陳魁
摘要:消防裝備是提升消防救援效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。本文在闡述消防裝備管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,就加強(qiáng)消防裝備建設(shè)的具體策略進(jìn)行戰(zhàn)略分析,期望能實(shí)現(xiàn)消防裝備與消防人員的密切配合,提升消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗能力。
關(guān)鍵詞:消防;裝備管理;戰(zhàn)斗力
新時(shí)期,消防隊(duì)伍的救援范圍有所擴(kuò)大,其已從最初的滅火作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為肩負(fù)滅火、搶險(xiǎn)救援、應(yīng)急救援、地震救援等多項(xiàng)任務(wù)的救援隊(duì)伍;這使得人們對(duì)于消防隊(duì)伍的實(shí)際作戰(zhàn)能力提出了較高要求。消防裝備是影響消防隊(duì)伍作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,新時(shí)期,要建設(shè)一批具有較高作戰(zhàn)能力的消防隊(duì)伍,需從消防裝備這一克敵制勝的武器層面給予充分的支持和保證。
一、消防裝配管理問(wèn)題
(一)裝備管理制度落實(shí)不到位
嚴(yán)格落實(shí)消防裝備管理制度能為消防裝備的實(shí)際應(yīng)用奠定有效基礎(chǔ)。現(xiàn)階段,消防部門雖然建立了較為完善的裝備管理制度,然而在實(shí)際落實(shí)中仍然存在較大問(wèn)題;有一部分隊(duì)伍未能充分認(rèn)識(shí)到消防設(shè)備管理的必要性,其在設(shè)備使用中存在“重配輕管”現(xiàn)象。一方面,部分隊(duì)伍節(jié)約意識(shí)較差,其將部分器材設(shè)備用于非執(zhí)勤訓(xùn)練上,同時(shí)缺乏對(duì)消防設(shè)備的維修保養(yǎng),這使得裝備報(bào)廢的隨意性較大。另一方面,一些單位未能嚴(yán)格遵守使用完畢清點(diǎn)管理器材設(shè)備的要求,這使得消防設(shè)備存在流失問(wèn)題。此外,部分隊(duì)伍未對(duì)器材保管人員進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、考核,這使得相關(guān)人員無(wú)法全身心投入到器材管理當(dāng)中,影響了設(shè)備器材實(shí)際管理質(zhì)量。
(二)未掌握裝備技術(shù)性能操作
長(zhǎng)期以來(lái),很多消防指戰(zhàn)員掌握基本的設(shè)備使用方法,然而其對(duì)于如何保養(yǎng)設(shè)備,如何使設(shè)備性能最大化的操作掌握不足。具體表現(xiàn)如下:其一,部分隊(duì)伍缺乏設(shè)備維修人員,尤其是一些高技術(shù)設(shè)備,一旦設(shè)備損壞,其無(wú)法進(jìn)行維修保養(yǎng)只能依賴于進(jìn)貨廠商,這使得消防設(shè)備成本增大。其二,一些進(jìn)口設(shè)備保養(yǎng)存在較大難度,同時(shí)周期長(zhǎng)、費(fèi)用高,這使得設(shè)備需要維護(hù)保養(yǎng)時(shí),依靠隊(duì)伍自身難以解決。其三,設(shè)備操作使用不當(dāng)。如很多隊(duì)伍對(duì)車輛保養(yǎng)僅做外部清潔,以此來(lái)應(yīng)付上級(jí)機(jī)關(guān)檢查;其未能根據(jù)車輛的行駛里程、購(gòu)置年數(shù)、季節(jié)變換及車輛技術(shù)狀況設(shè)計(jì)保養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)行保養(yǎng)操作,這使得設(shè)備隱蔽性隱患較多,不僅降低了使用能力,而且影響了消防救援的安全性。
二、加強(qiáng)消防裝備建設(shè)
(一)創(chuàng)新設(shè)備管理思想認(rèn)知
要進(jìn)一步提升消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,各級(jí)管理人員就必須充分認(rèn)識(shí)到消防裝備建設(shè)的必要性,從思想上重視消防設(shè)備的引進(jìn)、應(yīng)用和維修保養(yǎng)管理。一方面,消防隊(duì)伍管理層應(yīng)從組織、制度、經(jīng)費(fèi)、人才保障等方面著手,加大對(duì)消防裝備建設(shè)的扶持力度,為消防工作開展奠定有效基礎(chǔ)。另一方面,應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理軟件開發(fā),通過(guò)科學(xué)、簡(jiǎn)便、實(shí)用、可靠的軟件程序,實(shí)現(xiàn)消防設(shè)備的綜合管理。
(二)完善消防設(shè)備管理制度
科學(xué)完善的消防管理制度能為消防設(shè)備實(shí)際管理提供有效支撐。新時(shí)期,消防隊(duì)伍首先應(yīng)建立設(shè)備檔案管理制度,依托現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、使用情況、狀態(tài)穩(wěn)定性進(jìn)行記錄,并行成電子檔案進(jìn)行保存,為后期應(yīng)用與維護(hù)管理提供依據(jù)。其次,應(yīng)建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,徹底改變傳統(tǒng)重使用輕管理的模式,使得所有消防人員重視設(shè)備保養(yǎng)制度。
(三)通過(guò)責(zé)任制保證維修落實(shí)
長(zhǎng)期以來(lái),消防設(shè)備使用中普遍存在保養(yǎng)落實(shí)不規(guī)范的問(wèn)題。對(duì)此,應(yīng)建立消防設(shè)備管理責(zé)任制度,形成消防中隊(duì)、班組、個(gè)人齊抓共管的新格局。在實(shí)際管理中,應(yīng)限制以往設(shè)備隨意報(bào)廢、流失、不合理使用等行為,同時(shí)通過(guò)獎(jiǎng)懲制度,實(shí)現(xiàn)裝備維護(hù)保養(yǎng)管理與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的系統(tǒng)結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)裝備與人的有機(jī)結(jié)合,提升消防隊(duì)伍戰(zhàn)斗能力。
(四)加強(qiáng)消防裝備管理隊(duì)伍建設(shè)
建立一支懂裝備、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除常見故障的骨干隊(duì)伍,是提升消防隊(duì)伍設(shè)備管理質(zhì)量與實(shí)際戰(zhàn)斗能力的關(guān)鍵。一方面,消防隊(duì)伍應(yīng)積極地到汽車工業(yè)學(xué)校等招收專業(yè)技術(shù)人才,從源頭上提升消防人員設(shè)備管理能力。另一方面,消防隊(duì)伍應(yīng)派遣技術(shù)骨干到生產(chǎn)廠家進(jìn)行培訓(xùn),或者聘請(qǐng)消防裝備生產(chǎn)銷售單位技術(shù)人員來(lái)支隊(duì)授課,然后重點(diǎn)就進(jìn)口設(shè)備、精密儀器的養(yǎng)護(hù)管理要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)解答,這樣能不斷提升消防人員專業(yè)素養(yǎng),確保消防人員懂原理、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)解決常見故障。此外,應(yīng)通過(guò)獎(jiǎng)懲制度提升消防人員參與設(shè)備管理的積極性,確保各中隊(duì)設(shè)備具有良好性能,為消防工作開展創(chuàng)造有利條件。
三、結(jié)語(yǔ)
器材設(shè)備在消防救援過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。新時(shí)期,消防隊(duì)伍只有充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的必要性,在實(shí)際演練中,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行設(shè)備操作原理學(xué)習(xí)和維修保養(yǎng)管理,最大限度地保障器材完好程度,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人與設(shè)備的結(jié)合,提升消防隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,確保其能快速有效地投入到消防救援任務(wù)當(dāng)中,保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
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