王心潭

摘?要：投標預(yù)算與報價技巧，是目前施工投標的重要內(nèi)容，通過有效的預(yù)算編制與報價技巧，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟與施工質(zhì)量的雙重效益，在滿足施工質(zhì)量的同時，為經(jīng)濟效益的提升奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工投標;預(yù)算編制;工程報價

1?公路工程施工投標預(yù)算編制報價管理的意義

公路工程作為我國民生工程建設(shè)中的重要組成部分，在現(xiàn)有公路工程建設(shè)中，為了提升公路工程建設(shè)質(zhì)量，需要迎合公路工程建設(shè)管理工作實施需求，及時的將公路工程預(yù)算編制報價管理工作落實。進而保障在預(yù)算編制報價管理中，能夠有針對性的進行報價指導(dǎo)。作為公路工程施工投標管理單位，在制定投標預(yù)算編制報價書途中，需要明確公路工程施工招標單位的標價制定流程，對于整個招標管理工作實施中的辦法和要素進行梳理，以此提升招投標管理工作實施水平。所以加強公路工程施工投標預(yù)算編制報價管理的意義就在于，迎合現(xiàn)有公路工程招標預(yù)算編制管理需求，將預(yù)算編制報價管理方法明確，科學(xué)的落實招投標預(yù)算編制報價方法，以此滿足工程投標預(yù)算編制需求。

2?公路工程施工投標預(yù)算編制報價管理流程

2.1??預(yù)算編制的準備工作

對于公路工程施工投標預(yù)算編制報價管理工作實施而言，準備階段的工作實施也是非常重要的。這是因為在整個投標過程中，參與投標的單位比較多，每一個投標單位的預(yù)算編制都有所不同，因而這種背景下的投標單位預(yù)算編制報價工作實施中，就應(yīng)該及時的將準備工作落實，科學(xué)的準備投標預(yù)算編制工作，主要從招標文件、圖紙、現(xiàn)場勘查以及復(fù)核工程量等方面進行分析，然后完善相關(guān)工作，以此為投標預(yù)算編制報價提供幫助。

2.1.1 ?仔細閱讀招標文件與圖紙

投標單位在參與公路工程施工投標之前，都會收到招標單位出具的招標文件和工程招標設(shè)計圖紙。所以作為投標單位在開展投標預(yù)算編制報價制定之前，就應(yīng)該對招標文件進行仔細的分析，對招標文件中提出的各項要求進行探討，確定自身企業(yè)是否能夠完成和滿足招標單位的工程招標處理需求。然后詳細的分析招標圖紙，對招標圖紙設(shè)計和實施的可行性進行分析，并且規(guī)劃好各項管理要素，仔細的將其記錄在工程招投標管理工作實施體系上，用于預(yù)算編制及報價管理分析。同時在該環(huán)節(jié)工作處置中，還應(yīng)該針對招標單位提出的相關(guān)要求進行梳理，從施工環(huán)境、施工人員和施工配備上進行探討，確定工程施工運行的可行性，從而及時的出具工程預(yù)算編制報價書，用于參與招標單位的招標會議。

2.1.2 現(xiàn)場勘查

現(xiàn)場勘查也是在工程招投標管理預(yù)算編制報價工作實施中應(yīng)該重點進行的一項工作，對于投標單位管理工作實施而言，現(xiàn)場勘查工作可以讓其明確整個工程勘查中存在的問題，對于招標單位提出的要求和各項管理工作的落實情況能夠做出判定。同時在現(xiàn)場勘查工作實施中，也能夠按照工程勘查處置工作實施中的要求，對整個工程勘查中的要點分析。例如，投標單位按照招標單位出具的設(shè)計圖，結(jié)合設(shè)計圖對現(xiàn)場勘查工作分析，明確現(xiàn)場施工工作實施的可行性，并且及時的按照工程施工勘查中的要求，記錄好相關(guān)勘查結(jié)果，用于工程勘查工作的處置和分析，提升工程勘查處置分析能力。除此之外，在現(xiàn)場勘查工作處置中，也能夠有效地分析工程預(yù)算編制，對工程投標后的利潤率計算工作作出分析，便于更好的為工程投標預(yù)算編制報價書制定提供幫助。

2.2??預(yù)算編制實施

2.2.1 編制預(yù)算書

對于公路工程施工投標預(yù)算編制報價書制定而言，科學(xué)的控制預(yù)算編制報價書制定是非常有必要的，因而在整個預(yù)算編制書的制定過程中需要從以下幾方面著手：首先，按照工程量項目清單計價管理中的要求，對整個工程投標預(yù)算編制報價書制定分析。按照招標單位提供的招標項目以及施工設(shè)計圖進行工程量清單計價分析，這樣才能在預(yù)算分析過程中，明確整個預(yù)算分析過程中存在的問題，有助于相關(guān)人員及時調(diào)整預(yù)算方法。其次，在預(yù)算書的編制過程中，需要按照招標單位提供的合同副本為主，對其整個招標管理中的預(yù)算費用進行計算，如施工材料、人工費用、管理費用和設(shè)備費用等四方面。最后，依照招標單位招標管理工作實施需求，將整個招標管理工作實施的總預(yù)算方法做出改進，詳細的設(shè)計總體預(yù)算，確定投標企業(yè)的利潤率，以此進行預(yù)算編制書制定。

2.2.2 取費及工料機匯總

取費及工料機匯總是公路工程施工投標預(yù)算編制報價管理中的重要構(gòu)成部分，在投標企業(yè)預(yù)算編制書的制定過程中，需要相關(guān)人員按照取費及工料機匯總分析原則著手，對整個預(yù)算管理工作實施中的納稅要點進行分析。并且需要明確整個工程投標過程中涉及的納稅項目，然后結(jié)合工程預(yù)算制定管理需求，進行預(yù)算編制分析，降低納稅對工程投標預(yù)算編制報價造成的影響。

3?公路工程施工投標預(yù)算編制報價管理的要點控制

3.1??科學(xué)計算工程成本價，確定預(yù)算編制報價策略

公路工程施工投標預(yù)算編制過程中，明確工程成本價是非常關(guān)鍵的。因而作為工程編制預(yù)算管理人員，需要在工程預(yù)算編制管理中，及時的針對工程預(yù)算編制管理辦法整改，科學(xué)的評估工程成本價，為工程成本計量提供幫助。例如，在進行投標編制預(yù)算書出具之前，進行公路工程施工投標管理的施工成本、管理成本以及人工成本等進行統(tǒng)計分析，科學(xué)的匯總工程成本。然后結(jié)合工程成本匯總計算中的要求，進行預(yù)算編制報價書制定。

3.2??以力求評標最好分為主進行報價

在公路工程施工招標預(yù)算編制報價過程中，應(yīng)該以力求評標最高分為主，科學(xué)的進行預(yù)算編制報價調(diào)整。并且投標企業(yè)需要按照企業(yè)日常發(fā)展中的要求，及時的調(diào)整預(yù)算編制報價法，從而為投標的中標概率增加提供幫助。并且需要在投標預(yù)算編制報價書制定過程中，根據(jù)招標單位的招標文件及設(shè)計圖紙去分析招標企業(yè)的標底，從而能夠在投標預(yù)算編制報價過程中，貼近招標單位的標底進行預(yù)算編制報價。這樣才能提升投標中標可能性，為投標招標管理工作實施提供幫助，提升投標企業(yè)的自身投標競爭能力。

3.3??以獲得較高利潤為報價策略

在公路工程施工投標預(yù)算報價書制定過程中，為了給予投標企業(yè)更高的利潤價值，相關(guān)的投標管理人員應(yīng)該在預(yù)算編制報價書制定過程中，及時的對預(yù)算編制的利潤金額進行分析。并且在針對利潤報價計算過程中，應(yīng)該從施工難度、工期要求以及地質(zhì)水文和氣象環(huán)境等多重因素著手，科學(xué)的分析影響投標利潤計算的因素，并且及時的制定預(yù)算編制報價書，從而為工程投標預(yù)算編制管理提供幫助。所以在針對公路施工投標預(yù)算編制報價書制定中，相關(guān)的工程管理人員，應(yīng)該及時的轉(zhuǎn)變工程施工管理觀念，將工程施工管理中的高利潤報價方法明確，科學(xué)的出具預(yù)算編制報價書，以此為投標企業(yè)的利潤保障提供幫助。

4??結(jié)語

針對公路工程施工項目內(nèi)容，進行招投標需要掌握公路項目施工預(yù)算的編制要點，能夠按照規(guī)范的操作實行，掌握報價技巧。這種方法不僅能夠獲取更多的收益，還能夠保證公路工程的施工質(zhì)量，為優(yōu)質(zhì)建筑的建設(shè)奠定有利基礎(chǔ)。在公路工程項目招標工作的進行中，要結(jié)合投標書的具體內(nèi)容，進行合理的預(yù)算目的編制，結(jié)合項目的具體情況開展。

參考文獻：

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