內(nèi)容信息進行整理匯總，透過各種科學的協(xié)調(diào)才可以快速獲取有效的工程建筑造價信息。因為每個設計工作單位實際運用的設計應用軟件設計管理軟件種類有別，主要設計內(nèi)容也都是采取了信息加密技術保護，所以在其與設計部門的相互信息溝通中，大多通過2D 設計圖紙直接進行，并不能真正達到設計信息的實時共享，2D 設計圖紙的不足之處在于使得設計信息在實際交流中傳遞速度較慢，信息傳送通道繁瑣，為整個項目的整體設計工作進程進展帶來了很大阻礙。而?BIM信息技術則通過項目設計部門在相同的信息平臺中共同創(chuàng)建一個?BIM 模型，運用行業(yè)標準化的項目信息技術描繪完成項目管理體系與流程構(gòu)成，完成項目信息資源共享的售后服務。BIM 平臺的成功創(chuàng)建，有利于項目設計工作單位遠程實時監(jiān)控整個項目的整體設計，降低由于項目設計變更可能帶來的技術風險。

3.2?信息完整傳遞

由于傳統(tǒng)建筑工程項目壽命短和周期長，全過程各個階段間的工作管理主體不同，不同階段工作管理主體間相互應用的軟件不同，數(shù)據(jù)傳遞信息各自需要儲存，不同工作主體之間溝通會有障礙，所以也就造成了項目信息下游傳遞的全過程各階段之間不可避免地項目信息資源流失。然而，利用BIM 模型把各個項目數(shù)據(jù)信息上游整合傳遞到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型中，使因項目數(shù)據(jù)的處理轉(zhuǎn)換不便、版本不同和項目數(shù)據(jù)庫中的資料不全等而導致的項目信息資源孤島化的問題得到減少。BIM 模型技術在各階段信息融合到了多方項目信息之后，又將不同各個階段的項目信息，進行完整快速地整合傳遞，將項目建設設計單位的項目意圖、設計監(jiān)理單位的實際設計方案、施工單位的實際項目施工管理情況，有效地向項目信息下游進行傳遞，成功的銜接了項目決策執(zhí)行階段、設計階段、施工管理階段、竣工項目驗收以及后期的項目運營。

3.3??信息直觀表達

BIM 具有可視性和參數(shù)化的特點，BIM 模型的搭建可以根據(jù)類似項目改造或創(chuàng)建擬新建項目，實現(xiàn)空間設計高精準度的可視效果，并可推行全過程虛擬施工。BIM 模型的3D 效果，可以幫助設計單位準確表達設計內(nèi)容并通過模型的建立直接獲得設計產(chǎn)品部分具有可視和計算性的屬性。因為使用BIM 模型相對直觀，降低了對項目審圖者具有專業(yè)設計能力的成本要求，建設單位在實際項目設計開始前就已經(jīng)可以及時了解項目建筑設計成品的各種虛擬表現(xiàn)形態(tài)。此外，設計單位還可以基于?BIM 模型順利地將對實際項目的成本預期設計要求直接表達給項目設計監(jiān)理單位，大大減少了實際項目施工設計過程中對發(fā)生相關設計變更的成本需求，降低了對設計單位的項目成本費用風險。

總之，工程造價項目精細化過程管理工作的實際開展往往具有一定的技術復雜性，在實際該項工程工作開展中容易受到多方面特定因素的制約，從而大大增加該項過程工作的管理難度。因此，在實施開展該項管理工作之前必須做好一個系統(tǒng)的工作規(guī)劃，必須有效地結(jié)合?BIM 管理技術，實現(xiàn)對工程造價精細管理工作的過程精準化以及工程精細化的有效管理。

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