李亞靜
在江蘇沭陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),江蘇月源纖維科技有限公司現(xiàn)代化的廠房?jī)?nèi),墻上一張產(chǎn)品質(zhì)量提升工藝流程圖分外顯眼:棉綸切片—投料—擠壓熔融—紡絲—卷繞成型—POY檢驗(yàn)平衡—加彈—并絲/氨綸喂入—空氣網(wǎng)絡(luò)包覆—卷繞成型—物理檢驗(yàn)—外觀檢測(cè)分級(jí)—包裝……這張圖概括了車間內(nèi)的全流程。時(shí)值盛夏,炎熱的天氣和尚未完全恢復(fù)的市場(chǎng)氛圍,絲毫未影響到月源纖維的生產(chǎn)積極性,工人們按照訂單,忙碌地搬運(yùn)材料、監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、檢測(cè)成品質(zhì)量……
這個(gè)8月,記者走進(jìn)月源公司,就業(yè)界關(guān)心的一系列話題,與江蘇月源纖維科技有限公司負(fù)責(zé)人金光寶進(jìn)行了深入交流。
技術(shù)創(chuàng)新帶來哪些優(yōu)勢(shì)?
初次見面,金光寶略顯拘謹(jǐn),但一聊到產(chǎn)品,他卻變得十分健談。他介紹到,公司的差別化錦綸纖維和“氨綸+錦綸彈力絲空氣包覆絲”是主打產(chǎn)品,這些產(chǎn)品是生產(chǎn)襪子、內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)服、T恤衫、服裝面料等的高品質(zhì)材料。尤其“氨綸+錦綸彈力絲空氣包覆絲”是一種集合了氨綸和錦綸各自優(yōu)點(diǎn)的服飾用新型紡織纖維原料,在行業(yè)內(nèi)有很強(qiáng)的話語權(quán)。顯然,他對(duì)公司的產(chǎn)品是十分有信心的。
他回憶到,在2006年之前,傳統(tǒng)方法生產(chǎn)化纖彈力絲和氨綸空氣包芯紗都是通過兩步實(shí)現(xiàn),通常都要先將化纖長(zhǎng)絲在加彈機(jī)上加工成彈力絲,然后再送到專門的空氣包芯紗機(jī)上,彈力絲與氨綸同時(shí)喂入,再經(jīng)空氣噴嘴,從而加工而成。月源纖維在歷經(jīng)多次嘗試后,與設(shè)備廠商合作,推出了如今被廣泛使用的彈力空氣包覆紗一體機(jī)。與以往的空包絲生產(chǎn)技術(shù)相比較,加彈空包一體化生產(chǎn)技術(shù)不但在生產(chǎn)效率上實(shí)現(xiàn)了飛躍、質(zhì)量上得以突破,還有效拓寬了產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域。
月源纖維生產(chǎn)的新型紡織纖維原料,集合了氨綸和錦綸各自優(yōu)點(diǎn),具有彈性好、懸垂性好、不易起皺變形、耐霉變、防蟲蛀、強(qiáng)度高、耐磨性好等特點(diǎn)。與其他合成纖維如滌綸比較,具有吸濕性好(吸濕性為4.5%)、冬季穿著時(shí)不會(huì)產(chǎn)生靜電、染色性好、色彩艷麗、柔軟性好、不會(huì)起球等特性。
最重要的是,空氣包覆紗與機(jī)械包覆紗相比,具有價(jià)格更低、產(chǎn)量更高的優(yōu)勢(shì),在絲襪、內(nèi)衣、織布等領(lǐng)域的適用范圍更廣。這樣一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,使得月源纖維從起步就走在了同行業(yè)的前列,大大提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如何有效增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力?
金光寶談到,月源纖維正式入駐江蘇沭陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是在2009年5月,由寶娜斯集團(tuán)投資5億元興建了江蘇月源纖維科技有限公司,建成后具備年產(chǎn)3萬余噸差別化纖維的生產(chǎn)能力。
入駐沭陽,月源纖維是帶著成熟的工藝、技術(shù)、資金、市場(chǎng)等資源起步的,因此,在工廠建成之后,很快就步入了正軌,公司的客戶主要分布在義烏、吳江、柯橋、盛澤等全國(guó)知名的面料市場(chǎng)。
當(dāng)記者問到“既然是由寶娜斯投資興建,那寶娜斯的訂單在月源纖維的市場(chǎng)規(guī)模中所占份額有多少”時(shí),金光寶拿出計(jì)算器,很快計(jì)算出一組數(shù)字——約1.5%。他談到,雖然月源是由寶娜斯創(chuàng)建,但并沒有將寶娜斯作為主要客源,而是不斷向外拓展市場(chǎng)份額。企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須有強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,圍繞一個(gè)或幾個(gè)客戶而生存的企業(yè),只是一時(shí)得意,若遇行情變化,很快就會(huì)式微。
金光寶誠(chéng)懇地分享到,月源基本上保持著每個(gè)客戶的訂單份額不超過總額5%的比例,這樣算下來,有20個(gè)以上的穩(wěn)定客戶,企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力自然就增強(qiáng)了,畢竟單個(gè)客戶出現(xiàn)問題,對(duì)大局的影響并不那么明顯。
與此同時(shí),做企業(yè)一定要與時(shí)俱進(jìn)、緊隨市場(chǎng)趨勢(shì)相機(jī)而動(dòng)。例如,2020年疫情爆發(fā)后,國(guó)內(nèi)很多紡織服裝企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服、口罩等馳援抗疫一線,月源纖維看到行情變化,迅速調(diào)整產(chǎn)能,轉(zhuǎn)產(chǎn)了口罩織帶的生產(chǎn)材料,為下游企業(yè)提供了原材料馳援。
誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、遠(yuǎn)見卓識(shí)的大局觀、相機(jī)而動(dòng)的市場(chǎng)敏感度……記者在與金光寶的交談中,感受到了他做企業(yè)和產(chǎn)品的態(tài)度。
如何建立穩(wěn)定的大后方?
月源纖維能在大浪淘沙中,始終保持著高規(guī)格的產(chǎn)品和強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,一個(gè)很重要的原因在于,月源纖維有一個(gè)穩(wěn)定的大后方——職工隊(duì)伍。
如何才能建立穩(wěn)定的大后方?談到這一點(diǎn),金光寶很驕傲,他介紹到,員工是企業(yè)的重要基礎(chǔ),尤其是成熟的技術(shù)工人,因此在待遇、文化、情感方方面面,月源纖維都在下工夫。
除了與寶娜斯員工一樣可購(gòu)買員工福利房,“一幫一傳幫帶”是月源企業(yè)文化的精髓。新員工在生活和技術(shù)方面,都有老員工傳幫帶,一旦新員工轉(zhuǎn)正,公司會(huì)另外拿出相當(dāng)于新員工工資8%的資金,作為對(duì)老員工的獎(jiǎng)勵(lì)。公司還專門設(shè)立了車間基金,在評(píng)比中最優(yōu)的車間,可以拿到1—2萬元的部門基金。
在月源纖維的生產(chǎn)車間,記者注意到,工人時(shí)不時(shí)地舉著手電筒認(rèn)真檢查成品。工作人員介紹到,“我們的工人都很有責(zé)任心,也很熱愛他們的工作。我們推向市場(chǎng)的產(chǎn)品都經(jīng)過反復(fù)的質(zhì)檢。他們通過對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn),還能判斷機(jī)器運(yùn)作的狀況,如果有問題就迅速回到機(jī)器上進(jìn)行排查,就連這些手電也都是他們自己掏錢準(zhǔn)備的,很令人感動(dòng)?!?/p>
也許,正是因?yàn)楣矩?fù)責(zé)人自身對(duì)細(xì)節(jié)的追求、對(duì)企業(yè)的責(zé)任心以及凡事親力親為的態(tài)度,上行下效,才讓如今的月源纖維擁有令人驚異的凝聚力。這樣一個(gè)有溫度、有力度、有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),是月源纖維走得快、走得遠(yuǎn)的重要支撐。