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      中國企業(yè)國際化經營中面臨的挑戰(zhàn)和舉措

      2020-10-13 05:25張燕
      關鍵詞:中國企業(yè)舉措挑戰(zhàn)

      【摘? 要】隨著國民經濟的不斷增長,我國經濟的開放程度也在不斷提高,這就給中國企業(yè)實現國際化經營提供了完善條件。基于此,論文就中國企業(yè)進行國際化經營的意義以及中國企業(yè)國際化經營過程中所面臨的挑戰(zhàn)和舉措進行了分析。

      【Abstract】With the continuous growth of economy, the opening degree of our country's economy is also increasing, which provides improvement conditions for Chinese enterprises to realize international operation. Based on this, the paper analyzes the significance of international operation of Chinese enterprises and the challenges faced by Chinese enterprises and the solutions in the process of international operation.

      【關鍵詞】中國企業(yè);國際化經營;挑戰(zhàn);舉措

      【Keywords】Chinese enterprises; internationalization operation; challenges; solutions

      【中圖分類號】F279.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)08-0094-02

      1引言

      現階段,為尋求更大市場、獲取更多利潤,我國企業(yè)在日常生產經營過程中開始逐步實施國際化經營戰(zhàn)略,在很大程度上促進了企業(yè)發(fā)展。但是,就目前我國企業(yè)國際化經營基本現狀來看,其在實際的經營發(fā)展過程中還面臨著一些困難,因此,還需要企業(yè)研究相關舉措,應對困難。

      2 中國企業(yè)開展國際化經營的意義

      2.1 有利于企業(yè)更好地配置資源

      在經濟全球化及反資源壟斷環(huán)境中,任何國家或地區(qū)均不同程度地依靠其他國家或地區(qū)的資源供給,這種資源的國際間流動或無障礙貿易的現象或過程,即為資源的全球化配置。

      實施國際化經營可利用國際資源、更好地實現全球化配置資源。我國物產豐富、地大物博,但人均資源占有量偏低,在經濟快速發(fā)展中日益凸顯出國內資源的短缺,開展國際化經營,尋找更優(yōu)質和低廉的資源,如原材料、勞動力和技術等,可以有效降低成本、提高核心競爭力,而在該經營過程中,還可以將企業(yè)的優(yōu)質資源推向國際市場,通過在當地設立機構等模式,為企業(yè)在國際市場的長久發(fā)展奠定基礎。

      2.2 有利于我國企業(yè)開拓市場

      國際化經營,將企業(yè)的經營活動范圍和銷售對象從國內擴大到國外,通過對資源的全球化配置,將國內外各種生產要素和銷售要素進行協調,為既有產品和服務尋找新的客戶群體,提高了企業(yè)知名度,加大了產品和服務出口力度。國際化經營是企業(yè)參與國際市場分工的重要手段,也是企業(yè)在國際聯系日益緊密的大環(huán)境下得以發(fā)展的必然趨勢。

      3 中國企業(yè)國際化經營過程中面臨的挑戰(zhàn)

      3.1 國際經濟動蕩帶來的困難

      在新經濟形態(tài)下,國際市場的變動十分頻繁,其對于中國企業(yè)的國際化發(fā)展有利有弊。一方面,國際市場的經濟動態(tài)在很大程度上為中國企業(yè)技術進步和向外擴展提供了相應的契機,可以幫助企業(yè)累積經驗、實現更好的向外擴展。但另一方面,國際經濟動蕩也極有可能帶來較大的經濟風險,如果缺乏相應的預判和舉措,企業(yè)將在國際經濟動蕩中備受影響。

      2018年,世界發(fā)生了一系列“黑天鵝”與“灰犀?!笔录?,雖然沒有發(fā)生熱戰(zhàn),但全球秩序風云驟起,爆發(fā)了有史以來最大規(guī)模的全球貿易摩擦,運行70余年的戰(zhàn)后世界經濟秩序面臨著巨大挑戰(zhàn),單邊主義、孤立主義沉渣泛起,保護主義、強權主義甚囂塵上,全球經濟秩序與結構都處于混亂動蕩之中,增加了中國企業(yè)國際化經營的難度。

      3.2 國際政治局勢不穩(wěn)定帶來的困難

      國際政治局勢不穩(wěn)定對中國企業(yè)實施國際化經營戰(zhàn)略也造成了一定的阻礙,其和經濟風險大致相似,也會給企業(yè)帶來一定的利潤潛力或者資產方面的損失。另外,在經濟全球化的發(fā)展形勢下,除了傳統的國際政治風險(如戰(zhàn)爭、政權更迭、政局動蕩等)以外,還會不斷涌現出新的政治風險,如認知和觀念分歧、政治互不信任等,這些也會影響中國企業(yè)的國際化經營。

      中美貿易戰(zhàn)是國際政治局勢影響企業(yè)國際化發(fā)展的典型案例。2018年3月22日,美國總統特朗普簽署總統備忘錄,依據“301調查”結果,將對從中國進口的商品大規(guī)模征收關稅,并限制中國企業(yè)對美投資并購,特朗普表示,涉及征稅的中國商品規(guī)??蛇_600億美元,美國對中國產品實行的一系列限制和加稅,對眾多相關中國企業(yè)的正常國際化經營造成較大影響。

      3.3 自身高級要素較為匱乏

      中國企業(yè)自身的高級要素較為缺乏,這也是影響其國際化經營水平的重要因素,具體表現在以下幾個方面。

      第一,國際化人才較為缺乏。在經濟全球化背景下,部分中國企業(yè)開展國際化經營過程中,缺乏具有全球視野的高素質人才,進而在國際化發(fā)展經營戰(zhàn)略的制定以及企業(yè)國際化水平的提升方面都存在較多問題。另外,隨著中國企業(yè)對外投資的不斷增加,對于國際化人才的需求也在不斷提升,使得國際化人才缺乏的趨勢不斷擴大,最終對企業(yè)國際化經營水平造成影響。第二,經營融資較為困難。首先,我國金融機構在國外的發(fā)展較為緩慢,金融機構規(guī)模較小,網點也較少,在一定程度上不能滿足企業(yè)的境外融資需要。其次,我國金融機構的海外分支機構在信用評估、現金管理和服務方面,水平還有待提高,難以為中國企業(yè)國際化經營的境外融資提供支持。最后,我國的外匯儲備雖然較為豐富,但是,企業(yè)在對其進行應用時,審核手續(xù)較為嚴格,且可獲批的外匯額度也與企業(yè)實際需求存在較大差別,不利于企業(yè)開展及時有效的國際化經營活動。第三,國際風險識別和管控能力較為薄弱。由于歷史原因,我國參與國際市場起步時間較晚,2001年12月11日中國加入世界貿易組織,從此我國經濟由單向招商引資轉變?yōu)殡p向對外開放,大踏步邁向國際市場,但企業(yè)對瞬息萬變的國際市場尚不適應,缺少相關經驗來識別風險提前預警并加以管控。

      4 中國企業(yè)開展國際化經營的應對舉措

      4.1 實行戰(zhàn)略聯盟

      中國企業(yè)在國際化經營活動開展中,面臨諸多困難,單打獨斗很難在短期內立足于國際市場,因此出現了“借船出?!钡群献髂J?。

      所謂“借船出海”,即雙方或多方合作成立戰(zhàn)略聯盟,借用他方的資源來實現目標,該合作模式可充分發(fā)揮各聯盟伙伴的優(yōu)勢,提高應對能力,分散潛在風險。因此,中國企業(yè)要轉變經營理念,加強行業(yè)內經濟全球化的分析,總結跨國戰(zhàn)略聯盟經驗,最終提高企業(yè)自身的國際競爭力,促進企業(yè)的國際化發(fā)展。

      4.2 重視國際化和本土化的結合

      中國企業(yè)要加強國際化和本土化結合,明確國際化和本土化的相互依存和發(fā)展是企業(yè)進行國際化經營的重要前提。為此,第一,中國企業(yè)在實施國際化戰(zhàn)略時,應注意結合自身情況對國外資源取其精華去其糟粕,可通過選擇當地有競爭優(yōu)勢的合作伙伴,來打開海外市場和渠道;第二,中國企業(yè)需要加強對本土化的研究,近幾年來,諸多海外項目對本土化有明確要求,中國企業(yè)若能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、迎合當地企業(yè)對本地化的要求,提供相應資源,必定可在競爭中脫穎而出,推動企業(yè)國際化進程。

      近年來,許多中國企業(yè)從國際化和本土化相結合的實踐中大受裨益,其中不乏知名企業(yè)和行業(yè),如中國高鐵,運營里程超過2.9萬公里,占全球高鐵運營里程三分之二以上,令世界為之稱贊?;仡欉^去十幾年歷程,通過對國外高鐵技術的引進—消化吸收—再創(chuàng)新,加強高鐵技術國際化和我國鐵路現狀本土化的結合,中國高鐵從無到有,為國內乘客提供優(yōu)質便捷服務的同時,還走出國門獲得國外訂單,成為我國的外交名片,為我國相關企業(yè)開展國際化經營提供了有效的參考模式。

      4.3 提高自身技術儲備和管理水平

      中國企業(yè)需要不斷提高自身的技術儲備和管理水平。為此,第一,加強技術研究和投入,不斷吸引高素質和技術水平的人才入駐,完善企業(yè)技術研發(fā)隊伍,力爭在行業(yè)內處于技術領先地位;第二,制定相應激勵措施,提高技術研究人員和管理人員工作積極性,通過人員積極性的提高來發(fā)揮主觀能動性、整體改善管理水平。

      5 結語

      綜上所述,中國企業(yè)實現國際化經營是經濟全球化背景下企業(yè)經營發(fā)展的必然趨勢,因此,企業(yè)需要提高意識,加強重視,明確自身不足并制定相應舉措,提高企業(yè)的國際競爭力,最終促進企業(yè)的國際化發(fā)展。

      【參考文獻】

      【1】胡美佳.中國企業(yè)跨國經營存在的問題及對策[J].中國集體經濟,2019(28):223.

      【2】楊春峰.中國企業(yè)國際化過程中面臨的問題及對策分析[J].經貿實踐,2019(4):335.

      【3】紀琳,王杰,王黎明.中國跨國公司國際化發(fā)展特點、問題與對策[J].商業(yè)經濟研究,2018(1):150-153.

      【作者簡介】張燕(1982-),女,山東煙臺人,從事海外市場營銷研究。

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