建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策分析

張琳

摘?要：隨著我國經(jīng)濟的不斷進步，人們對于建筑的要求越來越高。而建筑工程的施工質量直接影響了建筑的整體質量，影響著人們的安全，決定了建筑企業(yè)的競爭力。因此加強建筑工程施工質量管理非常重要。但受到很多因素的影響，我國現(xiàn)在的施工質量管理中還存在著許多問題，阻礙了建筑質量的提高，也會導致安全隱患的出現(xiàn)。因此，本文將基于我國建筑工程施工質量管理中現(xiàn)存的問題進行分析并提出幾個解決手段。

關鍵詞：建筑工程;施工質量管理;問題;對策

隨著近幾年我國經(jīng)濟的高度騰飛，建筑領域也得到了進一步的發(fā)展，給建筑施工企業(yè)帶來了許多機遇，但隨之而來的還有嚴峻的挑戰(zhàn)。在人們對建筑施工質量的要求日益增高的背景下，如何有效地提高施工質量成了一個急需解決的問題。施工質量管理作為保障施工質量的重要手段引起了人們更多的重視，成為了建筑施工企業(yè)關注的焦點。

1?建筑工程施工質量管理的價值

建筑工程施工質量管理是建筑施工中重要的一環(huán)，直接影響著整體建筑的質量和效果。首先，加強建筑工程施工質量管理可以進一步促進工程的創(chuàng)新。在施工管理的過程中，對施工工藝和技術的監(jiān)查是必要的，在這個過程中，可以保障工藝和技術的合理使用，并刺激其進一步發(fā)展。另外，它還可以提高施工效率，降低施工成本。施工質量管理存在于施工中的每一個環(huán)節(jié)，是施工順利進行的重要保障。在材料環(huán)節(jié)的把關可以有效減少不必要的花費，降低施工成本。并且，有效的管理還可以避免施工出錯而導致重新返工，花費不必要的人力和物力，增加時間成本。其次，施工管理也可以健全施工質量保證體系，督促質量管理行為嚴格執(zhí)行，保障建筑質量，促進建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

2?建筑工程施工質量管理中存在的問題

2.1?建筑工程施工質量管理體系的不完善

一部分建筑企業(yè)往往只追求眼前的利益，而忽視了對施工質量管理的建設，沒有成立一個健全的施工質量管理體系，缺乏對施工過程的規(guī)范化管理，導致了施工效率低，施工現(xiàn)場混亂無序。這不僅會拖慢施工進程，還會影響施工質量，造成嚴重的安全隱患。因此一個完善的管理體系對建筑工程非常重要，并且要注意對施工質量的管理不能停留在理論，而要切實貫徹到實際行動中，只有這樣才能保證建筑質量，為人們提供一個安全的環(huán)境。

2.2?企業(yè)的管理意識淡薄

由于建筑施工單位通常是以企業(yè)的形式而存在，而企業(yè)有時會為了追求更高的經(jīng)濟效益而大量接手施工工程，但在管理方面卻非常欠缺，沒有相應的管理意識，只是片面地趕施工進度，施工質量卻沒有達到相應的標準。工程單位之間也沒有對質量管理形成一個統(tǒng)一的標準，導致了施工質量不過關，施工作業(yè)無法順利開展等問題。

2.3?施工前準備工作不足

施工前的準備工作是確保后續(xù)正式施工順利開展的重要前提，特別是對施工方案和圖紙的確認。在部分施工過程中，管理人員只關注正式的施工工作，而忽略了之前的準備工作。但實際上，準備工作有時比施工過程還要重要，對施工方案和圖紙的審核缺失很有可能會導致施工材料和建筑方式的選擇不合理，影響施工進度，因此對準備工作做好相關審核，進行嚴格的管理十分必要。

2.4?施工材料不過關

施工材料作為工程的基礎，對整個建筑的質量影響非常大。如果施工的材料有問題，就會導致工程達不到相關標準而延期甚至返工。有些企業(yè)為了追求片面的經(jīng)濟效益，降低成本，購買不合格的材料或在使用上偷工減料，造成了嚴重的安全隱患。但實際上，如果造成返工情況的出現(xiàn)，還會大大增加投入成本，得不償失。因此在施工材料上進行嚴格的質量管理是必要的，要切實保證施工的原材料沒有問題，并在施工中按照相關規(guī)范嚴格使用。

2.5?施工團隊素質不高

另外，施工團隊對整體施工質量也非常重要。一支高素質的施工團隊可以保障建筑的質量，也能加快施工的效率。但目前來看，很多企業(yè)采用了中小型的施工團隊，其領導人水平不足，不能很好地做出正確的決策，導致施工問題頻發(fā)。而施工人員又多是未經(jīng)過培訓的農民工群體，安全意識淡薄，在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)不規(guī)范的操作，不遵守相關規(guī)定制度，無形中增加了安全風險，這也是導致施工質量下滑，建筑工程不過關的重要原因之一。

3?建筑工程施工質量管理的改進措施

3.1?完善建筑工程施工質量管理體系

如果想提升建筑工程的質量，那么對施工質量管理的完善必不可少，其中包括了相關工程質量管理制度的制定和在工程施工進度和驗收方面的制度。只有在各個環(huán)節(jié)都健全好相關的管理制度并嚴格執(zhí)行，才能減少施工當中不規(guī)范操作的出現(xiàn)，保證施工中的每一個環(huán)節(jié)不出差錯。同時，也要明確每個施工人員的職責，讓所有人能夠各司其職，保證高效率的施工流程。

3.2?提升企業(yè)的管理意識

完善的管理制度對確保施工的順利進行起著關鍵的作用，為了保證建筑質量，降低安全隱患出現(xiàn)的風險，相關企業(yè)必須要樹立管理意識，而不能只片面地追求速度和數(shù)量，而是要保證施工質量。為了解決企業(yè)管理意識不足的問題，可以加大對企業(yè)的監(jiān)查力度，對于質量管理不合格和工程出現(xiàn)問題的企業(yè)要給予相應的懲罰，以保障管理工作切實進行。

3.3?加強準備階段的管理工作

為了保證后續(xù)施工工作的有效進行，對施工前準備工作的管理非常重要。施工單位需要根據(jù)具體情況制定合理的施工方案，并保證在施工前相關人員對施工方案和圖紙完全理解，施工方案內容與正式的施工工程相符。同時，相關管理人員可以對整個施工流程做一個大體的掌握，在之后的施工工程中就可以根據(jù)現(xiàn)場情況確定好施工工作，這不僅可以提高施工的效率，還可以保證建筑的質量，可謂一舉兩得。

3.4?嚴格把關施工材料

保障施工材料合格是確保建筑質量不出差錯的關鍵，隨著近幾年建筑領域的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)之間的競爭也越來越激烈，在利益的驅動下，很多采購人員選擇了便宜但質量不過關的施工材料，大大增加了施工中的安全隱患。因此對施工材料的嚴格監(jiān)查非常重要。在進行材料選擇時，要注意材料是否合格，是否適合現(xiàn)場的施工環(huán)境，在選擇供應商時也要注意選擇有保障的值得信賴的廠家。另外，在采購和驗收過程中，也要加強監(jiān)督，保證中間的過程符合相關規(guī)定和流程。

3.5?提升施工人員的綜合素質

施工人員的素質對于施工工程也是一個重要的影響因素，對于現(xiàn)在施工人員普遍綜合素質較低的情況，對施工人員進行培訓非常必要。一方面，建筑企業(yè)需要提升施工人員的安全意識和規(guī)則意識，讓他們在施工中更加規(guī)范，避免安全隱患的出現(xiàn)?？梢越⒁欢ǖ莫剳蜋C制，對于違反規(guī)定的施工人員給予一定的懲罰，起到監(jiān)督作用，而對于比較優(yōu)秀的施工人員則給予獎勵，作為鼓勵。另一方面，在對施工人員進行選擇時，盡量選擇技術水平較高的人員，同時，對原有的施工人員，定期組織培訓，以提高他們的技術水平。

4?結語

綜上所述，建筑質量與人們的生活安全息息相關，反應了我國建筑行業(yè)的水平。其中，對于施工質量的管理工作非常重要，直接影響了整體建筑的質量，但目前為止，我國的建筑工程施工質量管理中還有許多問題的存在，比如管理制度不夠完善，管理意識不足，準備工作和施工材料把控不到位以及施工人員綜合素質低等，嚴重阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，相關企業(yè)必須做好管理工作，建立完善的管理體系，樹立管理意識，并對施工中的各個環(huán)節(jié)做好把控，只有這樣才能在保證建筑質量的同時，將施工效率最大化，真正地提升企業(yè)效益。

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